摘要：工程财务管理任务十分复杂，也非常繁琐，和企业的各个环节均有直接关联。在管理工程资金时，财务部门会遇到的难度将很大。由此，严格根据财务管理机制，可以健全工程的管理操作程序，促使操作过程得到简化。贯彻国家相应的法律法规是项目财务管理的关键内容，为此，要求落实好财务管理与会计核算任务，严格管理工程成本，在最大程度上发挥出施工成本的作用，达到企业资金的严格管理，让财务管理工作得到加强，能够有效提高企业的社会价值与经济效益。
关键词：财务管理；责任制度；风险管理
引言
在项目财务管理工作中，相关人员一定要严格遵守国家的法律章程执行工作。所以，企业也要重视工作环节，加强对财务管理的监督和会计审核，有效控制项目资金，保证资金流动的合理性和资金运用的效率性。
1工程财务管理的内容以及风险控制概述
在项目开发的过程中，财务管理作为十分重要的工作。所以，为了加大综合收入，企业一定要将财务管理工作做好。总之，财务管理是一个更复杂的内容。它通过价值的形式来分配企业的财产和材料，需要就其实行有效的管理，使企业的所有工作都能够有章有序地进行。另外，企业的财务管理是包括一系列特点在内的价值管理和综合性管理等。所谓财务管理，主要是指利用企业生产经营活动及相关的其它事物来发挥财务资金的最重要的价值。举例来说，在工程项目中，生产、技术、销售等都必须综合这一要素，并取得均衡点[1]。我们有必要科学地整合企业所有的物资，提高企业的市场竞争力，增加企业利润。
2项目财务管理实践分析
为提高项目财务管理工作的正常进行，一定要先建立出合理的财务管理程序，而财务管理程序要严格按照国家的具体法律法规，以及企业所建立的相应规章机制。在程序中全面贯彻项目财务管理的各种工作，建立健全的项目财务管理系统，增强财务管理的合理化、科学化。在项目财务管理程序的建立中，一定要充分根据企业和项目的具体状况，还能够参考同行业的经验，简而言之，不管是建立哪种财务管理程序，均一定要保证程序的科学性、经济性以及实用性[2]。
2.1优化配置财务岗位
在配置财务岗位时，应当严格遵循上级单位业务活动内部中有关核算和管理的相关要求、在贯彻财务岗位优化配置的过程中，结合每个公司的实际特征，创建相关的财务规范化体系，保证企业财务管理水平不断提高，有利于企业专业化管理制度的创建。研究一般主要分成5个工序实施：启动、判断、规划方案、计划落实、固化健全。并由企业发布完工决算报告制定工作指导书，保证企业财务管理制度更加健全。
2.2进行财务稽核业务
根据企业的相应要求，进行财务稽核业务，稽核任务重点分成常规稽核与专项稽核。进行日常稽核任务的目的是下降财务管理过程中隐藏的风险。进行专项稽核任务主要是对基建工程完工决算、合同控制、技术研发等内容展开稽核，其目的是积极处理稽核过程中产生的问题。
2.3加强财务风险控制
企业在开展财务风险管理任务时，应当根据具体状况落实科学的风险处理措施，并创建出财务预警平台与财务分析指标制度，保证企业财务风险管理水平取得进一步的提高。针对财务风险管理任务，依旧存在较大的发展空间，财务风险管理措施、财务风险管理文件、财务风险控制计划和财务风险数据库等均为财务风险管理任务带来了科学的依据[3]。
2.4加强财务内部管理
现阶段，很多企业在工程管理上已经制定出了比较完善的内部管理体制，而工程管理实践中的每个环节均包含在其中，各个控制流程比较健全，各部门的职责也更加清楚，创建出的监督制度也比较完善。创建财务内部控制制度，重点针对业务、核算程序，在内控评估过程中，对于薄弱环节建立相关的处理措施，保证企业内部财务控制制度的进一步优化，提升了企业控制风险的水平，增强了财务业务质量与管理能力。
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3工程财务管理中存在的风险
3.1资产管理方面
资产管理包括，工程物资管理和竣工后的资产移交两个方面。工程物资管理中主要存在一下问题：设备的使用项目不匹配，造成工程成本的虚列或者少计；材料设备领用的手续不全；工程资产管理中的帐、物、卡不符。而在竣工后的资产移交过程中：在竣工验收环节设备所有者或保管人，未能仔细核对财产数量、型号、规格等技术参数，出现漏、错报项目等现象；竣工后验收和结算审核的手续滞后，使得投入运行的工
工程款项的控制不合理：有些合同未约定好具体的付款方式，造成实际支付时存在较多的主观不确定因素；没有合理、科学的控制进度工程款，从而导致实际付款额超过约定价格，进而造成造价管理和资金管理失控；付款手续没有严格审核、违反有关现金结算的管理规定等，也是资金管理上经常存在的问题[4]。
4项目财务管理风险防控措施
4.1制定风险防控预警体制
创建项目财务管理风险预警体制，首先需健全项目财务控制风险预警平台，严格监督财务风险，落实好针对财务风险的全面避免工作，让公司财务风险管理质量得到提高。创建风险预警平台，工程单位还应当创建质量风险预警平台，健全预警指标制度，而且还应当由相关项目施工部门发布有效的质量风险预警制度，制定出严格的风险预防网络结构，进行财务风险与质量风险的严格控制。
4.2清楚财务管理职责的分类
在项目财务管理过程中，其主要责任是：按照工程投资、用款等内容，对资金进行筹集，保证成本来源落实，为工程用款带来保障；按照合同中的相应条款进行付款工作，对经费利用状况进行严格的监督与检测；对基建工程立项与资金分配状况进行把握，并努力参加到招投标与完工验收等过程中，对基建工作财务核算负责，建立相关的的基建会计报表；对工程完工决算报告立即编制，落实好财务完工决算审核工作，对公司增加的固定资产价值展开核实。
4.3做好工程竣工决算控制
竣工结算,相当基础的工作,也是一个工程完成后,工程的可能性进行研究,应审查工程的质量,完成检查阶段,建设费用计算,保证了资金的合理性,同时对建设经验总结[5]。从这个角度看,竣工结算报告是非常重要的内容,它是反映资产价值的竣工结算工作顺利展开的重要依据,为后续的固定资产交付程序可以提供保障。关于财务管理方法，各单位应根据相关的规范进行工作，并保障竣工结算报告内容的完整性、数据的正确性，并为后续工作提供保障。
结束语
综上,工程财务管理中仍然出现许多问题和风险,所以，必须要及时采取有效的财务风险预防对策以及预警对策,确保财物风险能够更好的预测得到全方位的补救。制定防止风险防空预警制度,加强项目的竣工结算实行管理,重视项目的财务管理的任务,这都是防止项目的财务管理风险的有效途径,也是增加企业的社会价值和经济利益。
参考文献
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[4]孔德新.高校基建工程领域廉政风险防控探析[J].合肥工业大学学报(社会科学版),2013,27(04):104-107.
[5]段小英.高校基建财务管理风险与防控机制构建探析[J].金融经济,2012(18):218-220.
程不能及时办理财务决算，该项资产无法在账目上及时反映，或者价值无法准确反映；移交手续不全等问题。
论文作者:高晓华
论文发表刊物:《电力设备》2018年第18期
论文发表时间:2018/10/18
标签：财务论文; 财务管理论文; 风险论文; 工程论文; 项目论文; 企业论文; 工作论文; 《电力设备》2018年第18期论文;