摘要：近来，国内经济的步伐逐渐加快，建筑行业从业企业越来越多，市场竞争也日益激烈。而建筑工程的根本就是工程质量。所以必须严格控制建筑质量，才能扩大自己的市场。伴随国内经济的提高，建筑行业也迅速发展起来，但不同企业进行建筑施工管理，其质量管理水平也参差不一。建筑工程的质量不但关系到企业的生存发展，而且还直接关系到国家和人民财产和生命安全。国内的工程质量还存在许多问题，还需要加强管理，还需要了解市场情况，结合实际，才能提高质量，持续企业发展。
关键词：建筑工程；质量管理；控制
导言：建筑工程质量具有一定的特征，包括影响因素多重、难于控制与觉察、事先预防和多样化评价。影响因素多重是指由建筑工程涉及较多的人力、物理、财力和环节组成的人为、环境因素；事先预防是指针对建筑工程多重影响因素和漫长施工周期引起的难以发现的质量问题开展的施工前、中预防性措施；多样化评价是指建筑工程庞杂的体系、繁多的项目，采用单一评价较难给出合理、准确的结论，需要采用多样性的评价；难于控制与察觉是指工程质量因多重因素，质量障碍难以控制和找到问题的根源。
1影响建筑工程质量管理控制的因素
1.1材料质量管理缺失
建筑行业的施工最基本的物质基础是材料，材料的质量将会影响到整个建筑工程的质量，但在目前的建筑工程施工过程当中，对于材料的质量问题，行业内普遍缺乏有效的控制，进行材料的采购时，往往不会严格的对材料的质量进行检查，从而导致施工时的材料往往质量达不到标准，并且在施工场地中的材料随处堆积，并没有进行有效的管理工作，导致材料很容易被受潮和变质。
1.2施工人员素质能力不高
目前，建筑企业为了减少施工成本的支出，所招聘的施工作业人员往往都是农民工，这些农民工通常都没有很高的文化水平，也没有专业的技术素质，对建筑工程的质量管理工作也没有深刻的认识，甚至有一些施工人员在施工的过程当中，往往为了个人利益而在施工中偷工减料，导致整个建筑工程的质量都受到了深刻的影响。
1.3质量管理的重视程度不够
目前我国的建筑行业质量水平普遍不高，最主要的原因还是来源于企业的管理人员没有对建筑工程的质量管理有足够的重视，一般情况下，建筑企业为了获得更高的经济利润，而将施工的主要精力放在了缩短工期以及减少成本支出的问题上，然而却忽略了建筑工程的质量问题也是至关重要的，这种情况下就导致整个建筑工程的质量水平无法达到标准要求。高层的管理人员没有质量意识，相关的施工人员也不会对质量问题有足够的重视，这样就会导致建筑工程的整体质量无法得到保障。其中最重要的环节是设计环节，首先设计人员所设计出的方案和实际的建筑施工情况并不相符，这样就会导致在施工的过程当中发生很多影响质量的问题，导致建筑工程的质量整体不达标。
1.4监理不到位
建筑工程质量受到监理工作的影响，如果监理工作不到位的话就会对工程质量造成严重的影响，现在有很多的监理单位责任意识很差，缺乏对施工建设资源和方案的合理化检测，所以导致建筑工程存在巨大的安全隐患。在进行设计的过程中，监理单位缺乏参与得到积极性，没有及时的指出设计环节中存在的问题，导致施工建设问题频发，影响施工建设的质量。
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2建筑工程中质量管理与控制的有效措施
针对建筑工程中存在的问题，应该采取积极有效的措施以加强建筑工程的质量管理与控制，为建设高水平、高质量的工程尽一份力。
2.1提高从业者综合素质，建设一支工作能力强、职业道德高的队伍。建筑工程要想有效加强质量控制，就必须培养一批优秀员工作为基础。当前社会，市场的竞争很大程度上是人才的竞争。企业要想在市场竞争中立于不败之地，就需要建设一支工作能力强、业务素质高、职业道德突出的队伍。在建筑行业更是如此。因此，在建设建筑工程时，要大力引进综合素质较高的专业技术人员，努力增强建筑企业在市场竞争中的核心地位。在提高自身核心竞争力的同时，还应该积极扩大企业文化的影响。从施工企业的角度来看，施工企业要具体情况具体分析，针对施工项目的特点提出有针对性的最佳解决方案，用创新性的人力资源管理模式，尽可能调动一线施工技术人员对于建筑工程质量的严格把控，努力做到严格按照建筑法操作程序进行施工，按图施工，保证建筑工程项目的质量；从开发商的角度来看，要提高格局，不被眼前的蝇头小利蒙住双眼，要重视企业发展的长远利益，重视建筑工程的质量管理与控制，能够保证企业建筑工程项目的良性循环，有利于提高企业形象和口碑，提升品牌价值。
2.2及时了解工程材料价差，做好工程预算的准备工作。要想做好建筑工程中的质量管理与控制工作，资金支持必不可少，要对建筑工程项目做好科学合理的预算，对项目进行实地考察研究，综合建筑设计师的有用经验，确定基本数据，切合施工实际，对预算形势进行详细分析，清楚掌握财务的收支状况，确保在需要资金周转时能够有足够的财务支出给予支持。同时，要及时了解工程材料的价格浮动，积极分析材料的市场环境价格，可以采用价格指数调整法对材料价格进行合理预算，按照当地造价管理部门公布的档期材料价格，逐一调整工程材料价差，在规划中做好预防工作，在实践中发现问题，采取积极有效的应对措施，保证建筑工程的质量，维护企业信誉。
2.3建立健全建筑质量监管体系，确保建筑工程顺利进行。为了保证所建造的建筑工程整体质量可以达到建筑单位最初设定好的质量标准，并在建设过程中通过累积建设经验而提高整体建设质量水平，在建筑工程施工过程中就必须加强严格、规范的质量管理与控制。因此，需要建立健全建筑工程质量管理体系，明确指出各个部门在建筑工程项目的职责和操作程序，制定出对应的质量管理与控制标准，构建一个确保建筑工程整体质量的结构体系。将质量管理与控制体系真正落实到具体的建筑工程施工过程中，就能够确保建筑整体质量监管体系目标的实现，结合建筑工程的施工环境，总结归纳出一个适合自身发展需要的现场施工总纲领，健全施工质量安全保障体系，以确保建筑工程项目的顺利进行。
2.4强化施工监理单位的监控职能
在建筑工程施工过程中要想将质量进行有效的控制与管理，离不开监理单位的重要工作。监理单位作为项目工程质量监督的主要单位，在执行监督的过程中要建立完善的监督管理体制，并根据这一体制严格执行监督的具体措施。改善监理人员素质低下的问题，提高他们的整体素质水平，提高监督的工作效率。
结束语
在所有建筑工程的施工中，最重要的是要进行质量的管理。毕竟建筑工程的内容关联到的内容很多且范围之广，因此在管理的时候会有相当的难度。确保建筑工程的质量能够得到较大的提高，建筑施工的相关企业必须明确实施质量管理工作的重要性，发现问题并及时改正，才能真正提高建筑施工的效率，有效的为建筑企业提供保障，让中国建筑行业的发展和进步得以提升。
参考文献：
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［2］宋丹．建筑工程质量管理与控制研究［D］．西南大学，2010．
［3］王强．浅谈建筑工程房屋施工质量管理及控制［J］．建筑工程技术与设计，2016（19）：3113．
论文作者:刘业华
论文发表刊物:《基层建设》2018年第8期
论文发表时间:2018/5/28
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