浅谈交通工程施工技术管理论文_余飞鹏

浅谈交通工程施工技术管理论文_余飞鹏

杭州政通建设项目管理有限公司 浙江杭州 310000

摘要:通过交通工程被广泛应用,因此,部分国家的交通事故率比以前大幅减少,而且交通工程也对我国的开拓产生了很大的发展,对公路的通行和安全驾驶的提高也起到了良好的作用。但是,与海外发达国家相比,有很大的差距,并考虑了交通工程施工技术管理项目的重要性、交通施工的管理的重点进行研讨。我们希望未来的同事们能从中受益。

关键词:交通工程;施工技术管理;重要性;要点

引言

交通的工程,作为一门科学,建立于1930年代,在交通统一中,研究人类-车-路之间的时间,空间的关系,发挥最优秀的交通效率,最低的交通公害,最低交通事故的科学。交通工程的内容还在发展和丰富,现在交通工程的发展趋势,从短期研究开始全面的交通规划,正在推进交通综合治疗的研究。自动化和现代化日益提高。用以下几个方面进行说明。

一、交通工程施工技术管理工作的重要性

1、强化工程的技术管理事业是施工中的所有参与者,都能充分发挥各自的优点,而且施工机械设备的使用效率也大幅提高,可以追踪整个工程的检验性和操作性。这不仅可以降低工程费用,还可以缩短施工时间、保障工程质量、提高施工单位的经济利益和其自身竞争力。

2、重视工程的技术管理,工程中可预见的工程质量,迅速采取措施,降低带来的危险,保证工程的各道工序,一丝不苟,确保施工单位快速、安全的开展施工的组织工作。

3、加强施工的技术管理有助于制定稳定、质量高的工程队伍,合理分配重要的技术人员和工程所需的机械设备,确保资源的合理使用。根据关系的规范进行施工,采用现代化的科学的施工方法进行施工,提高施工单位的管理水平和技术人员的专业技能。

二、交通工程施工技术管理的要点

1、制订规划,健全法规

我国经济发展计划的指导下,国土开发利用及交通调查资料,各部门按各自的业务,并分担交通工程的各领域的发展规划和道路网的建设,城市的建设、车辆制造、车辆维修的发展有着密切的关联。分析道路网的布局,研究东中西部区域的合理密度,各种输送方式在网中分担合理、重要性和作用。以计划性的速度驾驶,并计划在本世纪内建立超过6万公里的2级以上汽车专用道路网的计划和公铁立交桥。整顿公共道路法、驾驶管理法、车辆监理法、道路运输法、交通事故处理法等交通法规。计划通过立法程序,依法严格执行交通计划及路网计划。

2、严格执行技术规范,切实加强施工质量控制

工程质量是工程的命脉,是施工技术的规范。因此,在工程中重视技术规模的学习和掌握,并将对产品评估所规定的各种检查参数分成各小组进行指导,为项目配备了大量的检查和实验工具。另外,我们重视工程质量,强化了项目内的自我检查,发现问题,解决问题,为违章工程造成质量的事故,严肃处理进行调整。工程质量控制在施工前进行中间验收控制。我们将班组分为合格小组,配合检查班2级,根据交通工程施工的特性,在施工前控制和施工过程中的两个方面进行严格的管理,并在短时间内管理基层管理。在各施工小组的施工前,反复强调工程质量的高标准要求,并重视工程的准备工作,在不能保证工程质量的情况下,没有得到施工质量。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆主要材料的情况是,在可能的情况下进行工厂检查,检查制造商的质量,生产能力,设备的水平,信用等,在材料的入口进行检查,检验材料和生产能力,从原来开始控制材料的质量。工程控制的过程中,我们是为了有效的品质管理系统,制定班级质検员的自动检项目,部的专业检鹤的自动检检监理人检查的检查制度,前进,第一阶段检查结束后,上面级可以接受检查。另外这是长辈的人负责,改变工程,拆除工程的内部现有职员和市场接触的壁垒,员工最切身的感受到市场的压力,员工的收入分配的调整范围也市场报酬,一个的就业市场,有市场的工程,其上道的工程漏转的不合格产品的损害赔偿请求的权利,但一个岗位又有义务向它的市场上100%的合格的工程产品,尽可能提供工程的“零缺陷”。

3、切实保证进度,加强成本控制

开工前,我们工厂工作法采用了进度的控制采用倒排工期法,总工期计划为基础,合理、有效的年度间的施工计划,月期的进度计划,工程中,沿着具体状况,进展状况,并调整好进度计划,总工期的实现约定。工程的利益是施工中的成本和工程成本的差距。一般来说,正在施工的标是固定的,为了获得更大的利益,必须降低成本。于是,以成本为中心强化管理,设立了项目内部市场,以市场手段配置项目资源,以成本的计算为契机提高企业的核心的竞争力。在成本管理面前,谁都没有特权。在标准、计量、定额等基础管理工作上,逐项达标,不断延伸成本工作内容。

4、加强安全控制

首先,每天工人开工前,进行安全教育,安全教育的内容,其日工程在内,容易发生安全问题一样,工人告知,什么样的地方安全应该表明。各班长通过对安全装置进行检查,包括用于检查各部位的劳动保护设施。各地区的负责人每天都要记录安全记录,包括设备的使用状况,包括人的工作状况在内,必须制定详细的记录,然后在日后出现问题,使其能尽快表明确责任。

另外,通过及时处理发现的问题,可以实施责任申报制。对于小问题,尽管不报告也可以,但要及时解决。对于几个技术的量高的问题,需要设计部门和监理部门,与他们协商并解决,在解决之前必须停止施工。所有问题都解决了,才可以再就业。如果发生死伤者事件,就要追究责任人的法律责任和民事上的责任,并协商赔偿损失问题。

最后,使安全观念在施工现场必须切实的贯彻执行。在工程开始之前,由专家们对施工安全进行教育,在安全教育结束后进行资料审核,合格方可以进行工程,不合格的人应继续接受教育。这是为了让员工能够保护自己。施工现场要进行严格的规定,所有人进出时必须戴上安全帽,并要系好安全带。如果有违反规定的人,就会被处以轻微的罚款处分,而重则会被开除。部分机械装置的使用也注意安全,起重机和混凝土搅拌器在启动之前要注意周围有没有工作人员。有起重机和其他机械机器所造成的损失,如果机械设备状况正常的话,机械驾驶员承担全部的责任。

5、发展科学,培养人才

积极推进交通工程的发展和应用,积极引进海外先进的交通工程技术,寻求道路通行能力和行驶安全效率的重要技术政策,要制定快速驾驶的技术政策。改善道路技术的基准,将道路的几何线形和构造物与周围的环境和土地利用协调,适应景观和生态系统平衡,美化。交通工程是一种边缘学,内容每天都不一样,国家重视在职的技术人员的知识,增强人才的培养。研究机构的充实和实验室交通工程学会的工作,支持通过组织整合和全国的交通工程负责人,国内外学术交流的重要课题,特别是软科学研究和群众宣传交通工程知识的工作,经常交通专门大学中增设工程的课。

结束语

总之,交通工程的施工技术管理非常复杂,是非常重要的工作,我们必须重视交通工程施工技术的必要性和重要性。促使我们的社会能够快速发展,我们的生活越来越和睦。

参考文献

[1]曾小贤.交通工程施工安全的新对策[M].中国交通工程安全,2011.(9)

[2]吴梦奎.交通建设项目施工管理需关注的几个问题[J].北方科技信息,2009.(11)

论文作者:余飞鹏

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第9期

论文发表时间:2018/8/28

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