伊犁七星建设工程有限责任公司 新疆伊犁 835200
摘要：工程量清单计价模式下施工企业工程成本的控制与管理是我们建筑行业发展的必经之路，是建筑行业发展的必然要求，符合我国城镇化发展趋势，顺应了市场经济的要求。通过增强施工企业成本观念，则国强企业成本管理，管控好在工程量清单模式下施工企业工程投招标风险，完善施工方案，健全经营理念，创新成本管理与控制的方法和手段，可以有效促进施工企业工程成本管理与控制水平的提高，可以促进建筑行业的良性竞争，增加企业施工的利润，保证企业的利益。促进我国建筑行业的可持续发展。
关键词：工程量清单计价模式；施工企业；成本管理；控制
1工程量清单计价概述
工程量清单计价是发包人依据设计文件以及国家规定等编制的拟建工程的清单，投标人必须要根据现场以及实物量清单，结合各项因素编制投标书。工程量清单在合同中也占有重要的地位，在后续的进度款支付以及结算等等都是重要的依据。工程量清单包括分部分项工程量、措施项目以及其他项目三大部分，分部分项工程量属于建设工程中的实体部分，措施项目则是在施工过程中发生的技术费用、安全措施费用等等，其他项目则主要是材料采购、总承包服务费等等。
2工程量清单计价特点分析
2.1市场主导性
工程量清单计价要求投标人必须要根据市场环境进行报价，同时，投标人的报价不在有政府的相关文件主导，对于人料机等等都是由市场进行决定，市场化的程度越来越高，企业之间的竞争不断加剧，企业自身的实力成为在市场生存发展的关键。
2.2规范建筑市场
工程量清单计价的引进，使得投标人必须要编制合理的报价才有可能获得最终的中标。评标需要采用综合评分进行，报价的合理、价格构成以及施工技术、企业资质等等都会影响到最终的结果。同时也能降低招标人恶意压价的现象，能够规范建筑市场。
2.3合理降低工程风险
工程量是由招标人提供，投标人仅仅负责报价，实现了量价分离。这样对工程的风险以及权利能够更加公平的划分，两者处于对等的关系，能够合理的降低工程风险。
3工程量清单计价模式下施工企业工程成本的管理和控制存在的问题
3.1经营思想上的问题
由于我国改革开放的时间不长，在建筑行业还存在着受到一些计划性指标的影响的现象，当前的建筑行业的利润受到各方面的影响而不断增多，导致大量的建筑行业“只看指标，不看成本”。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对成本的管理和控制更是无从谈起，近年来，由于房地产泡沫的影响，导致建筑行业的发展竞争越来越激烈，由于没有对成本控制问题的足够重视，导致现在建筑行业的利润越来越低，建筑行业的发展越来越危险。
3.2工程造价控制的理念落后
现阶段，施工单位对工程造价控制的认识仍然不深刻，不重视这方便的改进和提升。大部分的工程监管人员，仍然将施工阶段作为造价控制的重点环节，并且，也只是片面的追求进度。科学的现代工程造价控制理念没有建立，改进和优化工程造价管控体系也就无从谈起。
3.3成本控制意识差的问题
成本的控制意识主要体现在两个方面，即主观和客观方面，主观上是指观念上的问题。施工企业往往在成本控制问题上投入不够，观念落后。客观问题上，在成本控制这一方面，没有建立切实可行的制度保障，对于施工技术，方法和管理问题，没有充分意识到它们对于管控成本的影响。导致了成本管控的责任主体单一。单单有财务部门对成本掌控是远远不足的。
3.4成本控制方式上的问题
当今的施工企业的成本控制主要是由财务部门负责，财务部门作为由来已久的部门，自然有充分的制度保障，但是在当前的快速发展的信息社会中，单靠传统的财务部门已经无法对成本信息进行有效的掌握，传统的财务部门无法对信息进行有效，及时科学的收集整理，存储和分析，效率低下。成本控制没有了完整信息的保障，也就无从谈起。
4工程量清单计价模式下施工企业工程成本的管理与控制措施
4.1确保合理的投标报价
企业的投标报价指定的是否合理，关系到企业能否中标，以及中标后，能否保证企业自身的利益。企业在制定投标报价的过程中，应当根据自身实际情况，包括技术，机械等，制动符合自身利益的企业定额，要认真研究招标文件，及时发现不利于自己制定投标报价的问题，及时与招标方协商。应当认真核算招标清单，以降低损失，抵消风险。
4.2制定合理的施工方案
一份程序严禁，科学有效的施工方案具备相当的可行性，还可以降低成本，能否有一份优秀的施工方案，关系到建筑的目标能否有效完成和能否实现效益的最大化，因此，在制定方案的时候，要保证有多个方案来源，使得方案制定者能从符合企业自身利益的角度出发，制定具备充分可行性的方案。方案层层筛选之后，还要对方案进行进一步的优化，以便加快施工进度，减少施工成本，增加工程收益。
4.3加强对机械成本的控制
随着科学技术的不断发展，建筑工程行业已经普遍采用机械，以此提高工作效率，加快施工进程，增加企业效益，因此，要加强对成本的管理和控制就应该努力控制好机械费用。应该加强对机械的管理使用费用，确保机械的质量，爱护机械，减少维修费用，建立相关的机械管理制度，明确责任制度，加强人员的培训，科学合理的使用机械，增长机械使用寿命。
4.4工程造价过程中控制好投标报价的风险
在投招标工程的过程中，如果报价与工程所需整体费用右脚的差距将会有一方利益受到影响。投标报价中的风险主要有招标文件的风险，报价风险以及清单风险等。因此在工程造价的投标报价的过程中，企业一定要注意做好投标报价，避免投标报价低于工程成本费用，确保科学报价。工程量的清单制定过程中，要保证好指定人员的素质和专业水平。投标企业在拿到招标文件时，一定要注意加强对清单的审查。
结束语
随着我国经济的不断发展，城市化进程的加快，城市的建设工程量不断增加，随之便产生了越来越多的问题，如果这些问题得不到有效解决，将损害多方的利益。本文就针对工程量清单计价模式下施工企业工程成本的管理和控制问题展开研究，总结当前企业工程成本管理和控制中存在的问题，并根据这些问题提出相应的解决对策，希望对相关部门所有帮助。
参考文献
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论文作者:邓懿
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第14期
论文发表时间:2017/10/11
标签：工程量清单论文; 成本论文; 工程论文; 施工企业论文; 企业论文; 风险论文; 成本控制论文; 《建筑学研究前沿》2017年第14期论文;