建筑工程现场施工管理策略分析论文_何汉明

建筑工程现场施工管理策略分析论文_何汉明

歌山建设集团有限公司 浙江杭州 310052

摘要:建筑工程施工管理工作,是将施工现场所有施工技术和现场关系进行组织和管理的活动。科学有效地施工现场管理可以使施工过程变得更加安全、有序,为工程质量提供可靠保障。同时还能提高工作效率,使工程能够如期竣工。可见,做好施工现场管理工作对提升企业经济效益十分有利。本文对建筑工程现场施工管理策略进行了简要分析。

关键词:建筑工程;现场施工管理;策略

1建筑工程施工现场管理的重要性

首先,有利于整体建筑工程施工安全与质量的提高。建筑工程项目的施工周期比较长,无形之中增加了建筑工程施工现场管理工作的难度,也极容易造成施工隐患的发生。建筑工程施工现场的管理工作,不只是针对某一环节的管理,而是对多个环节管理工作的开展,通过对施工现场的有效管理,使施工人员的生命安全得到保障的同时,也使施工设备和材料的质量得到保障,实现了建筑工程整体施工安全和质量的提升。其次,有利于用户满意度的提高。对于建筑工程施工质量的管理工作来说,不仅需要满足城市建设的要求,同样也要满足人们对居住空间安全和质量的需求,这就要求在建筑工程的施工管理工作中,在提高城市建设质量的同时,也要不断提高用户的满意度,这样才能增加企业的经济效益,加快建筑行业的平稳、持续发展。强化工程施工现场的管理则可以更好地从客户角度把控工程建设,从而让客户对于工程的满意度不断提升,促使工程良性发展。

2建筑工程现场施工管理所存在的问题

2.1安全管理机制不健全

在建筑工程施工中,还存在安全管理机制不健全的问题,一些施工企业为了降低施工的成本,增加利润,没有依据安全管理制度做好施工的安全监督管理工作,存在安全管理制度不健全或对安全制度执行不到位的情况,这些问题都为建筑工程施工的质量带来了隐患。

2.2施工人员的专业素养有待提高

在工程施工过程中,其施工人员主要以农民工为主,他们并没有经过专业的施工培训,因此在实际施工过程中,施工操作不够规范,遇到一些突发情况不能采取正确的应急措施,这就使得施工质量不能得到保证,随着城市的不断发展,高层建筑已经成为目前城市建筑的主流,这对施工人员的专业素质要求更高,但是就目前施工人员的素质显然是不能胜任的,这就给工程的整体质量差生了一定的影响。

2.3建筑工程现场施工管理体系完善

由于我国的建筑行业发展过于迅速,这就使得企业的经验积累不足,管理水平还不高,管理体系也还不完善,因此在实际施工过程中,缺乏相应的指导,使得工程的质量不能达到国家规定的标准。另外在建筑工程施工过程中,其质量问题大多都是隐性的,在被发现之前隐蔽的时间比较长,而且即使被发现也会给施工企业带来巨大的人力、物力上的损失,而如果没有被发现,则会对工程的整体安全带来巨大的隐患,这都是由于施工管理体系不完善,导致验收时出现的问题,因此必须重视建筑工程的管理问题。

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3建筑工程施工现场管理的优化措施

3.1建筑工程施工前的准备工作

要想做好建筑工程施工现场管理,就要做好施工前的准备工作,建筑施工图纸在设计期间,建设单位需选择高水准且信誉度、口碑较好的设计单位,在对设计图纸进行审核期间,建设单位、监理单位与施工单位要共同的参与进来,要根据建筑工程项目的特点,针对施工图纸进行研究分析,与确定。每个工程的参与方都确认无误之后,就可以开始使用。我们在选择建筑工程的施工方案时,一定要按照建筑工程施工现场的环境、水文地质条件,以及气候条件,科学合理的设定施工方案。建筑工程施工方案制定完后,要邀请相关专家对其进行评定。通常来说,要想提高建筑项目工程的施工水平,一定要不断提高施工工作人员的职业素质和专业水平。建筑工程项目在招投标的过程之后,一定要仔细的了解施工单位的技术力量、各项资质及施工经验等,并让其对具体施工中所采用的施工机械设备、技术及施工资金使用情况等进行相应汇报。

3.2加强建筑工程施工设备与材料的控制管理

建筑工程的建设施工一般所用到的机械设备都是大型设备,机械设备在使用的过程中一定会出现损耗与损坏的,有时候还会出现丢失的情况,建筑工程的施工进度与施工质量就会受到严重影响。建筑工程在施工建设的过程中,要定期,或者不定期维护检修建筑工程施工设施,在日常也要定期进行保养,还要制定施工设施的规范制度,进而确保建筑工程施工设施可以正常稳定的工作运行。建筑工程建设施工中,施工材料作为施工基础,但是,在实际工作中,施工材料往往会受到各种影响因素,而出现一些问题,例如:水文地质条件、施工现场的天气情况等等。由于施工材料的种类非常多,我们在选择施工材料的时候,一定要选择那些正规厂家生产的,一定要有质量检测报告才行,必须要严把施工材料的质量关,确保建筑工程的施工质量。

3.3加强绿色、环保与节能建筑工程技术的应用

建筑行政监管部门应加强对施工现场环境的监督力度,全方位、全时段的进行督导检查,对辖区内所有建筑施工现场可能产生的扬尘、污水等环境污染措施的落实情况进行严格审查,对工程现场应执行的环保标准要求进行定期或不定期检查,督促施工单位严格按照要求文明施工。绿色施工技术是指在传统的施工技术中贯彻清洁生产、可持续发展等绿色理念,并确保这些理念能充分体现在施工技术、施工工艺的各个环节中,最大限度的节约能源、减少污染物排放,进而达到保护生态环境的目的。在建筑工程施工中,加强绿色施工技术的应用是绿色施工管理的重要内容,能有效促进绿色施工管理的发展。

3.4完善和贯彻标准管理制度

一方面为了真正做到严格按照管理制度行事,需加强宣传工作的展开,提高施工人员的制度意识,使其在日常施工工作中有严格的制度意识,严格按照制度的要求行事;另一方面要建立相关的奖惩制度,对于表现良好的工作人员要给予适当奖励,对于表现有所欠缺的人员要做出相应的惩罚措施,以更好的发挥自己的能力去完成本职工作,遵守纪律、遵守要求。

3.5提高技术人员与管理人员综合素质

第一,应选用专业水平符合施工标准的技术人员与管理人员,落实凭证上岗,使技术人员与管理人员拥有进步工作能力,使建筑工程能够顺利开展;第二,建筑企业应定期对技术人员与管理人员进行专业培训,树立终身学习意识,不断提升技术人员与管理人员的专业水准,使其具备先进的施工技术与管理技术,使建筑工程施工建设逐步走线现代化与一体化;第三,无论是技术人员还是管理人员均需要具备较高的安全意识,端正个人工作态度,规范操作技术与管理方式,严格按照建筑企业的规章管理章程履行个人职责,增强施工人员之间的合作意识与团队精神,使建筑工程现场施工的每个环节均能够环环相扣、协调统一,提高施工质量。

结束语:随着经济的发展,建筑行业面临着巨大的竞争压力,如何能在众多企业中脱颖而出,是建筑企业生存发展的关键问题。我们应当加强现场施工管理工作,保证工程进度,提高工程质量,降低企业经营成本,进而促进企业综合竞争实力地稳步提升。

参考文献

[1]张有俊.建筑施工现场管理优化策略初探[J/OL].中国住宅设施:1-4

[2]马国昌.对建筑工程现场施工管理的探讨[J/OL].建筑知识:1

[3]王晓璐.建筑工程现场施工管理策略分析[J].赤峰学院学报(自然科学版),2015,31(15):52-53.

论文作者:何汉明

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第31期

论文发表时间:2018/3/23

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