关键词：市政工程道路；问题；对策
引言
从目前来看，市政道路桥梁工程的施工发展和城市发展息息相关。一座现代化的都市，如果有负载能力较强的道路交通系统，那么不但能满足人们日常出行的需要，还能满足高峰时节的道路拥堵的压力，这座城市的发展也必然蒸蒸日上。市政道路桥梁工程的质量问题，既是城市居民的生命财产的安全问题，又是关系到国家基础建设的重要工程问题。因此要制定适合工程项目的施工措施，确保工程项目的质量安全达标。现代科学技术水平发展迅速，越来越多的先进施工理念被广泛运用到道路桥梁工程的施工过程中，促进了市政道路桥梁工程的整体效益提高。
1市政道路施工管理存在的问题
1.1管理能力待提升
基于建筑事业高速发展，越来越多建筑施工技术、先进施工设备被应用到市政道路施工中。在此背景下，传统管理理念、传统管理方法已经无法满足实际需求，加强管理人员、施工技术人员教育培训，提升工作人员综合能力成为必然趋势。但目前，多数建筑单位并不具备完善教育培训体系，项目管理人员对施工现场管理的认识存在片面性，倾向于利用经验、借鉴模式进行工程项目管理，并未立足工程项目实际情况与需求制定针对性施工管理方案，从而影响施工管理质量。
1.2对建筑材料的监管不力
建设单位在进行建筑材料的采购工作时，没有安排专业的采购人员进行监管工作，这就可能导致建筑材料的质量隐患问题。除此之外，国家对于建设工程采用的建筑材料都有一定的标准要求，监管部门应当对采购到的建筑材料进行检验工作和试验使用工作。同时也要采取必要的监管，对领用材料进行详细记录，避免咩有规划地虽已领用。要确保建筑材料都应用到了必要的地方。如果不对市政道路桥梁工程进行有效的材料监管，就会导致工程的建设安全得不到安全保障。
1.3工程技术应用不到位
从当前阶段来，市政道路桥梁工程在建设过程中，对于工程技术的应用能力较差，主要体现在一些施工细节上，比如不检查表土质量就直接进行填土工作。这就会导致工程质量出现问题。部分施工单位不关注原材料的质量问题，认为不管什么品质的原材料能用就行，这就会导致工程质量不达标，填土工作难以压实，后续的浇筑工作也会受到影响，甚至在公路投入使用之后出现道路塌陷问题，都会造成无法避免的损失。因此，要促进工程项目的工程技术的合理应用，促进市政道路桥梁工程的建设质量水平提高。
2市政道路工程施工管理的改进措施
2.1健全市政道路施工管理体系
市政道路施工管理体系的完善是推动市政道路施工管理规范化、系统化、全面化、标准化发展的重要举措。对市政道路施工管理常见问题的解决，先进管理理念、管理技术、管理方法引入与应用存在积极影响。对此，在市政道路施工管理工作组织开展过程中，应加强科学施工管理体系的建设。例如，以“三全”（全过程、全方面、全参与）管理理念为指导，立足“施工”、“核算”、“监督”、“防控”，围绕工程项目施工管理核心要素（质量、安全、进度、材料、设备、成本、风险、环境、制度、人员等）构建市政道路施工管理体系，制定相应市政道路施工管理制度[3]。基于此，市政道路施工及其管理人员工作行为得到规范与知指导，能够保证各项工作稳定、安全、顺利进行。即使遇到施工问题（如图1所示地面裂缝），也能够及时利用应急处理措施进行问题妥善处理，保证施工质量。
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2.2加强施工监督管理工作
施工企业要提高对施工现场监管工作的重视程度，并根据实际的施工情况重点加强对资源配置、成本、后期维护及工程整体质量等每个施工环节的监督管理，应聘请可靠且专业技术强的技术人员对道路施工现场进行管理，并定期对施工路面进行检查和维护，一旦发现问题，应立即采取有效措施来对其进行补修，确保监督管理工作能够发挥其真正的作用，有效提高工程的施工效率及质量和对施工成本的合理控制。
2.3提高现场管理质量
通过提高现场管理质量，可以减少现场施工问题的发生概率，提高市政道路工程施工过程的有序性。在具体应用过程中，施工企业需要注意以下几方面内容：首先，对现场管理人员的工作内容进行梳理，对于一些界限不明确的内容，施工企业需要对其进行重新梳理，使所有管理人员都能够明确具体的管理职责，提高现场管理的综合应用水平。其次，加强施工方案实施情况的管理工作。施工管理人员需要提前了解施工方案的具体内容，在项目施工过程中，严格遵守施工方案的具体要求进行施工，提升施工内容的合规性。最后，施工管理人员需要具备较高的综合管理能力，能够对现场施工问题进行及时纠正，并且对于施工人员在施工过程中遇到的施工问题可以进行正确的指导，从而确保整个道路工程施工的合理性。
2.4提高科学技术的应用力度，提高施工工作质量
首先要对科学技术进行合理应用，促进工程的施工管理进行，做好工程的安全检查工作，对工程的土质质量进行必要的监督控制。避免不符合工程标准要求的表土和带草质的表土被带入施工，还要对填土进行分类工作，确保完成的压实工作质量达标。在进行填土工作时，要保证按照施工操作进行分层填土，检查符合工程标准要求之后，再进行下一步工作。
2.5加强对工作人员的综合管理和培养
首先，市政道路工程施工企业应加强对相关工作人员的规范化管理，在施工前对每位工作人员的工作范围进行明确的划分，并制订出科学有效的施工管理制度。其次，施工企业还应重视对工作人员综合素质的培养，定期进行专业技能知识培训，并对某些工作人员的不当行为及时给予纠正，重视对工作人员职业道德及责任感的培养，为道路施工顺利进行打好基础。
2.6重视施工质量监管
通过重视施工质量管理，可以提升各个环节施工的有序性，在确保工程施工质量的基础上加快工程施工速度。在具体操作过程中，施工单位应结合合同内规定的施工工期和施工总量，来制定合理的施工进度计划。同时以施工进度计划为基础，明确各个施工环节需要重点关注的质量监管内容，加大此类内容的监督力度，从而提升施工活动开展的有序性。另外，施工单位还应建立定责管理体系，对施工人员的工作职责和工作内容进行明确划分，如果出现施工质量问题，可以及时对其进行处理，以提高问题的处理效率。
结语
综上所述，市政道路施工管理是市政道路工程顺利进行的根本保障，在促进市政道路工程施工质量、安全、进度、成本、品质等协同发展上存在积极影响。目前，市政道路施工管理虽然形成相对完善管理体系，管理质量与效率相应提升。但仍普遍存在前期准备工作不到位、管理人员综合能力低等问题。这就需要我们在明确认知施工管理重要性的基础上，立足工程实际情况与需求，以先进管理理念为指导，善于利用新知识、新技术解决管理问题，以提升市政道路施工管理有效性。
参考文献
[1]胡成建，胡奇鉴.市政道路桥梁工程施工管理中的问题与优化对策[J].中国设备工程，2019（20）：180-182.
[2]刘晓军，赵晓波，周寻度.关于我国市政道路桥梁路基工程施工管理分析[J].建筑工程技术与设计，2019（3）：48-49.
论文作者:曾法军
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年24期
论文发表时间:2020/3/4
标签：市政道路论文; 施工管理论文; 质量论文; 工程论文; 工作论文; 管理人员论文; 道路论文; 《工程管理前沿》2019年24期论文;