房屋建筑施工现场管理与质量控制分析论文_徐喆1,, 桑林2

房屋建筑施工现场管理与质量控制分析论文_徐喆1,, 桑林2

徐喆1 桑林2

(1.南京江源投资咨询有限公司,江苏南京210018;2.南京八方建设工程检测有限公司, 江苏南京210046)

摘要:随着经济社会的发展,建筑工程数量不断增多,面对激烈的市场竞争,房屋的建筑质量决定成败,企业增强自身的竞争力的关键是提高自身的施工技术和施工管理水平。在房屋建设中,应该理论结合实际,具体问题具体分析,确保施工高效运行和开展,保障房建工程质量。

关键词:房建施工;现场管理;质量控制

前言

对我们国家的建筑工程行业来说,房屋建设的施工质量管理还处在发展中阶段,房屋建筑施工现场质量管理工作存在很多的问题,还有很大的发展提升空间,一些问题的存在极大地影响了房屋建筑施工质量管理工作。

1房建工程施工质量管理的重要性

从我国现在的社会发展状况来看,房屋建筑工程的施工质量是和我们的整个经济繁荣与否有直接影响的一个重要条件,要构建一个综合的质量管理体系,这对人均居住和生活环境也有直接的影响。而且,房屋建筑工程的质量也直接影响可以发挥其真正作用的住房数量。房屋建筑施工技术管理的水平,不仅在一定程度上决定了房屋建筑的质量、安全,同时也对企业的经济效益和长期稳定的发展有关键的作用。

随着时代的发展,在房屋建筑施工中的新技术的发展和不断产生的先进施工设备的帮助,企业责任在于房屋建筑的质量,也有更大的调整和完善质量的空间。但由于房屋建筑工程的复杂性和大量的技术改进和其特殊的结构,房屋建筑现场施工技术的质量管理控制在很大程度上存在着许多困难。然而,在房屋建筑的建设过程中,促进管理控制水平的发展是非常重要的,因此,要用最先进的管理思想来加强管理水平,不断提高房屋建筑现场的施工技术。随着人们生活水平的提高,有着不同的施工要求,建筑物不能总是按照原建筑物的建设照搬,要成为一个统一的质量结构和多元的、复杂的建筑结构模式,在该模式下,对施工管理的要求也越来越高。

2房屋建筑施工现场质量管理的工作内容

2.1对人的管理

在房屋建筑施工现场质量管理中,对人的管理是最重要的,施工质量管理者需要建立一套人才管理体系,充分调动每一个人的积极性,以饱满的热情投入到房屋质量建设中,这是质量管理的关键所在。首先,在质量管理中,要根据工程项目对人才的需要和供给状况进行分析,在人才的分配上要考虑每个人的优势和特长,鼓励员工发挥自己的特长,尽职尽责的工作,建立良好的工作关系。其次,在房屋建筑施工管理中,要公平的处理现场事物。

2.2对施工材料质量的管理

原材料质量的好坏决定了工程最终实体的质量,因此,原材料质量的控制对加强质量管理至关重要。应当对材料的采购、存储、运输以及使用过程进行严格监管,排除障碍,保障工程质量。

2.3对机械设备的管理

机械设备在建筑工程施工过程的作用非常重要,甚至决定着整个工程质量的优劣。机械设备的管理可以从下面几方面进行:

(1)在机械设备采购时应结合设计好的型号进行选购,同时一定要经过质量管理人员签字,审查之后才能订货,在运输设施的过程中,应进行合理的固定与包装,将设施的保管工作做好,这样就可以避免机械出现碰撞磨损的现象。

(2)机械设备在进场时应对其数量、型号、名称等进行仔细的验收,并对计算材料、图纸等资料进行认真清点。同时还要按照相关国家质量标准对设备进行装设,在装设设备的过程中还要对分项工程进行质量考核。完成机械设备安装以后,应进行试运行,保证机械设备可以正常运转,只有经现场施工监理工程师的许可,机械设备才能进场。

(3)在工程建设过程中应对机械设备进行严格的挑选,对机械设备的竞技性与实用性进行衡量,并将设备装设与维修工作做好,保证设备可以与工程施工的要求相符合。

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3房屋建筑施工现场质量控制问题及应对措施

3.1房屋建筑施工现场质量控制现状

3.1.1房屋建筑的施工管理力度不足

受到我们国家计划经济体制的影响,当前的房屋建筑施工质量管理体系还存在很多不足,一些政府部门的执法力度不足就导致了建筑行业管理制度混乱。一旦政府的管理力度不足,就会影响到建筑工程行业的发展环境,地方保护主义得不到有效抵制就会影响施工质量,管理力度不足、管理目标不明确、管理方法不科学,这些都导致质量管理工作不能顺利进行。

3.1.2缺少正确的施工质量管理理念

在我们国家的相关法律规定中,对于建筑施工的质量和技术有明确的标准,但是房屋建筑施工单位缺乏正确的施工质量管理理念,没有按照法律的规定对义务进行履行,甚至有些施工单位为了获取更多的经济效益缩短工期,造成房屋质量不过关。

3.1.3现场监督与控制力度不足

在房屋建筑施工质量管理中,由于缺乏专业性的人才,导致现场监督与控制力度不足。管理力度不足会大大增加房屋建筑施工质量管理工作的整体水平,这个问题需要得到相关部门的重视。

3.2房屋建筑施工现场质量管理的措施分析

我国当前的房屋建筑施工质量管理工作还存在诸多问题,加强施工人员的技术培训,以及加强施工现场管理对于提高施工质量管理水平具有重要的意义,下面就根据上述问题提出针对性的解决方案。

3.2.1施工质量管理体系要健全

在房屋建筑施工质量管理中要建立科学和健全的质量管理体系,对于提高管理水平有重要的作用,质量管理体系健全有利于施工现场质量管理模式的科学化,也有利于推动建筑施工企业管理工作的开展。施工质量的管理者要重视事故报告,对于所出现的问题进行检验和处理,提高管理的责任意识,并且要对质量报表进行规范管理。国际质量报告体系IS09000要认真落实,将它的环境标准与安全标准进行有机结合,共同来推动质量体系的完善,促进质量管理工作水平。

3.2.2加强质量管理意识

加强施工质量管理意识对提高质量管理行为具有指导性作用。房屋建筑的施工企业要加强对施工质量管理者的培训,使实施者掌握正确的管理理念和方法,利用正确的管理方法来创造一个有效的施工质量管理氛围。另外,施工企业还要加强对施工工人的管理,提高施工者的技术水平,利用正确的施工方法对建筑进行施工,只有施工质量管理者和施工人员的质量管理意识都得到了提升,才能从多个角度提升房屋建筑施工质量管理工作。

3.2.3加强技术以及施工材料的管理

施工材料质量的好坏是施工质量的基础,加强施工材料的管理力度才能使房屋建筑施工质量管理工作得到全面提升,因此施工质量管理者需要对施工材料进行全面控制。要建立健全科学的施工材料检验工作,并且要健全科学全面的管理制度,对材料的保管方法和堆放规律进行管理。还要加强对机械设备的管理,根据施工工艺的要求进行学习,了解施工工程所达到的施工水平。施工质量管理者可以利用现代化的信息技术对施工材料和机械设备进行管理,利用智能的方法科学管理,提高房屋建筑施工水平。

3.2.4加强施工现场的管理力度

施工质量管理者需要做好工程质量的施工现场管理工作和现场监督工作,要明确管理工作需要从哪些方面进行着手,要从施工前、施工中和施工后对房屋建筑施工质量进行管理,分阶段进行管理效果才能最好。首先在施工之前,可以对准备施工工作进行管理;在施工过程当中,对施工行为和方法进行管理;在施工之后,要对整体施工的建筑物实体进行管理。施工企业要加强现场监督,提高施工人员的整体素质,在施工现场中对于有违背规定的行为要及时制止和指出改正,只有这样才能在完成施工质量目标的基础上提高经济效益。

4结语

加强房屋建筑施工现场质量的管理对规范房屋建筑施工行为和提高房屋建筑施工质量有重要作用,上文就是对房屋建筑施工质量提出了几点建议,希望房屋建筑施工者以及施工质量的管理者能够意识到施工质量的重要性,通过施工质量管理水平的提高来促进社会的平衡发展。

参考文献:

[1]曲维忠,杨欣虎.建筑工程现场施工管理提高策略探讨[J].煤炭技术2012(9)

[2]汤亦.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].城市建筑,2014(02)

[3]徐雪钧.房屋建筑现场施工管理措施研究[J].经营管理者,2015(11)

论文作者:徐喆1,, 桑林2

论文发表刊物:《建筑建材装饰》2015年9月上

论文发表时间:2016/9/1

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