施工现场管理方法在房建工程质量控制中作用张红军论文_张红军

施工现场管理方法在房建工程质量控制中作用张红军论文_张红军

摘要:近年来,随着我国建筑行业的不断发展,人们越来越关注房建工程的质量和安全问题。房建工程的质量直接关系着人们的生命以及财产安全。因此,在房建工程施工中,应该不断的提升施工现场管理水平,加强现场人员、质量控制以及安全管理,从而保障房建工程的整体质量。作为施工单位,应该重视施工每个阶段的质量管理,充分的去考虑在施工中遇到的各种突发情况,并且提出相应的措施去解决问题,避免问题的发生。同时,通过不断地了解市场的需求情况,不断的完善管理体系,利用科学合理的管理方法,从而提升企业在市场中的竞争力。

关键词:房建工程;施工现场管理;质量控制

引言

受施工环境与施工管控水平影响,在房建工程现场施工期间,经常会出现工程总体质量不高,施工安全事故频发等问题,对当地城市化建设造成严重不利影响。为改善房屋工程建设项目的现场施工环境,确保房建工程施工效果与社会城市化发展目标相符,工程相关管理部门应结合现场施工管理期间存在的局限性,对现场管理机制进行不断优化与完善。

1房建工程施工现场管理存在的问题

1.1建筑物楼面的裂缝问题

建筑物楼面产生裂缝一直是房建施工过程中最易出现的质量问题。造成该现象的原因主要分为以下四点:①工人在施工过程没有将板缝中的碎石等残留物进行及时的清除,导致细石膨胀,进而使得混凝土和楼板粘结在一起,引发裂缝;②设计者缺乏一定的实地经验,在实际的设计过程中将若干电线管设置于板缝内部,这一操作过程需要较高的技术水平,但当前很多实地工程无法完成这一效果,导致楼面开裂等情况的出现;③工人在楼板的安装过程中没有合理地使用泥砂浆,或未将水泥砂浆找平,都会使相邻楼板之间产生错位,形成裂缝;④混凝土在凝结过程结束后未满足预期的硬化强度和硬化要求。因此,在对混凝土强度进行进一步的增加过程中,其极易由于收缩产生变形,造成楼面开裂。

1.2房建工程现场质量管理问题

就目前来看,国家与有关部门对房建工程施工现场质量管理水平提出了更高要求,强调房建工程建设项目的现场施工工作应从加强质量管理手段入手。但就目前来看,部分房建企业的工程施工现场质量管控水平处于有待提升阶段,缺少专业有效的施工质量管理机制,各类施工质量与施工标准的落实程度不高,导致工程现场施工质量与预期设计目标存在较大差距。现阶段房建工程现场管理过程中,常见质量问题主要表现在砌体结构错位、防水工程不达标等方面。

1.3缺乏完善的施工技术管理机制

建筑工程施工需进行先进技术手段的应用和先进施工理念有效结合,在工作的顺利开展中,施工技术管理机制的建立和健全也是非常重要的一个方面。对施工技术的管理工作有助于进行施工效率和施工安全性的提升。建筑工程单位也需要技术管理方式的提升工作使得机制进行相应的优化,更好地应用于整体建设过程中。在当前现场施工管理过程中,因每个施工地点的情况不同会出现管理对策和方法的适用性情况的分析,也就阻碍了管理体系的落实工作。施工现场处于混乱状态会使工人的施工处于混乱状态,使工人工作的积极性减弱,责任心也不强。这种粗放式管理的方法使得整个工程的施工效率方面受到影响,也使得整体工作的进步变慢,还有可能出现损害经济利益的现象出现。

2房建工程质量管理与控制的有效策略

2.1加强施工人员管理

在房屋建设过程中,施工人员的技术水平直接关系着房屋的质量,也在建筑工程中起着主导的作用,同时影响着房屋工程的进度和质量。为了保障房屋建筑的质量,应该不断提升施工人员专业素质,加强人员的质量观念,完善质量保障体系,定期组织施工人员进行岗位安全和技术培训,加大施工人员培训的资金投入,才能更好的提升施工现场管理水平,从而保障工程顺利高效的完工,更好的提升人员的综合素质。其次,完善施工人员的奖惩制度,不仅可以提升施工人员的责任意识,还对技术水平的提升有着一定的促进作用。

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2.2对市场的资源进行整合

市场因素也是在建筑工程建造过程中的影响因素之一,项目和施工管理工作的进行需在市场分析和市场链建立的基础上进行,做好设计、施工、销售、运行等一系列的工作,促进建筑工程房屋市场的进一步完善,也促进技术提升和相应生产力的发展。市场资源整合和分析的工作要本土化,做好科学管理机制的因地制宜的转变和应用,利用现有的市场条件进行相应的分析工作,从而进一步扩大房屋建造的市场占有率。同时也可利用新型技术的应用将房屋建造工作更加适应市场需求,例如使用装配式建筑的生产工作,对市场需求量进行分析,使得装配式建筑的生产效率不断提升,促进房屋建造工程长期稳定地发展,也做好相应政策的落实工作。

2.3房屋建筑施工现场质量管理措施

为确保房屋建筑建设水平与当地城市化发展目标相符,相关管理人员需做好房屋建筑施工现场的质量管控工作,制定出严谨的质量管控标准。同时,严格遵照相应的施工组织计划开展质量监管工作,针对工程各施工环节的特征与需求,制定出相应的质量管控手段。加强房建工程施工材料监管工作,需在材料通过质量检测试验后才可进入施工现场。

2.4优化材料选择,夯实房建工程项目施工基础

在开展房建工程项目现场管理过程中,房建工程建筑材的料就是整个建筑的“骨架”选择房建工程建筑材料直接关系到建筑的整体质量,选择正确的建筑材料也才能发挥出施工技术优势。房建工程由于内部钢筋繁杂,在选择骨料上就需要根据钢筋之间的间距确定粗骨料的集配,一般情况下都是在在20±11cm范围内进行选择范围内进行选择。细骨料就是指沙,河沙与山沙是较为合理的选择,但是在进场和使用前进行含泥量检验,防止过多泥土混入,同时也要注意砂石料的含水率是否过大,如果含水过多要进行翻开晾晒。在开展房建工程基础施工过程中,里面也要有钢筋和混凝土,所以也要防止雨水和污水灌入,通常采用止水钢板。水泥的选择要根据设计标准和标号,外添加剂则需要根据实际施工情况,例如可以选用早强剂、减水剂、抗冻剂、抗凝剂等,但是要在合理的范围内进行使用,不可过多,严格按照配合比搅拌。通过严格选择建筑材料,有助于夯实房建工程项目管理基础。

2.5协调施工现场

在施工工作的开展过程中,施工管理人员应严格按照企业的标准管理要求对施工现场进行监管,并根据实地施工情况合理地增加管理强度。针对施工现场中出现的不合理施工行为进行及时制止,并制定相应的处罚措施,以此保障房建工程的施工质量。此外,不同的施工现场会受到不同因素的制约和影响,导致相对应的问题产生。例如,一些施工人员急于求成,缺乏责任意识,在混凝土还没有完全凝固时就急于进入下一施工环节,造成建筑物产生裂缝等质量问题,严重影响了整个施工项目的质量安全。据调查可知,这种现象并不在少数。若不及时采取管理措施对其进行约束和改善,相关问题则会层出不穷。因此,现场管理的推行和实施,能够合理地规范现场施工行为,确保施工环节得以有条不紊地进行,以此提升施工过程的纪律性和规范性,促进房建工程施工的质量提升。

结语

总而言之,在房建工程施工过程中,现场管理和质量控制是重要的工作环节。因此,对于施工企业而言,在房屋建设过程中,应该加强施工每个阶段的质量管理,不断的提升管理人员的现场管理水平,提升施工人员的综合素质,针对于施工过程中存在的各种问题,提出相应的措施去解决问题。同时,加强安全和技术管理,不断完善管理体系,引进国外先进技术和管理水平,从而促进建筑工程最大效益的提升,更好的实现建筑行业的长远发展,推动国民经济的迅速发展。

参考文献

[1]范玉晶.在房建工程质量控制中施工现场管理方法作用分析[J].居舍,2019(16):133.

[2]黎昌传.分析施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J].建材与装饰,2019(10):193-194.

[3]张旭.浅谈施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J].居舍,2019(4):127,140.

论文作者:张红军

论文发表刊物:《建筑实践》2020年第1期

论文发表时间:2020/4/27

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