摘要：建筑质量在建筑施工当中起着关键性作用，其重要性直接决定建筑工程的安全耐久性。施工阶段主要实行动态控制，并以事前控制相辅助，管理重点放在事前预控，事中控制以及事后验收这三个阶段。在事前预防方面要严格审查参与各项工程的人员资格，加强管理项目各个环节，严格对待隐蔽工程中的验收签字程序以保证工程项目质量。在事中控制方面，要利用工程项目自身具有的特点，把握对施工质量产生影响的因素。研究分析该质量控制点可能导致的质量隐患以及安全问题，并制定相应的应对政策。事后验收属于质量控制最后一道防线，必须重视以保证建设工程的质量。
关键词：建筑施工；质量管理，重要性
引言：随着经济的全球化，一些国外企业建筑企业走了进来，但是却也有一部分中国企业走了出去，这样使得各行各业之间的竞争也就越来越激烈。而在建筑项目的数量和类型越来越多的今天，建筑质量依然是人们最为关心的话题。随着市场经济的不断完善，建筑行业也得到了更大的发展空间。但是，一些建筑行业在发展过程中，随之暴露出来的问题也越来越多。本文基于此，分析建筑质量管理的重要性，如何培养一批高水平高素质的专业施工队伍，来提高建筑工程的质量，以便促进建筑行业能够健康持久发展。
1.建筑工程项目施工质量管理的重要性
随着社会经济的快速发展，建筑工程的项目建设成了大多数建筑施工企业的主营业务。而建筑工程项目的质量管理也成为建筑施工企业管理工作的落脚点。因此，在企业内部建立一套完善的质量管理体系，将其很好的应用在具体的工作中是每一个建筑施工企业最基本的要求。一般来说，作为建筑工程施工项目，其在投资中所消耗的人工和材料方面的资源较多，建筑施工工程项目的最终质量不但关系到消费者在使用过程中建筑的安全性和和适用性，还直接影响着参与过程建设相关单位的经济效益，甚至社会效益。从使用中的安全性来说，在平时的工作或者生活中，经常会听到关于某个建筑工程出现了质量方面的问题，而引起了消费者的不满，给消费者居住造成影响。类似的话题在新闻上经常被曝光，也就是说，建筑质量的好坏严重影响人民群众的生活，对建筑工程的建设工作也造成了非常严重的干扰。从经济效益方面来说，工程质量是参与单位的共同利益所在，如果参与建设的某一个单位没有在 建设过程中发挥出其真正的作用，在工作中玩忽职守，忽视质量问题对企业造成的影响，那么工程出现了问题，将直接对各方参与建设单位的信誉和形象造成严重的损害，并且同时也影响了参与单位的经济利益。
2 建筑工程质量管理的影响因素
2.1人员因素
很多情况下，施工单位没有组建专门的施工队伍，施工队伍中的人员多是外来人员，农民工为主，这给施工管控造成很大的变数。流动性强和自身素质不高以及质量意识差是这些施工人员的现状，虽然也有技术与业务能力较强的施工人员，但那只是少数，而人员造成的施工变更有很多，严重影响到工程质量管理。
2.2设备、工艺因素
设备和工艺更新速度快，远远超过施工单位对其采纳的速度，施工单位往往会因为资金和人才问题，导致两者不同步，所以在很多施工中，施工单位应用的设备比较陈旧，工艺比较复杂，效果不显著，而在智能化建筑施工中，这些设备工艺完全胜任不了。另外设备陈旧容易造成故障，施工质量难以保证，管理水平也受限制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.3环境因素
建筑工程建设中，作业环境、管理环境以及自然环境都会对建设产生影响。在作业环境方面，如果现场各种资源放置没有条理，现场一片混乱，施工不会顺利，管理也会受限。在管理环境中，相关单位没有健全工程建设的相关制度，人员行为得不到约束。在自然环境中，狂风暴雨雷电气候环境，土壤地质环境以及水文环境也会对施工造成影响。
2.4管理因素
制度不健全，管理层也无法完全落实管理权力，更无法担当管理责任，再加上这些管理人员本身素质不合格，所以工程建设所有环节都会有监管漏洞，成为违规人员的切入点。现场的施工秩序和监管秩序都得不到保证，施工质量会受到影响。
3 如何把控好建筑工程质量管理
3.1提高事前预控意识
严格审查参与各项工程的人员资格，作为参与者的监理人员，不仅需要懂技术、管理，还需要了解相关的经济、法律知识，并且需要具备一定的工程实践经验。所以，必须严格审查项目参与者的从业资格，必须持证上岗。与此同时，也要检查并控制工程各个项目所需材料以及半成品的质量。首先，加强管理项目各个环节，包括设备、人员、检测程序以及组织管理等方面，明确材料的技术标准质量要求。水泥、钢筋这类材料进货渠道较多，因此，需要对所有进场材料逐批进行检查，保证每批进场材料都具备合格证、质保证书和材料复试报告，禁止在工程项目中使用未经检验的材料，如果材料质量不符合质量要求则及时清退出场并严禁使用，着重检查钢筋焊接品的质量问题。建筑工程中使用最多的是混凝土，对其进行质量检查时主要检查其中的水、石、水泥、砂和外加剂是否均符合质量标准。此外，严格对待隐蔽工程中的验收签字程序，一旦发现质量隐患，要及时提出整改意见。施工质检员必须确实进行验收检查，然后再进行签字确认，再由监理方进行工程检查。如果监理方发现待验收工程存在质量问题，应及时书面通知返工整修，整修后仍需要进行复检，监理方要严格检查，以保证工程项目质量。
3.2完善事中控制
质检员在对工程进行验收检查时，首先要查看是否符合图纸、是否标准、规范，并将静态管理改变为动态控制，其中包括控制工序的质量，一方面，控制工序开始前以及施工过程中涉及的因素和条件，另一方面，对每一道完成的工序进行严格检验，确保符合质量要求；利用工程项目自身具有的特点，把握对施工质量产生影响的因素，有助于预控施工项目中的薄弱环节和重要部位出现问题，设置质量控制点和预控工程质量体系。在项目的施工过程中，应将检查的重点放在施工操作质量和工序质量。前者注重纠正违章操作及不标准操作，而后者将重点放在交接检查上，只有工序的各项验收均达到标准以后，才能开始和下一道工序进行移交。此外，检查并验收隐蔽工程时，也要预防各种潜在的质量隐患。在设置质量控制点时应严格遵守工程重要程度原则，即质量特性值在整个工程项目质量方面的影响程度来决定。因此，在对质量控制点进行设置时，首先要全面分析、比较施工工程对象，确定质量控制点；然后，研究分析该质量控制点可能导致的质量隐患以及安全问题，并制定相应的预防政策。因此不难看出，之所以设置质量控制点，其目的还是为了有效预控工程质量问题。
3.3注重事后验收程序
无论是分部工程、分项工程还是单项工程完工后，都要及时进行质量验收，以确保施工符合质量标准和要求。事后验收作为质量控制最后一道防线，也是最后的补救措施，对施工中存在的质量隐患和质量缺陷及时通知，令其停工整改，并向建设单位和监理第一时间报告。同时要与相关单位协调配合，按照提出的解决方案，及时处理问题，从而在最短时间内降低经济损失，并保证建筑工程的质量。
结论 建筑工程质量管理包括很多方面，毕竟工程本身就是复杂的，所以相关人员要有耐心，能对每一个影响因素进行详细分析，制定出解决方案，然后执行下去。企业以及相关单位或部门都要参与到质量管理中来，最终实现建筑工程质量安全的目标。
参考文献
[1]黄以坚.建设工程质量管理中存在的问题及对策分析[J].现代国企研究，2015（22）.
论文作者:秦影
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第10期
论文发表时间:2018/8/31
标签：质量论文; 工程论文; 质量控制论文; 工程项目论文; 建筑工程论文; 人员论文; 因素论文; 《建筑学研究前沿》2018年第10期论文;