摘要：结合石油机械加工制造发展特点，从自身的石油装备加工经验出发，论述了石油机械加工制造发展现状，并据此提出了石油机械加工制造质量控制手段，希望能有效提升石油机械加工企业的质量控制水平。
关键词：石油装备，加工制造，特点，质量控制
1 引言
随着我国经济建设的快速发展，石油依然为我国的主要能源。石油机械制造行业主要工作就是负责生产石油和天然气加工开采设备，从石油行业的发展特点来看，其对于产品质量有着非常严格的要求，这就应该非常重视如何实现制造业的生产技术创新发展，以便更好迎接石油工业的挑战。所以，石油装备机械加工企业则应该从实际情况出发，利用合理化手段措施，全方位严格控制产品指标，不断实现石油机械设备的精密度要求。
2 石油机械加工制造发展特点
2.1 产品质量高
在石油机械设备制造工艺环节中，由于人工操作的失误往往会造成产品性能出现缺陷，难以实现预期的质量要求。在进行这部分产品的处理过程中，不仅具有较强的处理操作时间，也具有相当的难度。所以，应该从实际的加工制造工艺入手考虑，全方位落实好相应的工序情况，以便有效提升产品的生产水平，实现预期的石油机械产品的高质量要求。
2.2 技术含量高
结合全球经济一体化的发展情况，石油机械加工制造技术呈现出快速的发展趋势，其不仅从传统的人工作业操作，逐渐转变为半智能化、智能化的操作方式，也同样有着更为完善的操作主体，自动化、智能化的机械设备引入到相应的加工制造环节，全方位有效地提升产品的质量，能够得到用户的广泛认可。机械加工设备则是加工制造环节中不可或缺的重要方面，所以，应该重视机械设备的高技术含量问题，保证各个制造工序的有效衔接，便于产品加工的顺利实现[1]。
2.3 精确度较高
结合加工制造产品的特点来说，主要则是进行产品品质保障，而精确度则是对于质量影响最为重要的方面。在传统的人工操作环节，容易出现不同情况的缺陷问题，比如，难以有效实现合理化的工序衔接、产品原材料使用数量不足以及加工精准度较低等问题。针对这方面文体来说，企业则应该结合现代化企业管理的要求，利用科学化监管措施，实现预期的石油机械产品的质量要求。
3 石油机械加工制造发展现状
3.1 竞争现状
石油机械装备行业具有较大的经济利润，发展前景较为广阔，在当前新能源的开发以及利用的背景下，很多行业都在重视如何有效进行先进机械设备的快速研发。另外，结合具体的加工制造环节来看，买卖双方则会合理确定价格区间，以便更好促进产品流通。
3.2 发展环境
在全球经济一体化的发展趋势下，世界各国都对于新能源的开发和利用非常重要，这就更加提升了石油开发的力度，相应增加了对应的石油开采以及加工设备。当前，随着我国石油市场的逐步开放，这也是石油机械加工和制造业的很好发展机会。结合相应的数据调查分析，我国的石油装备出口数量正在逐步提升，石油机械设备行业具有良好的发展优势[2]。
3.3 竞争环境
在深入的经济改革大潮中，人们越来越重视机械加工与制造业的发展。在我国石油市场的逐步开放过程中，大量的民营以及外资企业都加入其中。在此过程中，应该认识这部分企业的自身的管理方式的情况，在另一方面来说，则应该更加重视石油机械设备产品的质量以及服务，造成当前的竞争环境日趋激烈。
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4 石油机械加工制造质量控制手段
4.1 创新技术和设备
为了在激烈的竞争中拔得头筹，企业则应重视如何有效全面提升技术能力水平，这样方可实现预期的最大生产效率的要求，实现经营成本的有效控制，符合最高经济收益的要求。在企业的生产过程中，则应该重视科学合理采用质量控制手段，能够将其贯彻落实在每个部门，积极引导员工开展系列化的培训工作，并能从实际出发来进行生产工艺的创新发展。质量控制人员则应该充分发挥每个生产单位的技术优势，并加强在技术方面的沟通以及交流，以保证能够满足技术更新以及整合的要求。在具体的大规模实验前，则应重视深挖技术创新发展，通过技术创新来有效全面提升企业的生产能力水平。
4.2 提升工作人员素质
在石油加工制造企业中，人则是起到主体性作用，只有通过人才的专业能力才能有效进行控制相应的技术以及设备。尽管当前的机械加工制造业已经从原来的手工操作方式转变为机械自动化的方式，使得工人的劳动强度有所降低，但结合现代化企业大生产的要求，对于工人的专业素质能力要求更高，所以，操作人员的专业技术素质能力则是具有非常关键的作用。在这样的背景下，企业则应该重视从自身的实际情况出发，加强相应的员工培训，结合石油机械发展的现状以及趋势，帮助员工全面了解理论知识，掌握先进加工技术，结合存在的质量问题来形成良性的反馈系统，不断提升产品的质量水平。结合产品实际流程生产中存在的缺陷问题，有效来调节相应的加工计划，从而不断完善质量体系结构，以便更好符合市场发展的需求。只有不断树立良好的机械加工制造人员的工作态度，加强他们的职业操守建设，才能构建全面的高素质工作队伍。
4.3 构建完善的质量监控机制
为了进一步推动企业的质量管理的顺利发展，还少不了必要的质量管理制度。从技术角度出发，落实好相应的技术进步以及优化措施，有效严格规定减少失误概率，不断提升企业的加工水平，力争满足零失误的要求，并能技术进行设备的维护以及保养工作，在工作实践中落实好点检机制，并重视相关重点设备的监管，结合设备存在的问题而提出有效的应对策略，特别应感觉制度要求来严格处理违反操作的员工。严格管理原材料，并积极推行入场构建档案的工作，严格要求相关的质检工作，明确相应的原材料实际来源与质量要求。如果存在着不符合质量规范标准的情况，则应该杜绝使用不合格原材料。 通过严格管理机制，实现企业的生产经营以及质量管理的相互融合，并能结合实际情况来结合部门的特点来提出相应的操作标准，这样方可以满足制度监督的要求，并有效促进各部门开展技术创新的发展，不断实现业务操作能力的提升。
4.4 改进供应链管理
在电子商务的市场环境下，其对于工业时代背景下的定价、采购、计划以及客户管理等方面有着非常重要的影响。消费群体更多希望能够利用好信息技术的优势，能够在最短时间内，用最低的价格，在不限制地点和时间的情况下得到产品。企业从这角度考虑，则应该结合自身的实际情况，全面调整业务合作对象供应链管理需求，能结合用户角度来进行物流操作的驱动。通过上述供应链管理的创新，能体现出零库存、最小化改变、迅速反应以及整合运输等特点。
5 结语
由此可见，作为石油消费大国的中国来说，石油机械加工制造行业的发展直接影响到我国经济建设的发展。在新时代背景下，石油机械加工企业则应该迎合时代发展，通过自身的不断创新努力来全面提升企业产品的质量水平。
参考文献：
[1] 王一丁, 贺欣钰, 杨凯凌. 石油机械加工制造的特点及质量控制分析[J]. 中国石油和化工标准与质量, 2019年1期.
[2] 包国栋. 石油机械加工与制造行业特点及其质量控制措施[J]. 化工设计通讯,2019年1期.
论文作者:秦刚
论文发表刊物:《科学与技术》2019年第11期
论文发表时间:2019/10/24
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