南方电网广东电网有限责任公司清远供电局 广东省 清远市 511600
摘要：高压输电线路对我国经济社会的发展起到关键性的作用，尤其是近十五年来输电线路规模不断扩大，高压输电线路的管理工作更是形成了一定的压力，为了给我国经济社会的稳定发展提供有效的保证，需要做好高压输电线路整体维护管理工作，按照项目运行管理要求实施，保证其合理性和有效性。
关键词：高压输电线路；运维管理；研究
引言：随着人民生活水平的日益提高，人们对电能的需求量越来越大，不少电力企业需要通过减少高压线输送过程中产生的电能损耗来提高电能的使用率，从而满足人们生活用电的需求。文章将以高压输电线路的运维管理为研究对象，结合当前情况详细分析管理现状以及提出能够改善现状的实施方法，以期能够为该项运维管理工作提供一点帮助。
1高压输电线路运维管理现状
1.1缺少完善的电网供电资源
在具体管理中，考虑到电网安全管理体系的具体要求可知，在后续应用过程中要突出管理方式和管理细则，以现有管理模式作为基础，按照后续管理案例和要求实施。但是在实践中受到其他因素的影响，存在供电企业资源配置不合理的现象，供电企业将重点放在低压电路配置中，导致资源无法合理划分，甚至出现其他类型的问题。如果具体管理阶段存在供电资源不足或者其他问题，则会导致后续运行管理存在很多问题，资源无法合理化配置，进而出现管理不当和其他类型的问题。
1.2地域限制性因素多
在区域性发展阶段，对供电企业的后续发展和政策有严格的要求，考虑到配电网和对应供电企业的线路要求，要做好规定范围内配电工作。以500kV输电线路作为基础，仅仅通过一个供电企业是无法完成的，需要两个或者两个以上的供电企业进行管理和维护，考虑到企业成本效益和机制要求可知，做好区域供电管理工作，能实现统一管理。限制性因素比较多，会出现配置过剩或者其他类型的问题，导致资源无法实现合理优化。
1.3整体管理水平有待提升
区域供电管理阶段，对配电网形式和输电线路的后续管理有严格的要求，在整个管理中，受到明显局域性因素的影响，如果不及时对线路进行维护和管理，则会导致整体管理受到限制，无法充分进行学习和交流，不能形成统一的标准，则会限制输电线路整体发展和管理。
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1.4管理人员能力有待提升
高压输电线路管理的重点和难点比较多，根据方案和指标要求可知，如果存在管理不合理或者其他问题，则会增加管理难度，甚至出现其他方面的影响。部分工作人员能力差，对相关管理和和维护缺乏了解，出现很多问题，增加运行维护难度。
2做好检修人员的管理工作
2.1对班组工作人员进行培训
高压线路的维修比较复杂，需要很多工作人员去现场检查和维护。一般情况下，都是将线路维护这项工作交给维修公司执行，而公司内部会把工作细化，将其分成多个检修班组，由这些班组组成了高压输电线路的基础管理单位。所以，为了提高高压输电线路的维护质量，企业可以在每一次检修之前先对检修公司的员工进行能力的审查，达到标准之后，对其进行严格的培训，除了掌握技术以外还需要加强对理论知识的教育，指导其对当前电网可能发生的危险进行提前预判，并对其进行预防性养护能力培养，提升其综合素质。之后针对具体的人员与公司签订长期合作合同，实现人员专业化培养与管理，保证电网的安全。
2.2开展群众路线
要加大电力法规的宣传力度，营造良好的舆论环境。利用广播、电视、报纸、网络等媒体，广泛深入地宣传《电力法》《河南省供用电条例》等法律法规，让广大群众认识到破坏电力设施的行为不仅给供电企业带来巨大的损失，而且扰乱了安全和公平的供用电秩序，是一种违法犯罪行为。由于高压输电线路比较长，所以，检修班组在工作时很难全面检测所有区域的输电线路，这时，就需要人民群众参与到故障检测中。在一些偏远的地区，电网的检查与维修无法定期进行，有可能会造成居民的用电问题，因此电力企业可以有选择性的在当地群众中征集数位人员，培训他们完成简单的线路检查工作，在按月支付一定金额的情况下，有关人员可以选择固定的时间进行排查，协助维修人员进行工作，一同促进输电管理的发展进度。如果在看护过程中发现线路有损坏，就必须及时汇报现场的实际情况；如果发现线路出现缺陷或故障时，就必须将实际情况报告给检修班组的负责人，然后采取相应的措施维护线路。人民群众的力量是非常大的，在维护和管理高压输电线时，应该让群众发挥其应有的作用。
3高压的输电线运营管理手段
3.1规范作业的指导书
高压的输电线路运维管理不仅是对高压的输电线路展开检测，还含有其他在技术上的改良。构建规范性作业的指导书为对传统输电线路的运维管理的改革，致使输电线路的运营管理变得有理可循。规范性作业的指导书不仅能够规范维修人员相关的流程和运维管理，并且还是财富的一种，关于新型工艺改良的手段，借助人和人之间的传导，十分有可能出现误差，然而借助作业的指导书来进行作业，操作员就能够对准确流程进一步掌握，不管是否是完全不了解操作的人面对作业指导书，也可以了解什么内容是需要运维管理，什么内容是无须进行的, 最后就是需要确保公司内部能有一个随时通过手机登录查找相对应的指导书的网址。
3.2生产管理体系实行的流程管理
借助构建生产管理体系PMS，能够从横向和纵向展开集成，对生产电网的期间展开监控覆盖，规范性的生产管理体系对完成国家维护电网的标准化和集成化管理的水平展开增强。当今，生产管理体系PMS不仅能够在一般高压的输电线路运营维护中应用，对故障和检测记录都可以进行管理。此外，对维修方案、工作记录实施备案管理。然而，运行生产管理体系有助于操作人员整体均可以在管理中心控制的范围内，完善管理更加科学和合理化。
4改良材料器械的管理
因为高压的输电线路和普通民用的输电线路的电压不一样。在运维管理期间选用器械同时也大相径庭，运维管理工作遍及的线路、架杆、站点等需要的器具十分多，需要借助器具管理才可以确保工作正常的进行。对于器具管理和使用期间，应安排指定质量员工定时对器具展开维护和校验，降低器具于使用期间突发失灵等状况，或是显示数值不够准确的情况。以上问题均可能引发运维管理期间作出的方案不准确，致使将输电网络整体上受到影响而无法正常的运行。此外，针对器具的保管、采购、报废和使用等均应根据管理规范执行，每个操作员工均应遵循器具管理的相关规范。
5加强信息管理
系统性、精细化的管理能保证信息准确性，能保证现场施工、户外作业等的效率，更能减少人力、经济的铺张浪费。
6优化班组考核制度
尽可能消除消极怠工现象，这样能调动员工积极性，让员工更专注于、乐于自身工作，进而能更好的做好运维工作。结束语：高压的输电线路处于我国社会经济的发展期间其作用非常关键，运维管理工作应小心谨慎的展开。在运维管理期间借助对构建制度、培训操作人员和先进的设施，于日常提高巡视线路工作，一旦发生事故，可以于第一时间奔往现场展开紧急抢修、确保用电安全。伴随当今智能化和在线的检测技术持续的进步，高压的输电线路运维管理变得更科学合理和先进，加速了我国的电力领域持续提高。
参考文献：
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[2]何光锴.关于超特高压输电线路运维管理中存在的问题和应对措施[J].科技资讯,2015,13(31):39-40.
[3]韦爱平.对高压输电线路运维管理的研究[J].科技与企业,2014(09):5+7.
论文作者:何庆宙
论文发表刊物:《防护工程》2018年第31期
论文发表时间:2019/1/18
标签：线路论文; 高压论文; 作业论文; 电网论文; 指导书论文; 班组论文; 工作论文; 《防护工程》2018年第31期论文;