摘要：伴随社会的全面发展，建筑业呈现快速发展的态势，使得建筑工程管理水平不断提高，也更加重视绿色环保。因此，人们不再局限于满足当前的建筑工程，再加上我国提出了可持续发展战略，绿色化成为一大发展特性，共同推动了“绿色建筑”概念的提出。本文分析了建筑工程管理与绿色建筑工程管理现状，并提出了具体的控制措施。
关键词：建筑工程管理；绿色建筑工程管理；管理措施
引言
随着时代的不断发展，城市化建设进程不断加快，人们的生活水平也在不断提升。在这种背景下，我国建筑工程行业具备了良好的外部环境，但也面临着严峻的挑战。必须要在保护环境的前提下再进行发展经济，因此，为了紧跟时代发展的步伐，提倡绿色建筑管理发展是必然的，在满足了人们居住需求的同时，又为人们提供了良好的生活环境。
1建筑工程管理与绿色建筑工程管理现状
1.1建筑工程管理现状
（1）施工安全、进度与总体效益之间不够协调。建筑行业对我国市场经济健康稳定发展有着十分显著的作用，同时也能有效地加快我国市场经济的发展与进步。但是，从我国建筑施工发展的现状来看，建筑行业依然存在一些非正常竞争的情况，从而进一步加大了建筑工程管理的难度，不利于提升建筑工程的经济效益与社会效益。（2）建筑工程管理不规范。随着社会的不断进步，我国建筑工程项目的规模不断扩大，但是，建筑工程施工难度也在不断增加，再加上建筑行业开始朝着工业化、机械化方向发展，整个建筑工程管理面临的要求也发生了新的变化，为了做好此项工作，建筑工程管理需要朝着更专业化的方向发展。同时，建筑工程管理不够规范，在建筑工程施工现场存在很多管理不当的问题，从而导致建筑工程管理的质量严重降低。（3）造价工程控制不够严谨。建筑工程造价控制是工程管理中较为重要的一部分，其主要对各方面成本进行控制，如果控制不够严格的话，就会增加建筑企业施工成本，从而会严重影响建筑施工企业的经济效益。
1.2绿色建筑工程管理现状
（1）评估体系不健全。完整的建筑工程评估体系，对保障建筑工程施工效率和施工质量具有重要的作用。但对于绿色建筑工程而言，由于这种工程属于新型建筑类型，出现时间相对较短，缺乏相关的研究，这就导致相关的评估体系不健全，难以保障工程施工的安全性与可行性。而现有的评估体系适用于传统的建筑工程类型，并且在面对一些较为复杂的工程项目时，难以作出有效的评估，甚至还缺乏统一评估标准。（2）技术方面存在问题。施工技术是保证绿色建筑工程施工质量的关键性因素，现阶段，由于很多施工管理人员缺乏绿色建筑方面的专业管理技能，并且多数未能达到规定的专业标准要求，使得绿色建筑中使用的施工技术存在问题，对建筑工程管理的效果产生了一定的影响。（3）政府作用未能充分发挥。在绿色建筑施工中，政府部门对很多工程项目都可以起到协调和支持的作用，提高了建筑行业对绿色工程管理的效果。但现阶段，我国的政府部门受相关法律制度等因素的影响，不能给予建筑行业有效的施工管理支持，难以发挥出自身在建筑企业管理方面的作用。
2绿色建筑工程施工管理策略
2.1健全绿色建筑评估管理体系
在完善健全管理体系的过程中，首先，建筑企业相关管理人员应总结自身在建筑管理评估中的经验，并借鉴国外建筑行业的先进理念，为绿色建筑评估体系的建立打下良好的基础。
其次，政府相关部门也应提高对绿色建筑评估体系的重视，履行好自身的职责，强化对绿色建筑施工的监督与管理，根据相关的评价体系，对绿色建筑工程施工企业资质进行严格的审核，杜绝不符合标准要求资质的企业进入，从根本上强化绿色建筑工程施工的效果。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆最后，建筑行业在制定评估体系时，应从立项、规划、设计、施工和验收几方面进行全面的考虑，对绿色建筑工程施工过程的管理进行完善，切实将对绿色建筑管理落实到实处，提高评估制度的完善性。
2.2提供良好的技术支持
首先，建筑企业可以引进适用于我国绿色建筑工程管理的国外先进管理技术，并注意加大对资金的投入，加快对技术的研究进程，推动我国在绿色建筑快速由基础研究阶段进入到产业化研究阶段。其次，做好对建筑分区、建筑类型和工程能耗的调查工作，为进行技术优化提供可靠的参考。最后，提高对一体化绿色建筑设计技术的重视，将传统的分工设计方式转变为一体化设计，加强与不同设计环节负责人员的沟通交流，提高设计的合理性，进一步推进绿色建筑发展的进程。
2.3发挥政府部门的监督和协调统筹作用
在绿色建筑工程施工中，必修提高对政府相关部门功能的重视，使其在绿色建筑施工建设中，可以充分发挥监督和协调统筹作用。第一，企业应和政府部门做好沟通交流工作，制定符合建筑行业发展实际的绿色建筑工程发展目标，保证建筑企业施工管理的合理性。第二，应建立一体化的服务体系和良好的沟通平台，便于不同部门之间的联系，为建立健康、协调的绿色建筑施工管理环境打下良好的基础。第三，建筑企业相关部门应注意对绿色建筑管理部门的监督，发挥监督的功能，尽可能避免出现建筑管理问题。第四，应建立适用于建筑企业的奖惩机制，促进政府行政部门发挥监督功能。第五，建筑企业应注意发挥建筑管理部门主导作用，加强对绿色建筑工程各个部门和管理环节的统筹协调，保证工程施工建设与管理的科学合理性。
3建筑工程管理质量控制措施
3.1做好建筑工程施工进度管理
在开展建筑工程管理工作时，要做好工程施工进度工作。该工作不仅是管理工作的重要组成部分，还是评估施工单位管理能力的重要指标。在实际管理过程中，管理人员一定要合理控制建筑施工进度，让施工人员严格按照施工环境、工序以及气候等多方面展开作业，同时执行各项工期的各项制度，能够进一步保障施工进度的合理性，有效提升建筑工程的管理质量。
3.2做好建筑工程施工安全管理
在实施建筑工程项目的过程中，安全是整个施工管理过程中最重要的一部分，具体而言，工程管理人员一定要结合社会效益、预定目标等多方面对施工安全进行合理把控，真正将安全管理贯彻在建筑施工中，并对施工过程中的安全情况进行辨别与控制，减少安全事故的发生率。在进行建筑施工安全管理时，相关人员需要结合实际情况完善安全管理体系，增强施工人员的安全意识，并严格执行安全生产责任制度，从而有效提高建筑工程施工安全的管理质量。
3.3重视工程造价控制
建筑企业在开展建筑工程管理控制工作的过程中，还需要进一步重视工程造价控制工作，对成本输出进行严格控制，避免超出设定的成本，从而有效提高建筑企业的经济效益。在进行建筑工程造价控制时，建筑企业要先对市场进行分析，然后对工程造价进行细致分析，并以此编制合理的预算成本，最后再制定造价控制目标。
结语
综上所述，进一步提高建筑工程管理水平是确保工程项目质量安全、提高建设项目社会价值的需要，是推动我国建筑业健康稳定、可持续发展的需要。而绿色建筑管理作为新时期建筑行业发展的目标性工程，对建筑行业走可持续发展道路具有良好的促进作用。
参考文献：
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[2]王京双.建筑工程管理的现状分析及控制措施探讨[J].建材与装饰，2016（16）.
论文作者:王显
论文发表刊物:《基层建设》2019年第23期
论文发表时间:2019/11/6
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