摘要：建筑装修工程是建筑工程中重要的施工环节之一，有着改善居住使用环境，延长建筑使用寿命，提升建筑整体质量等功能。因此，建筑装修工程受到了人们的广泛重视。本文对建筑装修工程施工中的质量影响因素及存在问题进行分析，并提出有效的施工技术控制措施，以期为装修工程的整体质量提升做出相应的管理贡献。
关键词：建筑装修；施工问题；技术控制
装饰施工中的组织与管理是装饰工程的重要组成部分，施工管理质量组织水平，对人类物质和精神文明提高，势必为人类营造舒适的生活、学习和劳动环境，也是视觉传达机制和艺术化的美感研究中，获得空间、时间和艺术氛围价值上的突出优势。装饰材料的特征了解，装修的艺术性和审美性方法提高、装饰风格和审美标准的设计，势必在相关的环境氛围中，实现艺术性和实用性共存的建筑装饰施工。
1.装修工程施工质量的影响因素
1.1材料因素
装修工程离不开各种装修施工材料的支持，施工材料是装修工程中必不可少的物质条件。施工材料短缺，质量不合格，类型、规格不符合要求等问题都会对施工过程造成影响，导致工程质量下降或是施工停滞。例如，在装修施工中如果使用了劣质材料，不仅影响装修和使用效果，使工程使用寿命无法保证，劣质施工材料中释放的甲醛等有毒有害物质还会对人体的皮肤和呼吸系统等产生刺激，危害人体健康。因此，建筑装修施工期间，必须要对装修材料的质量、规格等问题高度重视，认真查看其生产厂家和产品质量合格证，核对装修材料品类、规格，鉴别装修材料的质量优劣，严格把好材料进场验收关，通过对装修材料的严格把控来保障装修施工顺利进行。
1.2施工因素
施工因素包括施工组织管理、施工技术方法、施工进度安排等多方面的内容，它是建筑装修工程质量控制的关键环节，对施工质量和施工进度的影响也最为直接。因此，要保证施工质量和施工进度，加强对施工过程的控制也是至关重要的施工因素。对质量控制的影响主要有两个方面：①施工的专业性，装修施工是一项技术性和专业性很强的作业项目，对人员的专业技术水平和实践操作能力要求很高，如果人员技术水平不过关，施工操作不娴熟，其施工过程自然也很难得到保证；②施工管理方面，由于装修施工内容繁杂琐碎，本身施工管理的难度就很大，再加上其较长的工期内与其他施工项目的交叉作业比较多，这更增加了装修施工组织协调的难度。施工管理不到位，组织协调不畅，施工质量和进度则必然受到影响。因此，在施工质量管理中，应对施工技术方法和人员专业技术水平有足够的重视；施工前结合施工内容和施工条件制定合理的施工方案和具体的管理措施细则，才能保证工程顺利施工，预防因施工技术方法不当而带来的质量隐患。
2、建筑装修工程施工存在的问题
2.1 装修企业经营不规范
建筑装饰装修工程作为国民经济的重要支柱产业，得到了相关部门的广泛的重视，且从事相关企业的人员和单位越来越多。从实力分析来看，各施工单位经营实力受工程报价、价格及其施工质量、业主和竞争需求不同，存有恶性竞争趋势，现有的施工场地细则管理，对行业的整体风气，不具备施工整体经营能力的协同提高。
2.2 施工人员综合素质良莠不齐
建筑装饰装修企业群下职工多为外出务工农村人员，普遍接受教育程度和水平较低。面临繁重的工作，缺乏技能和再教育的机会，且对建筑施工的整体技艺水平把握度不高，整体工程建筑要求不合意，造成装修工程的具体要求满足不了相关的理想要求。
2.3 施工中忽略了环境保护
从资源利用角度和环境保护考虑，一种新型化合作材料的兴起，在相关的装饰工程作业中具备材料优势。以节能环保材料和低碳施工的技术规程和合理利用度为起点的施工中，对遏制浪费和污染并存的局面，一度成为施工现场的重要问题，尤其是噪声污染、扬尘污染及其建筑垃圾，一度成为装饰施工的通病。
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3、建筑装修工程施工技术控制
3.1做好前期准备工作
建筑装修施工是一项系统操作，在具体施工过程中，工作人员必须做好前期准备工作，以此为具体施工奠定坚实基础。例如在某建筑装修过程中，开展了有效的前期准备工作，具体包括如下方面：①强化图纸会审工作，项目部全体人员需熟悉施工图纸，汇总其中存在的问题，并针对具体问题与负责方协商，提出初步处理方案，向设计单位和甲方进行上报，由其给出更加完善的解决方案；②实施技术交底，技术人员结合项目实际情况，制定详细的监督细则，并制定施工方案，具体内容为项目概况、施工方案、进度计划、工程量和职责分配；③施工人员培训，施工方在实际施工前，需要对技术人员和具体施工人员进行培训，告知其工程特点和注意事项，介绍具体应用的技术与工艺，以此保证项目施工顺利开展。
3.2加强对施工的过程控制和现场管理
考虑到装修工程施工的特殊性，实施对现场工作人员的安保管理工作，是施工管理阶段的重要前提和保障；而后借鉴国外先进管理经验，实现对装饰外墙和幕墙的原材料选定、进场验收、存储材料以及、混凝土配合比选择与试配及其相关计量工作、搅拌、运输、浇筑、验收等各方面的全方位、立体化控制方略。严禁杜绝不合格的材料流入施工场地，严把各细节质量关。
3.3 健全建筑施工基础设施建设
建筑施工基础设施兴建，有助于改善建筑施工整体水平，包括技术水平与管理水平。在技术上，加强对施工方案、施工组织设计、施工技术和施工工艺的控制；在管理上，健全施工管理体系，统筹施工建设长期规划目标，在科学的制度领导下，执行施工管理标准，实现对施工项目的合理管控。创新施工管理技术和方法，引进先进施工设备，健全材料管理，合理监控施工现场。在企业远景规划上，将经营管理的力度，扩大到对施工设备的整体配套上，行业周期运行中，加大对设备投产力度，以防因生产和设备滞后延误工期，影响企业整体效益。
3.4 加强对施工制度化管理力度
建筑施工企业，加强对企业施工材料控制，是降低企业成本，确保施工前期工程开展的先决条件，也是施工中，质量问题存在的根本。有计划地拆除施工现场的各种临时设施和暂设工程，拆除各种闲时管线，清扫施工现场，组织清运垃圾和杂物。加强对施工材料的管理力度，严格材料选择和采购环节，将信息化技术管理落实到材料管理的接受、发送、储存和运输环节。
3.5 加强项目施工的人才培养机制
一个拥有丰富经验和高效率施工管理的项目管理人才，对整个施工管理的相关具体事项进行统筹管理，不仅为整个建筑施工工程的管理发挥了带头人的作用，还为确保整个施工项目的质量进展，发挥着巨大的作用。同理，技术部门的人才引入和培养，让他们在自身岗位上实践自身价值，有着比其他建筑企业更明显的优势。加强项目施工的人才培养机制，培养一批有责任感、有组织能力和技术素质达标的人才，在各部门、各岗位之间，拥有高素质职责分明的人才体系，无疑为整个施工建设贡献了各自力量。
3.6 加强施工安全管理
质量问题是施工过程中的必要问题，而安全生产理念直接关系到施工的整体质量。加强施工安全管理，对确保施工作业人员身体素质和心理素质达标，实践质量安全生产，尤其是施工现场的安全控制，通过开展的施工项目，实现对人的控制，是施工管理中“安全重于泰山”的体现。项目负责人必须严格施工前对施工人员进行考核，作业前必须佩戴安全帽，严格执行操作规范，对有违施工作业人员实施必要的惩处，安全教育培训后再上岗，尤其注意对电的使用以及消防安全知识的宣传和教育。
4.结语
建筑装修工程质量的好坏，直接涉及到用户的基本权利和利益，因此，就需要我们要对现有质量控制与管理方法进行完善，确保工程达到质量万无一失的标准，这就需要在生产前做好工程防备措施的准备，只有把人员岗位规划清晰、管理有序、制度落实、责任规划等工作做好，才能确保建筑装修工程的质量。
参考文献：
[1]吕宗迎.论大型建筑装修工程施工现场管理[J].门窗，2015，（10）：126-127
[2]陈金福浅谈建筑装修工程的施工质量控制[J].经营管理者，2010（22）
论文作者:李英良
论文发表刊物:《基层建设》2018年第20期
论文发表时间:2018/9/10
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