关键词：市政道路工程；施工现场管理；策略
1市政道路工程施工现场管理的意义
1.1有利于施工单位树立良好的企业形象
市政道路建设也是城市建设发展的重要标志之一，尤其是在较为发达的城市。市政道路建设的好与坏，将直接影响城市建设的交通状况，较为完善的市政道理工程施工作业不仅仅可以大大改善城市建设的交通状况，更能作为城市标志性的代表，使得城市获得较好地形象。另一方面，市政道路工程施工作业同样能够给施工企业带来一定的经济效益和社会效益，促进企业良好地发展，以更优质的服务参与到城市竞争中去，推动其发展建设。
1.2有利于提高市政道路工程建设的质量
规范市政道路工程建设很大程度上，能够提升工程建设的质量，进而从源头上控制施工作业质量和确保施工作业的工期效率。从另外一个角度来讲，市政道路工程建设是与民生息息相关的一项施工作业，对人们的出行有着重要影响。甚至在一些比较落后的地区，市政道路工程建设将是其带动经济发展的重要因素之一，所以对其进行科学有效地管理是极为重要的，也是适应时代社会发展的重要前提。
2市政道路工程施工现场存在的问题
2.1施工效率不高
市政道路工程通常是由政府出资，由建造企业进行承建，一般来说未来减少道路施工过程中对周围交通以及居民生活的影响，市政道路工程通常都工期较短，而对于施工质量的要求往往也很严格。而承建单位往往因为施工现场管理水平不高，导致施工效率较低，一方面无法保证施工进度和质量，一方面也会影响到承建单位的经济收益。
2.2安全管理工作不到位
安全问题是施工过程在重中之重，一旦发生事故，不仅会造成一定程度上人员的伤亡，还会给承建单位造成极大的影响，同时还会影响工程进度。而在施工现场管理过程中，管理人员对于安全检查不到位，甚至有的施工人员在施工过程中连安全帽都不佩戴就开始施工，这就给施工过程带来了极大的安全隐患。施工人员安全意识淡薄，管理人员检查工作不到位，这很大程度上增加了事故发生的概率。
2.3管理人员水平欠缺
市政道路工程的施工不同于其他工程项目，市政道路工程所涉及的领域更多，影响施工的因素也相对较多，因此，这就要求管理人员必须具备专业的素养，提升管理水平，才能保证工程施工顺利开展。项目管理人员不仅要熟悉相关的理论知识，同时还需要具备一定的实践操作能力，根据施工现场出现的问题，能快速制定出应对方案，保证工程顺利进行。
3市政道路工程施工现场管理策略
3.1加强市政道路工程施工准备环节的管理
在市政道路工程的施工前期准备中，首先需要做的就是技术管理人员在设计图纸上面进行严格的检查。在市政道路工程设计图纸的会审工作中，参与会审的人员应该始终结合工程的实际施工特征，在图纸上面进行严谨深入的研究。在这个环节中与相关的设计单位应该充分进行沟通，对于图纸中的问题以及缺陷及时的进行修改以及纠正。在图纸的审核环节中，首先需要对于施工图纸的设计意图以及相关说明进行审核，保障整个的市政道路设计清晰、明确。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于设计图纸的可行性应该科学合理的保证，使得相应的施工技术能够在具体的道路工程中可以顺利施行，整个的施工预算应该在相应的道路施工方案中。在道路施工之前，应该做好相关的施工技术交底工作，在施工中可能出现的相关安全操作、技术的要求等进行充分的交流和探讨，与此同时对于施工中的技术管理人员加以重视，保障在施工环节中所使用的技术符合相关的规定和要求。
3.2施工过程中要重视现场的安全管理
（1）施工材料管理。工作人员所采购的材料必须符合相关的国家标准以及行业标准，市政道路的施工企业应该针对工程所使用的材料进行严格把关，以避免以次充好以及偷工减料的现象出现。（2）要定期对施工人员的安全知识展开相关培训，使工作人员从根本上意识到在用电和用料相关方面的隐患，从而尽可能的在施工过程中可以安全作业，避免危险情况的发生。（3）在市政道路工程的施工时，要将周围的附属项目如停车场一同完成，不能因为主体建筑施工结束就放松对相关配套设施的建设。
3.3健全并落实市政道路现场管理体系
在加强市政道路施工作业管理前，必须依据城市发展现状进行合理的规范化管理与落实，通过调研分析，建立符合城市建设发展的一系列市政道路管理体系，针对各部门及各人员的施工作业职责进行有效地管理与完善，并针对重要的施工作业环节要建立完善的管理制度，必须做到各环节施工作业都有法可依，有其规范性的管理方式，这样才能大大提供施工作业人员对其现场管理的重要性。在确保施工作业质量及施工作业人员的生命财产得以保障的前提下，可以加强管理措施的创新，学习国外先进的管理体系，结合实际进行创新与完善。
3.4加强对施工技术的管理
施工作业技术在整个施工作业过程中的重要性是不言而喻的，尤其是对市政道路工程建设而言，作为施工作业的关键关节，必须加强做好施工作业人员在施工作业中的技术管理，从规范性角度出发施工作业人员不能凭借其经验任意对其施工技术进行调整，要依据实际施工作业情况，进行施工技术的提升。
在道路施工作业过程中，针对各施工作业环节的特点进行施工作业人员的培训与管理，明确各施工作业人员在施工作业中的职责，通过有效的加强与管理提升施工作业人员对管理的重视，同时避免施工作业过程中相互推诿的现象。可以建立施工技术管理部门，通过相互负责管理与完善来进一步提升操作人员在施工作业中的责任意识，一旦出现问题必须依据实际情况进行相应责任的处罚，让施工作业人员意识到在施工作业中要时刻保持良好地作业心态，认真处理施工作业中可能出现的问题，并不断学习国外先进的施工作业管理技术，从而提高施工作业质量。
3.5加强对市政道路工程施工试验、测量以及变更的管理
测量施工作业环节作为道路工程中的重要环节，是影响其施工作业质量的重要依据。所以，在进行施工作业时，必须从根本上做好测量工作。要求测量施工作业人员要从根本上掌握道路施工作业的整体测量数据，并对不同阶段的测量数据进行分析和校对，同时要加以记录方便以后的使用。在实际测量过程中要采取专业的测量技术进行测量试验，然后对科学有效的数据加以分析。将测量数值与团队施工作业人员进行很好地沟通协作，确保施工作业人员可以通过这些数据进行方案设计的修改。对于市政道路工程建设而言，试验、测量及后期变更管理都是施工作业中比较重要的环节，必须从整体上加强管理与完善，有序推进才能真正做好施工现场的管理作业。
结束语
现阶段，我国对城市基础设施的要求越来越高，而道路建设是城市发展中的重要部分，因此必须做好市政道路工程的现场管理工作，提高施工质量和进度。本文主要分析了目前市政道路施工现场存在的管理问题，并总结出几点相应的解决对策，旨为加强市政道路施工现场管理工作，保障施工质量，以利于推进我国城市化进行发展。
参考文献：
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[2]朱建华.市政道路工程施工现场管理措施探究[J].现代物业（中旬刊），2018（11）：190.
[3]黄成国.浅析市政道路工程施工现场管理[J].城市建设理论研究（电子版），2018（26）：46-47.
论文作者:刘玉红
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第27期
论文发表时间:2019/7/25
标签：作业论文; 市政道路论文; 工程论文; 施工现场论文; 人员论文; 测量论文; 工程建设论文; 《建筑细部》2018年第27期论文;