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摘要：随着科学技术及建筑业的迅猛发展，为了进一步改进建筑质量，还应当对建筑工程进行科学化的管理。简单的说，当前国内的建筑工程管理工作的开展，需要施工单位和政府之间的通力合作，才能对现有的一些问题进行解决和处理。这是一项长期而艰巨的任务，各建筑工程施工单位必须对这一项工作给予高度重视，才能让我国建筑工程管理工作，得到更加长远的发展。而建筑工程管理质量的提升对于提高建筑工程质量，最大化施工企业经济利益也有着极为重要的作用。
关键词：建筑工程管理；影响因素；对策分析
1影响建筑工程管理的主要因素分析
1.1 建筑工程管理人员主观意识存在问题
现阶段，人们在进行建筑工程施工的过程中，并没有制定出具体的规章管理制度，并且还有一部分的工程施工管理制度仅仅只是对建筑工程视功能的表面上对其进行控制管理，并且也没有对这些施工管理制度进行认真的分析。原因就是，我国建筑工程管理人员他们的主观意识里就不愿意接纳先进、科学的管理方法以及理论。由于，我国绝大多数的建筑工程管理人员仍然坚持传统的管理方法和理念，他们认为，只有传统的管理方法才可以满足现阶段建筑工程管理工作的需要，没有必要花费时间和力气去修改和完善。这样以来，就严重导致了在进行建筑工程管理的过程中，没有科学的放大，从而阻碍建筑工程的管理工作，同时，也会导致工程施工中出现许多的问题。近几年，我们国家陆续出台了很多关于建筑工程管理的文件以及相关的规定，与此同时，一些部门也充分认识到了制定管理制度的重要性，然而，还有因为一些执法部门的执法力度比较弱，这样导致制定出的相关的法律并没有得到有效的应用，进而导致我国的建筑工程管理工作长期的停滞不前。
1.2 建筑施工单位自身管理细则不健全
针对建筑工程当中的所有施工作业阶段来说，正确合理的管理制度有着十分重大的意义，施工单位必须要有完善的工程管理条例，建筑工程的施工才可以周密有序的进行。同时也保障了在施工过程当中，不会发生责任划分不明确，施工周期内不能有效完成工程任务等相关状况。但是就目前中国建筑工程管理的整体情况来进行分析，很多施工单位自身并没有建立起一套较为完善的监督管理制度，施工部门往往为了能够最大程度降低施工成本，并在最短的时间当中，完成相关的施工任务，而随意降低管理部门的人员配置数量和质量。致使在建筑工程施工作业当中，许多技术环节没有专门的监督管理人员来进行负责，一人多职的现象屡见不鲜，这直接导致了在建筑工程施工过程中责任划分的不到位。
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1.3 进度和工序管理被忽视
建筑工程施工具有较强的专业性特点，在施工过程中，需要合理安排施工进度和工序，但当前很大一部分建筑工程施工过程中，施工人员多为外雇农民工，这部分人自身文化水平较低，缺乏施工经验，在施工过程中不能按照规定要求进行施工，从而对施工质量带来较大的影响。另外，当前工程质量检测工作也不到位，从而导致一些工程质量隐患无法被发现，对施工质量带来较大的影响。
1.4 管理技术、手段相对落后
还有一个影响建筑工程管理的重要客观因素，就是政府建筑行业管理部门监督和管理相对的落后。政府的建筑行业管理部门有权利也有义务帮助建筑工程单位加强管理，然而由于诸多的原因，政府部门的管理职能并没有全面的落实和实施。还有我国的建筑工程管理还没有全面的使用现金的管理技术和管理手段，而我国正处在一个低水平的经验型、粗放型管理阶段。
2 提升建筑工程管理质量的对策分析
2.1 创新组织机构
传统的建筑工程管理工作中，工程的项目经理是随着签订合同而自动产生的，其可以代表企业对于工程中所需要资源开展调度工作，并管理设计安全、设计质量以及工程进度方面的工作。从长远来看，这样的安排不能对全局工作激进型有效把握，从而不利于企业的长远发展。因而，必须要创新工程的施工组织机构，成立与全工程施工相配套的管理部门，做好与建筑工程统筹工作与管理工作，从而更好地对工程的总体质量进行提高，加快工程进度，缩短工程工期。
2.2 增强政府的监督职能
作为政府部门，需要改变当前监督松散的现状，就监督部门工作人员开展业务培训，强化政府监督机构的责任意识，并根据当地的实际情况，出台一套完善的监督管理办法与监督管理模式，定期指派专人对建筑工程的管理工作开展进行巡查，及时发现管理工作当中存在的问题，并指定其在规定的时间当中进行改善。
2.3 加强安全施工管理
安全施工作为建筑企业的基本要求，主要就是在建筑施工过程中施工人员的安全以及建筑物资和环境进行安全的监督。想要保证施工安全性，就要做到：建立健全建筑企业安全施工条例，并且企业相关部门的管理人员或者是企业法人代表要定期进行施工现场的安全监督，还有就是主管安全管理部门的领导要时常更新管理方式，不可以一成不变，要与时俱进，并且也要做到，提高自己的专业素质，作为相关的负责人就要掌握其全面的管理水平，与此同时，还要做到，科学合理的利用市场经济中的竞争机制，提高自身的专业管理水平。
2.4 建立健全管理工程的监管制度
我国的监管制度存在的问题可以从国外的管理制度上借鉴和引用，用科学化的管理在节省管理成本的同时提高管理质量和管理效率。比如，国外现在的可视化管理方式非常有效，也非常普遍。建筑工程的管理者利用很先进的 IT 系统对需要管理的内容用清晰的形式进行表现。这样的方式首先可以在很大程度上避免原有繁琐的管理模式带来的麻烦，节约时间成本;其次是让管理人员在第一时间发现和解决问题。任何一项工作任何一个组织想要稳定持续的发展下去，一套合理的工程管理制度是必不可少的，没有规矩不成方圆，监督管理体制的制定和使用必然是要一定的时间和财力投入的，但是一旦完善好体制，接下来的管理工作的实施就有了保障。由此可见，完善的管理体制对我国建筑事业的意义重大，对我国国民经济的发展作用也不容小觑。
2.5 学习创新先进的建筑工程管理理念，促进建筑工程管理理念的发展
对于建筑工程而言，先进的管理理念是管理工作的重要指导思想，而由于我国常年以来所采用的管理理念始终停于表面，所以，实际上我国传统的是管理理念并没有对建筑管理工作有实际性的指导意义。因此，想要改变这一现状，我国建筑工程管理工作必须学习并创新先进的建筑工程管理理念，并且能够将所学习到的、所创新的理念更好的运用到实际的管理工作中来，从而杜绝激进主义和教条主义对建筑工程管理工作的负面影响，使得建筑工程的管理能够始终朝着好的方面前进。
3 结束语
建筑工程的质量会直接影响到建筑工程的管理水平，所以，在建筑工程施工的过程中要不断的提高建筑工程的管理水平。随着我国经济的快速发展，城市化进程的加快，积极有效的推动了城市的发展，所以，城市建筑工程的数量一直是呈上升的趋势，但是相关的管理人员的责任意识不高，就会导致在建筑工程施工的过程中管理不到位，进而导致建筑在使用的过程中会出现很多的问题。此时，就需要制定出相关的制度去解决工程管理中存在的问题，进而避免建筑后期投入使用时出现的问题。
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[4]安秋利. 建筑工程管理的影响因素分析及对策[J]. 中华民居(下旬刊),2014,10:432-433.
论文作者:蔡俊
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第14期
论文发表时间:2017/10/11
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