摘要：建筑施工单位的实际管理水平会在很大程度上影响建筑单位的运营效益，并且其信誉同样是以管理水平的形式得到反映，在管理上若能得到提升，方能使建筑单位的综合竞争力得到强化。就理论而言，强化建筑施工单位的现场管理能力，能为管理水平的强化提供保障。
关键词：建筑工程；现场管理；重要性；措施；分析
1导言
近几年的城市化进程不断的加快，在此过程中，大量的建筑物拔地而起，在建筑施工过程中，现场的管理十分的重要。但是，大多数情况下，管理人员缺乏对现场管理的意识，没有对人员进行相关的培训，也没有对现场的环境进行把控，导致出现很多在管理上的问题。面对现有的状况，需要对现场的施工管理进行严格的把控，制订相关的制度和措施，提高施工质量。
2建筑工程施工现场管理的重要性分析
2.1从使用者的视角上展开分析
现阶段，我国整体的产业结构正在不断的升级与转型，致使在工程建设的过程中，现场管理也面临着一系列的升级与改革。工程最终的建设质量不单单代表了企业的综合实力及行业态度，更是我国现阶段综合国力的一种体现，同时，其对于人民群众的生产及生活也会带来较大的影响，决定着我国能否得以稳定的发展。由此可见，在建设工程时候，对施工现场加以有效的管控是非常重要的。
2.2从建筑企业自身的视角上展开分析
从现阶段的实际现状上看，一些施工单位在工程实施的过程中，依然存在着克扣及缩减安全经费的现状，以对整个施工安全及工程质量带来了负面的影响。甚至还有一部分企业单位，在购买建筑材料时，不断的收取供应商给的回扣，购买一些不合格、廉价的材料，以在施工中偷工减料，不仅大大的影响了工程质量，甚至还会对施工人员及居民们的生命安全造成威胁。因此，为了有效的杜绝此类现象的发生，对施工现场有效的实施好管理工作是十分必要的。
3建筑工程现场施工管理现存问题
3.1建筑材料问题
建筑项目在作业中建筑材料类型非常多元化，并且用量非常大，但是在建筑项目现场施工管理中常常对建材的采买、供应、领取与回收环节均不注重，在建材采买与实际运用时，第一时间严格核验产品数目、型号、品质。在建材储存的层面上来说，许多型号多样化的建材均未展开类型的区分，这就会使混用或是乱用问题出现的几率极高，进而使项目质量得不到保障。在采购一些建材之后，并未第一时间进行规划，也没有严格按照规定进行储存，在后续项目施工环节中，若缺乏这种建材，项目的施工进度就会被耽搁。从领用建材的层面上来说，施工现场并未设定管理人员负责建材的领用，这就会使建材出入库的登记极易出现差错，建材浪费现象也非常严重，在工程施工完成之后，为工程造价的核算增添了很多难度。就建材存储的层面上来说，由于建材有许多自身的因素，应防止出现雨水直淋或阳光直射的问题，因为建筑作业现场管理并未严格按照规定进行，这就会使建材的性能不能得到充分体现，使项目质量得不到有效保障。
3.2团队建设的忽视
建筑领域承建工程的规模大部分是较大的，通常施工主体相对较多，而人员也非常多，工种非常繁多，可是因为人员之间的个性存在很大的差异性，并且各工种之间的技能差异性较大，因此各工种之间的配合非常重要。因为建筑领域中人员素质相对较低，协作意识与团队意识均不理想，往往就会产生各自为政的问题，管理层之间、管理层和职工之间、职工和职工之间在协作交流的层面上具备较大的不足，并且在很大程度上影响着项目进度与水平。
3.3安全意识缺乏
不但应使建筑现场施工质量与效率得到有效保障，施工技术人员也务必构建较强的安全意识与观念。如今在施工中安全帽佩戴不及时与随意放置的问题较为严重，许多分包管理层管理水平不理想，不具备较强的安全意识与观念，甚至未针对安全意识不足的技术人员展开宣教，倘若出现安全事故，常常会选择运用威胁的手段，将事情隐瞒下去。
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3.4质量检查体系不健全
项目质量的影响因素中包括工程项目检查系统的构建，在项目实际作业过程中，许多建材水平相差较大，而管理层为了项目造价，常常会选择价格相对低廉但质量不符合标准的建材，或出现偷工减料的现象，这就会导致产生豆腐渣工程。项目监督核验的工作非常繁琐，应构建完善的质量检修系统，真正严格查验项目质量与职工效率，不但要使建筑质量得到保障，还应提升施工人员与管理阶层的建筑责任感。
4如何有效保证煤矿施工现场的安全
4.1建立完善的安全管理机制
要建立一个科学、合理且完善的安全管理机制，首先需要煤矿的领导者以及相关的安全管理人员加强对煤矿施工现场的安全管理意识，建立一个有效的安全管理机制，并且要充分根据实际的安全管理工作，不断提升和更新安全管理机制的内容，让安全管理机制能够跟着时代发展过程中的新要求而不断进步。并且在进行安全管理工作的实际过程当中，还要将该机制严格的应用在工作中，规范施工人员的工作行为，比如严格规范员工对防护服的穿戴等，在安全管理机制中还应有相关的悬挂操作的规范，让采矿的工作人员能够遵守规范，保证工程施工过程中的安全。
4.2提升煤矿采矿工作人员的整体素质
煤矿采矿工作人员的整体素质的高低在很大程度上影响着施工的安全，所以煤矿企业应该加强对煤矿采矿人员的专业技能的教育，比如在引进一个先进的设备之后，集中对采矿工作人员进行教学，让他们能够及时掌握先进设备的使用技术，并且加强对采矿工作人员在现场进行工作的安全知识，比如定期开展一项安全知识教育，让采矿工作人员能够不断加深自己对工作的安全意识，并能有效锻炼采矿工作人员在面对一些安全事故时的应变能力，让采矿工作人员能够对发生的安全事故进行及时的处理，将事故发生时造成的损害降到最低。
4.3煤矿工程项目质量的分解工作
在煤矿工程当中，对其进行一定的质量控制就是在整个工程实施过程中进行实时的监督、检查等工作，对煤矿工程项目的质量进行控制的目标主要有以下几个：一是整个工程工作的质量控制；二是工序的质量控制；三是产品的质量控制，整个工程项目的质量控制目标要想得到实现，就必须要对其进行分解工作。第一是将工作质量控制的目标进行分解，其工作质量主要指的是为了保证项目施工的质量、参加煤矿项目实施过程的工作人员的工作能力、工作人员完成的工作程度，可以将其分成以下几项工作：管理、政治、技术、后勤工作；第二分解工序质量控制当中存在的目标，因为整个煤矿工程项目过程是环环相扣的，所以必须要将工序中的每个过程都做好，以此保证煤矿工作质量的标准，所以可以将这类控制目标分解成以下五个：现场施工人员、施工的材料、机械、方法和施工现场的工作环境；第三，分解产品质量控制的目标，在煤矿工程项目当中，产品质量就是指建立起的煤矿矿井的属性要与相关的设计要求相符合，所以将产品质量的质量控制目标进行分解可以分解成四项，其中包括建设的质量、产品的安全性和可靠性、经济性以及适用性。通常情况之下，工作的质量决定着整个工序的质量，工序的质量又在一定程度上决定着产品的质量，因此必须要不断提高工作和工序的质量，让产品的质量能够达到相关的标准，让煤矿矿井建设工程施工验收的规范能够得到体现，以此保证其工程最终的质量。
5结论
随着我国社会经济的不断发展，对煤矿资源的需求还将越来越多，因此煤矿企业要随着新形势发展的步伐，不断改革施工现场的管理方法和运行的机制，使施工现场的安全得到保障，做好现场的安全管理工作不仅能够在很大程度上避免安全事故的发生，更能有效促进煤矿企业的可持续发展。
参考文献
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论文作者:陈志鹏
论文发表刊物:《基层建设》2019年第16期
论文发表时间:2019/9/12
标签：煤矿论文; 质量论文; 建材论文; 施工现场论文; 工作论文; 建筑论文; 项目论文; 《基层建设》2019年第16期论文;