摘要：天然气是国家战略型的重要产业，是保障国家发展的重要能源。天然气企业做好工程管理模式和进行安全控制是非常重要的，通过保障工程的安全施工，才能实现企业的社会责任，为国家的发展提供充足的条件。因此相关企业需要建立完善的管理体系，这样才能做好工程管理和安全控制的工作，保障能够稳定安全的为社会和人民群众提供天然气。
关键词：天然气；工程管理；安全控制；措施
天然气是保障国家发展的重要能源，建设天然气项目是国家的战略性政策，能够缓解国家能源供应的问题，推动社会经济的发展。由于大自然的严峻形势，因此国家越发重视环保型能够的建设，在给天然气企业带来机遇的同时也提高了建设要求[1]。因此相关管理人员要根据相关政策进行改进，做好工程管理工作和安全控制措施，严防项目工程出现问题。为了确保做好相关的措施，管理者需要实行专人负责制，将工程项目的安全与相关管理人员相挂钩，确保工程的顺利进行。
1.天然气工程进行科学管理的重要性
一般来说，不管是什么项目，都需要建立科学规范的工程管理模式，否则容易出现漏洞，导致事故的发生。天然气工程是一个重要的大型项目，各个工序比较复杂，因此需要建立可以的管理模式，这样才能确保每个环节不出纰漏，保证工程项目的质量[2]。在天然气的管理工作中，需要涉及到很多方面，因此需要建立系统的管理模式，需要具体到制度、工具、模型、和施工人员的行为等方面，这样才能建立完善的管理模式，确保各个工作的有序进行。除了建立科学的工程管理模式外，还要做好安全控制。对于天然气工程来说，安全控制是工程的生命线，做好安全控制工作，才能保证工程能够长久的安全运行。由于天然气与外界杂质反应后会产生一定的腐蚀性，因此对管道和施工技术的要求很高，相关人员必须要做好管道的防腐和密封工作，这样才能确保管道能够不被腐蚀，而员工的施工水平也会影响到工程的质量，因此要做好相关技术人员的培训工作。
2.提升天然气工程管理水平与安全控制的相关措施
企业想要做好这两方面的管理工作，就必须落实好每个员工的责任，同时需要加强对员工安全意识的教育，制定好相应的防护措施，这样才能保证工程项目的施工质量，才能为国家和人们提供稳定的天然气。
2.1提升管理人员能力
做好一件事需要从细节出发，而建设好一个工程项目就需要从基层员工开始进行管理，这样才能把握好施工的细节，提高工程的质量。因此施工企业在进行项目的施工时需要先对施工员工进行培训，提高员工的安全意识和专业技能[3]。具体可以组织员工学习相关安全规章制度，了解到安全进行作业的重要性，这样就能普遍强化员工的安全意识。然后要开展培训工作，提高管理人员的管理水平，加强对天然气的管理工作。管理人员需要建立完善的审查制度，确保工程设计的科学性和安全性，然后要加强对企业和之间的相互合作。一般来说，天然气工程会包括三个方面的企业管理，即设计企业管理、设计企业管理和监督企业管理。因此建立健全的制度才能保证三者之间能够互相监督合作，提高工作的设计质量和 建设质量。
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2.2提升施工现场的管理
在天然气的施工中，管道埋藏是最关键的工程步骤，管理人员必须加强对这项工作的重视程度。首先在管沟开挖前，要制定完善的回填措施，设计好开挖的深度，提高管道埋藏的合理性。然后在进行机械施工时需要注意施工力度，避免出现管道破裂的情况。接着在进行穿越工程时，需要合理规划，最好是进行分段式施工，提高施工的效率，同时也方便后期的管理和维修工作。接着在进行管道的防腐层密封时，要严格按照相关的规定进行施工，注意查看防腐层的搭扣情况，确保符合施工的标准。最后施工人员需要注重焊接技术的使用，确保管道不会出现裂纹，提高管道的防腐效果。
2.3加强工程建设事故排查工作
据相关调查可以发现，在天然气的工程中造成安全事故的原因主要有施工不当、操作不当、设备出现问题和人为等，而且设备和人为的占据的篇幅比较大，这是主观原因，是完全可以避免的。因此相关施工团队需要做好安全宣传和教育工作，加强员工的安全施工的意识，降低由于人为原因造成的事故。然后需要加强对相关施工设备进行管理和维护，定期进行养护和维修工作，保证设备的正常运行。之后要经常巡视施工地点，及时发现安全隐患并将其进行排除，确保施工地点的安全性。此外员工要做好相关的防护工作，在进入施工场地时不管是否进行作业都要带好安全帽和绝缘手套等防护设备，这样才能提高安全施工的可能性。
2.4提升工程验收工作的规范
在天然气的工程中，除了对施工质量的控制外，还需要加强验收工作和使用过程中也需要对其进行维护，这样才能保证项目的质量和能够长期稳定的为国家和人民群众提供充足的天然气。当进行项目验收时，相关监理单位和监督人员要根据相关制度严格按照规章进行验收，加强对安全问题的排除。为了确保工程的项目验收，可以分阶段进行验收工作，加强对每个环节的控制，这样就能保证每个细节都是合格的，从而可以提高整体工程的质量。此外，在使用过程中，要建立完善的维护机制，加强对管道的管理，定期对相关设备进行维护，当发现问题时，需要及时上报，进行安全隐患排除工作。为了更快发现问题，相关管理部门可以将管线进行划分，然后将各个线段落实到个人，这样就可以避免出现漏洞，也能及时发现问题解决问题。
3.结束语
天然气工程是对国家发展具有重大影响的项目，必须要落实好工程的质量和安全管理控制，建立科学合理的管理模式，这样才能保证项目建设过程能够有序进行，也能保证当项目投入使用时可以长期进行工作，保证人们的用天然气安全。为了提高施工质量和效率，管理人员要建立专人负责制，将责任落实到个人，同时需要提高施工人员的安全意识，做好相关的防范工作，杜绝安全事故的发生。科学的管理模式才能保证工程的质量，保障项目安全有效运行。
参考文献
[1]石皓东，张长沙，张涛，等.天然气工程施工管理及质量控制探讨[J].城市建设理论研究（电子版），2015,5(24):8244-8245.
[2]杨洲，武晓丽，陈利，等.天然气工程管道施工技术探讨[J].化工管理，2015(5):103.
[3]刘金超.天然气工程施工技术及质量控制[J].建筑工程技术与设计，2015(29):150.
论文作者:包海东
论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期
论文发表时间:2020/1/2
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