摘要：随着社会的不断进步和经济的快速发展，我国城市化的进程不断加快，建筑工程管理作为一项十分复杂并且工作量巨大的工程，对建筑工程的管理受到了来自各方面的多个因素的影响，尤其是其中的工程造价管理。本文主要以建设项目工程造价的动态管理为说明对象，对其进行了简单的介绍和论述，提出了和造价的动态管理有关的策略和方法，给相关人员进行借鉴和参考，希望可以带来一些有用的信息。在建筑工程开展过程中如果想要实现造价控制目标，就必须给予动态管理更大的关注度和重视程度，对每一个可能影响造价工作高效开展的因素都进行严格的把控，防治造价失控的现象发生，最终达到项目管理的目标。
关键词：建设项目；工程造价；动态管理
近几年来，建筑企业在建设项目开展过程中越来越重视成本管理，这不断带动着造价咨询业务的发展，在造价咨询工作实践中，对于工程造价的控制，要不断推广和宣传工程造价的动态化管理的管控模式，同时要借助现代化技术手段和控制理念，比如说BIM技术和目标成本控制法等等，以此为基础和保障来对造价动态化管理进行辅助，这样一般来说可以获得很好的成效，接下来将结合造价控制的实践和例子，来对如何强化造价控制的动态化管理策略进行了深入的分析和研究。
1建筑工程项目工程造价动态管理的概念
建筑工程项目工程造价的动态化管理顾名思义就是对建筑工程整个项目开展过程中对所需要使用的资金和各种成本进行预测、追踪、核算和调整等管理活动，建筑工程开展的每一个阶段可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段甚至最后的工程竣工阶段等等都需要在保证质量、安全和使用功能的基础上来考虑经济成本投入是否合理，所以建设项目工程造价的动态管理整个过程相对来说比较复杂和漫长，具有很长的工作周期，同时也需要巨大的经济投入和资源的投入。
建筑工程项目工程造价的动态管理主要涉及到如下三个方面，首先是资金管理，建筑企业需要对每一个建设阶段的建设资金来实行动态化的管理，最好要保障实际使用的经济成本和前期的预算相匹配，没有过多的差值，在整个项目工程建设过程中要做好追踪、核算、调整、逐步深化、细化等等工作，使其与实际情况相匹配相符合。第二个方面是要对人员的管理进行严格的把控，在造价控制工作开展过程中很有可能因为人员的分配出现问题而导致造价工作失去控制，因此需要企业在每一个阶段中都进行层层的把关。最后一个方面是在项目的实施建设阶段就是我们常说的施工阶段，要在施工之前对所有的准备工作都进行严格的检查，检测施工中的具体工序和标准是否匹配和相符，避免存在漏洞而没有被发现的现象发生，减少不必要的经济支出和资源的浪费。
2建筑工程项目工程造价工作开展过程中存在的影响因素
2.1国家相关法律和政策
我国的法律法规中对建筑工程项目的设计和施工质量的要求都有相关的明文条款进行了明确的规定和要求，并且严格约束了建筑项目的工程造价管理工作，举个例子来说就是在建筑工程项目开展的不同的阶段，建设项目工程造价的计算方式、计算方法和采用的依据都存在着一定的差异，都有着各自不同的细致的规定。建设项目的每一个参与方都站在了各自不同的角度，同时也有着不同的管理目的和利益的诉求，比如说建设主管部门、行业协会、建设单位、施工单位以及那些为其服务的各种咨询机构等等，我国的法律法规都对此进行了比较规范和完整的制约与控制，所以为了有效保障建设项目的顺利实施和开展，必须对每一个阶段的造价控制工作都进行合理的确定和有效的控制，这样不仅仅有利于社会的稳定和未来的发展，还可以提高建筑工程的质量效果，保证工程项目更加安全和高效的开展，实现工期和成本之间的统一和谐，让项目工程中的每一个参与方都实现共赢。
2.2地区和市场的因素
建筑工程项目在不同的地区有着不同的价格，比如说房屋建筑的工程项目受到地区和市场因素的影响就存在着很大的差异，在珠三角的一二线城市的房屋建筑的价格就要明显高于一些不太发达地区的房屋建筑价格，因为房屋建筑的施工成本不同，所以发达地区的人工的劳动费用也要明显高于其他地区，这是地区因素在造价控制工作中带来的影响，接下来介绍市场因素对建设项目工程造价控制工作带来的影响，工程造价工作的开展受到市场因素的影响也是很大的，主要带来影响的是供求关系，一些正在快速发展的新区在发展的大建设阶段，很多大型的工程项目都同时开展，所以很多建筑材料在这一段时间内就会非常的短缺，所以价格自然而然地就会上涨许多，比如说在某一段时间内某个新城区对于石渣和碎石都需求比较大的建筑材料都需要从外地进行远距离地运输，这就在一定程度上加大了建筑工程的经济成本。
2.3设计因素
建设项目工程造价工作开展的依据和基础便是施工图纸的设计，很多工作的开展都需要围绕着施工图纸进行，所以施工图纸的设计也是一个很大的影响因素，技术人员在设计施工图纸时一定要科学严谨、合理完善并且具有前瞻性，要将经济因素充分的考虑到其中，这样建筑工程的施工才不会受到很大的影响，不会发生很大的变更，也就不会引起工程造价出现很大的波动。
2.4施工因素
在施工开展过程中工程造价如果发生很大的波动和变化还有可能是施工中出现了一些意外因素而导致的，在施工阶段如果出现了一些意外的事情比如说施工人员的人身安全受到威胁或者是项目工程出现变更等等都会给工程造价带来很大的影响。
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2.5工程造价人员的素质水平因素
建设项目工程的造价还会受到工程造价人员的素质水平的影响，如果开展项目工程造价工作的工作人员是一名缺乏工作经验和耐心的工作人员他就不会按照相关的规定和要求而是图一个方便去开展工程的造价工作，不能按照设计图纸和工程项目的变更进行计算，那么其最终编制的整个项目工程的造价就不能够十分完整和完善的反映出项目全过程的价值，那么这个造价工作将是十分无效的。另外一名缺乏职业道德的工作人员在工作开展过程中很容易受到外界利益的影响，可能为了达到某种目的或者收取某种利益就私自进行不符合工程规定和要求进行实际价值的工程造价，所以工程造价人员的素质水平也是影响工程造价工作开展的重要因素。
3建设项目工程造价的动态管理策略
3.1引入BIM技术
从建设项目工程造价的实际情况来说，要在整个工程开展的所有阶段贯穿落实工程造价的动态化管控模式，这需要从项目决策和设计等多个环节上下手，来加大管控的力度，想要做好工程造价工作的合理控制与把控就必须让工程造价可以保持在一个合理的概算范围之内，如果造价工作出现了一定的偏差就需要针对存在的问题根据实际情况来选择合适的解决措施做好事前预防、事中监控、事后控制的工作，同时强化各个环节造价成本工作，最终实现造价控制的目标。在具体造价工作开展过程中可以应用BIM技术，其有着可视化和模拟的功能可以被应用在造价控制工作当中，来进行多维度的多算多比，对工程施工方案进行不断地改进和优化，来更好地促进现场施工管理工作地开展，同时也可以做好工程造价控制工作。在BIM技术应用中主要将其分为设计阶段和施工阶段两个阶段，首先是对BIM技术在设计阶段中地应用，设计阶段主要包括初步的设计和图纸的设计，这就需要合理构建BIM模型，对各类信息数据和规则进行分类整合，开展可视化和协同化的设计，咨询单位和施工单位都可以积极的参与到设计工作的开展中，最终实现对设计质量和工程造价的有效控制，同时工作人员要借助模型的自动碰撞检测功能来不断优化设计的方案，及时发现设计阶段中存在的问题比如说空间冲突等等来采取相应的解决措施进行应对，这样可以最大限度内减小后期工程变更的可能性。其次是施工阶段，在施工阶段应用BIM技术，可以实现对现场方案的不断优化和施工阶段的模拟分析，对工程预算和虚拟资金的使用进行分析，以此来提高资源的利用率，减少资源的浪费，减少资金方面的亏损，避免造价控制工作失控的现象发生。
3.2做好施工图编制的把控
从工程预算阶段的工作角度来说，工程造价很大程度上会受到施工图编制的把控工作开展得质量效果的影响，在具体实践过程中，要构建一个完善的编制制度体系，对整个过程和每一个环节的细节之处都进行严格的把控，确保施工图编制的把控和行业规范以及国家的要求可以保持一致和统一，为了可以更好地去适应市场信息的变动和行政调节，更好地做好对造价工作的动态化管理，加强对工程造价的控制工作，工作人员要认真开展施工图纸的编制工作，并对其质量效果进行检验。在工程项目造价工作具体开展过程中，相关工作人员要加大对技术、材料和人工方面的管控力度，减少失误的发生，保证结果可以足够的准确和合理，除此之外，工作人员要对市场信息进行收集，把握市场规律，构建和谐的机制，对造价工作进行有效的控制。
3.3定期优化和调整造价目标
从建设项目工程造价动态化管控的实际情况角度来进行看待，相关工作人员一定要做好相关影响因素的把控，在结合项目招投标文件和施工合同的基础上，对造价文件的编制工作进行严格的把控，对文件中的条文和条款进行严格的检查，保证文件内容的严密性和科学严谨性，把控好语言的表述准确性，保证每一个环节的每一个细节之处都可以清晰完整并且拥有一个明确完整的界限。另外要将工程预算的标底和合同价格作为主要控制点，实施动态化的管控模式做好造价工作的控制工作，采用“工程量清单”的方式，对每一个环节和每一个过程阶段都做好严格的把控，尤其是市场价格因素和材料人员因素，工作人员要有效结合工程预算其变化性很大的特点，来构建一些具有调整和优化可能性的策略和措施，促进工程造价动态化管控工作的顺利开展，确保工程的经济成本可以和预算一致，更和实际情况贴近，避免因为施工图或者造价文件出现问题引起的不必要的矛盾好纠纷。
3.4注重施工阶段的造价管控
在施工阶段除了做好材料和机械设备的成本控制工作以外还需要加强施工管理，在具体实践过程中应该做好工程设计变更的管理工作，尽量避免出现造价的不必要的问题，从建筑工程实际情况这个角度来看，其现场环境和外部的条件都具有很大的变化性，并且具有动态化、持续化等特点，这在很大程度上增加了设计变更和现场变更的几率，如果出现了临时的变更，那么工程造价工作将会受到很大的影响，所以工作人员必须做好工程变更的管理工作，对工程变更管理制度进行不断地建立健全，对每一个部门和每一个工作人员的职责都明确清楚，让工程造价控制工作可以更好地开展和落实。
在工程施工阶段从以下三个方面进行严格的把控可以加强工程造价的控制工作，首先是对整个工程的过程和环节进行全面的了解和熟悉，对各项数据和信息都进行完整的记录，其次是要严格把控好施工的变动，对成本计算和核算工作落实好，最后一个方面是如果工程项目没有完全的完成就代表着工程造价具有着很大的不确定因素，所以一定要做好差价处理工作。
总而言之，在建设项目工程造价工作开展过程中应用动态化的管控模式，可以对造价工作实施全面的管理和管控，用更加系统化和过程化的方法和技术手段来每一个环节每一个流程都进行严格的把控，最终实现工程项目造价管理工作更加顺利的开展。
参考文献：
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[3]唐邮电.造价的动态管理优化工程项目建设成本[J].四川水泥,2015,(10):217-217.
论文作者:钱忠华
论文发表刊物:《基层建设》2019年第21期
论文发表时间:2019/10/14
标签：工程造价论文; 造价论文; 工作论文; 阶段论文; 动态论文; 建设项目论文; 工程项目论文; 《基层建设》2019年第21期论文;