谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量周启治论文_周启治

谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量周启治论文_周启治

摘要:市政工程是提升城市基础建设水平,改良城市整体环境,以满足市民生活需求而进行建设的工程,其本质是服务于民。随着经济发展,更多的二三线城市正在加大力度进行市政工程建设,国家对市政工程的投入也越来越大,在该行业市场不断扩大的同时,竞争也越来越激烈。虽然我国市政工程建设正在有条不紊的进行,并且取得了不小的社会和经济效益,但是其中仍然存在一些不足,所以要采取科学的管理工作,将市政工程的质量放在首位,执行审批、检查、管理等一些列工作,保证市政建设健康的发展。

关键词:市政工程;质量管理;措施

0引言

多年以来,我国因建设经济而大力开展市政工程的现象越来越普遍,所涉及的城市也日益增多。在整个建设过程中,市政工程虽然极大地促进了经济的发展,但其由于各市环境复杂、发展前景不同、施工方式多种多样、地况不同等多变因素而造成的问题也接踵而来,其中造成的事故隐患也为工人的生产施工过程带来了很大的难度。希望在接下来的讨论中可以找到有效的解决方法。

1市政工程施工质量控制的重要性

市政工程的建设是国内民生工程建设的重要一环,市政工程的建设直接关系着居民生活质量水平的提升,直接影响着居民对于城市建设的满意程度,市政工程质量的不断优化一方面有利于满足居民的生活需求,另一方面还有利于解决国内劳动力资源饱和的状况,一定程度上还有利于推进国内经济的发展。市政工程的建设要始终将自身的质量控制作为工作重心,在保证自身质量水平的前提下,对市政工程的建设进程进行把握,国家要合理加大对市政工程项目的资金投入,一定程度上能够从根本上保证市政工程的质量水平。另外,在市政工程施工的施工过程中,还需要对市政工程进行科学有效地监管工作,保证施工各环节工作的规范,也有利于保障市政工程的完工效果。

2市政工程的施工在质量管理上存在的问题

2.1市政工程在质量管理上的缺失

在对质量管理方面,市政工程还没进行制订完善的管理方法。导致质量管理不能更好的落实到实际施工过程中去,这就为城市建设埋下了巨大的隐患。而且在进行质量管理有关责任书时,项目负责人大多时候只考虑怎样在更短的时间内将利益最大化,而不重视质量问题,这就使施工质量管理没有落在实际行动上,只是在嘴上说说,他们如果只是一味地想要节省时间,扩大利润,不根据实际现状进行质量管理,将会拉低整个市政工程的质量与进度。

2.2工程施工的队伍专业素质较低

目前,进行市政施工的从业人员大多数是社会人员,专业素质不高,这就导致在进行施工过程中可能会出现质量管理不够完善,施工进度不能严格进行,各种操作工具不能熟练的使用等问题。出现这些问题就很难提高经济效益,更谈不上使质量管理更好的进行。并且,在大多数市政施工从业人员中,有一大部分是农民工,他们没有接受过高等教育,并且没有进行过专业方面的训练。以他们这种专业水平很难不降低施工速度。而还有部分企业则缺乏专业人员,他们为了减少施工成本,会雇佣一些非本专业的从业人员来进行监工与管理,这就会大大降低施工速度和进程。通常在进行市政施工的时候,各种环节会同时进行,将会使施工质量大减折扣。

2.3施工的原材料质检不合格

在进行市政工程的施工质量可控与否关键性时最不能偷懒的一个环节就是施工原料的选择。施工原料指包括有沙子、水泥、白灰、碎石与沥青等。但是,有很大一部分厂家在进行原材料的筛选时不仔细,不认真,而且有些企业更是运用不合格的沙子泥土进行市政施工,这就会导致市政施工不能如期完成。

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3加强市政工程质量控制的建议措施

3.1加强施工合同中管理

市政工程建设施工合同中包含了大量的质量标准细节条款,是质量工作的重要法律依据,因此业主单位需要加强合同的管理工作,在市政工程合同编制过程中,业主方需要明确施工方的施工内容、质量职责以及项目质量验收标准,对于现场施工的变更、停工、返工等细节问题进行详细描述,从而让工程承接单位能够明确自身的工作范围和责任意识,一旦出现质量纠纷,严格依据合同条款进行责任划分。总之,加强合同管理工作是提升市政工程质量管理水平的最为直接有效的手段措施。

3.2优化市政工程施工设计

在市政工程管理中,必须不断优化工程设计方案,改进和优化施工工艺,确保各施工环节得到充分的控制和管理。在制定工程施工设计方案时,必须充分利用先进的施工技术,充分调动有关人员的积极性,制定符合现场施工条件的最佳施工方案。市政工程开工前,建设单位应充分论证设计方案,对不合理的部分及时反馈设计部门加以更改纠正。

3.3加强建材采购的管理和控制

市政工程施工原材料的采购,应严格按照设计标准进行选择和采购。对于主要材料,我们应严格按照招标采购流程进行选择和优化。在保证材料质量标准的同时,还应充分考虑市政工程施工原材料的性价比和供应周期。对施工材料的现场储存,施工单位应建立健全现场责任制,避免施工材料保存过程中自然环境和人为因素的不利干扰,发现性能失效或降级的材料应及时向项目管理部门报告并及时处理。

3.4建立完善的质量监督体系

为加强市政工程施工质量管理,建立健全施工过程的监督控制体系,有效促进现场施工的科学有序。通过严格的施工过程管理,协调各施工环节,有效防止因工序混乱和施工人员的随意性造成的质量问题。同时,应该充分发挥第三方监理单位的质量监督作用,保证监理的权力能够完全实现。此外,在市政工程建设过程中,要做好充分的应急准备,一旦发生质量事故,应急准备部门应尽快介入解决,力争将质量损失降到最低。

3.5全面加强施工人员的专业素质

市政工程施工的质量控制工作想要得到大幅地提升,首先就要从市政工程施工的相关人员的专业素质着手,施工单位想要对施工相关人员进行专业素质的培训,通过定期的培训,将施工各环节的要求,施工质量控制的重要性进行深入讲解,有利于提高施工相关人员的专业素质,提高施工相关人员对于工程项目质量的重视。在全面加强施工人员的专业素质以后,在进行相关的工程建设工作,在很大程度上能够提高市政工程施工质量控制的水平。

3.6改善工程建设的流程

市政工程具有工程量大,内容繁杂的特点,所以工程管理部门要对整个项目的建设流程做出合理的规划,对细节进行有效的安排。在工程准备阶段要实地考察,对工期、人员配置和其他资源做出预算,根据预算做出合理的安排,防止人力物力的浪费。要求施工单位做出明确的施工流程规划,并由管理部门审批,在施工阶段发生变动要及时申报,保证管理监督和具体施工的严密契合。

结束语:市政工程对于经济发展,人民生活幸福指数的提升也有非常重要的作用,并且其也代表着整个城市的居住环境。所以,在进行市政工程的过程中,一定要招聘专业人士,严格要求质量管理,分工明确,以便每个人的工作落实到实处,以便提高整个工程队伍的工作效率和工程质量。

参考文献:

[1]郑希.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].质量探索,2016,13(01):68-69.

[2]李如宝.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2017(03):112-113.

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[4]孙剑.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].工程建设与设计,2019(10):220-221.

[5]沐爱铭.市政工程施工质量的影响因素及质量控制[J].江西建材,2014(05):182+188.

论文作者:周启治

论文发表刊物:《城镇建设》2019年23期

论文发表时间:2020/1/9

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