淮矿地产有限责任公司 安徽淮南 232001
摘要：随着人民生活水平的不断提高，对建筑的质量要求越来越严格，建筑行业要想保障建筑工程的质量，必须对其施工进行强化管理，才能够满足人们日益增长的需求，同时提升企业的效益。质量、安全、工期是社会关注建筑工程的主要问题，它们不仅涉及到了人的生命以及财产安全，更涉及到了企业以及国家经济发展的效益。在建筑工程实际施工中，不断地加强管理工作与水平，能够有效地提高建筑工程在施工过程中的质量，保障建筑工程在工期内顺利完成，为建筑单位创造一定的价值与效益。本文将深入分析当前建筑工程管理中存在的问题，并提出相应的解决对策。
关键词：建筑工程管理；问题；对策
近年来，我国建筑行业发展迅速，对促进国民经济又好又快发展做出了突出贡献，而这些成绩的取得得益于我国建筑工程管理水平的普遍提高。然而，囿于各种因素的影响，当前我国建筑工程管理还存在许多的问题，严重制约着我国建筑行业的健康发展。在新的历史时期，及时发现并解决建筑工程管理中存在的问题是提高企业经济效益的重要途径。
1建筑工程管理中存在的问题
1.1人员综合素质不高，管理不到位
人员是管理中最为重要的因素，任何企业对人员的管理将直接影响到企业的发展，建筑工程管理也是一样。建筑工程施工中，人员纷繁复杂，是开展管理工作的重心，同时也是实施整项管理工作的主体，因此其管理人员自身的能力以及专业技能的熟练程度都会极大程度地影响到建筑施工的效果。就目前的建筑工程施工管理人员中，存在管理水平差距，其专业技能掌握不够，相对工程施工的实践经验太少，对工程施工的过程中能出现的问题不能做出准确的预判，也不能及时准确地处理各类出现的问题。施工人员大多数都是农民工，自身的基础素质普遍偏低，安全意识又很薄弱，大多数建筑工程忽略了对他们的管理，及时有管理却也不到位，增加了建筑工程施工的安全风险。
1.2施工材料存在的问题
许多建筑工程之所以质量不达标，其主要存在的一个因素就是施工材料的问题。当前，建筑施工材料种类繁多，一旦选择不当则会影响整个工程的质量。其次，部分施工单位对于建筑材料的管理力度较弱，施工单位在引进施工材料时并没有材料质量的检测工作，从而导致施工材料的质量存在问题，材料质量的问题必然会引发施工的安全问题。
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1.3施工管理体系不完善
随着市场经济的迅速发展，我国建筑行业走向了蓬勃发展的新阶段，但是，就现阶段来说，在建筑工程方面，我国尚未建立完善的、系统的施工管理制度体系，同时，企业自身也没有建立健全的管理组织体。虽然国家制定了一些规范标准、规章制度，但实际上大多数建筑企业并没有进行切实落实，甚至有部分建筑企业仅设置了项目承包部门，而没有系统地设置材料采购部门、质量控制部门、施工经营管理部门等，这就导致施工管理缺乏有序性、规范性。
1.4施工技术不符合建筑工程的要求
我国建筑工程起步较晚，所以在施工技术的创新方面与发达国家相比，创新效率较低。这样一来，我国建筑企业在施工时就要引进国外的施工技术，可由于我国建筑工程的施工特征与国外的建筑工程存在区别，致使施工技术很难达到建筑工程的要求。与此同时，建筑工程在施工时极易受到气候环境的制约，如建筑企业缺乏专业的技术人员和科学的施工技术，建筑工程的施工一定会受到严重的阻碍。
2优化建筑工程管理的有效措施
2.1加强人员的综合素质的提高以及安全管理
就目前建筑工程管理中，相关管理人员综合素质偏低的问题，企业应完善质人才队伍的建设，对入职的人员进行综合评测，鼓励现有人员外出学习或者参加培训，通过自我学习的方式提升管理综合素质，不仅成为技术能手，还要成为管理专家，以此同时，带动其他员工综合素质的提升。另外，制定相关的考核制度和激励制度，积极鼓励员工参与到管理工作中来，对于完成好的进行物质以及精神奖励，对于不好的给予鼓励，使管理人员充分发挥监管工程质量的作用。对于施工人员要加大安全施工知识的普及，通过开展讲座和活动，并在施工现场进行必要的技术指导，落实安全防护用具的佩戴，保障进入到施工现场的人员都有必要的安全措施，以确保施工现场的安全。
2.2严格把控建筑施工材料的质量
建筑工程建设过程中，必须严格把控施工材料质量，确保施工材料质量符合施工要求，为了做到这一点，可以从以下几个方面入手：首先，选择稳定的、可靠的供货渠道，确保施工材料质量的基础上，尽量选择信誉有保障、经济实惠、可以长期合作的材料供应商；其次，施工材料采购的品牌、规格、数量等，均要严格遵循施工图纸中的要求；最后，全面加强材料质检人员、材料采购人员的职业道德水平、责任意识与综合素质，从源头上杜绝偷工减料、以次充好等行为的出现。与此同时，也要加强对进场材料的审查，严格把控进场材料的质量，需要做到以下几点：第一，加强对材料质检员的培训力度，使材料质检员可以准确认识新材料的特点，确保材料质量合格后，交由工程监理人员、建设单位进行验收，验收通过之后方可让材料进场；第二，对进场材料，严格根据相关标准的要求进行分类整理、分类储存；第三，对施工材料的品牌、规格、数量、出入库时间等信息，材料监管人员应做好记录，并要定期盘点，以保证施工材料账实相符。
2.3制定完善的施工管理体系
现阶段来说，我国在建筑工程的施工管理方面尚未发展成熟，同时，在建设施工管理制度方面，缺乏良好的经验，面对这样的问题，应尽可能地组织一些管理经验较为丰富的管理人员、专业技能较为熟练的施工人员共同进行探讨，借鉴国内外先进的工程施工管理经验与理论知识，在传统施工管理制度以及相关规范标准的基础上进行深入研究，并要充分结果我国建筑工程的实际情况，制定符合我国建筑行业发展实情的、完善的施工管理体系。
2.4做好每个施工环境的交底工作
一项庞大的工程项目，必然会涉及到多种施工程序和施工技术。因此，在进行建筑工程施工管理时，管理人员要针对不同的施工环节设计不同的监管方案，在完善每一个环节的施工后，监管人员要对下一个施工环节的施工人员进行交底，让施工人员掌握建筑工程的施工程序和主要施工难点，这样施工人员才能顺利展开施工，而建筑工程的监管效率也会明显的提升，这样建筑企业在完成建筑工程时就可以在保证质量安全的基础上，获取一定的经济利益。
2.5建筑工程安全控制
第一，建立健全安全生产责任制，明确安全生产责任人，加强对建筑工程各个施工阶段的安全管理。第二，做好安全防护措施，特别是要做好危险系数较高施工阶段的安全防护措施，比如高空作业时，在地面搭设防护棚，防止高空坠物砸伤地面人员；设置临时栏杆，防止施工人员坠落。第三，加强对施工现场的安全管理，管理人员要随时纠正和处理违章作业，及时发现施工过程中的各种安全隐患，将安全事故杜绝在萌芽之中。
3结语
综上所述，目前我国建筑工程管理存在的问题较多，不利于建筑行业的良性发展，在实际的管理活动中，企业要不断克服各种因素对管理工作的不良影响，加强对建筑工程中的质量、成本以及安全的管理，确保建筑工程项目的顺利实施。
参考文献
[1]陆茜.浅析建筑工程管理中存在的问题及其对策[J].经营管理者，2016.
[2]韦丹特，刘颖.浅析建筑工程安全管理中存在的问题及解决方法[J].改革与开放，2011.
[3]许惠强.建筑工程施工管理存在的问题及其对策分析[J].建材与装饰,2016.
论文作者:周秦汉
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第22期
论文发表时间:2017/12/29
标签：建筑工程论文; 建筑论文; 质量论文; 人员论文; 材料论文; 工程管理论文; 管理人员论文; 《建筑学研究前沿》2017年第22期论文;