摘要：作为整个建筑施工项目中的重要组成部分，施工技术的选择与应用不但会影响整体施工成本与后期验收效果，同时也会影响到企业的品牌形象与市场竞争力，从而对于企业是否能够持续盈利和发展具有重要的影响。本文笔者根据工作实践经验对建筑工程施工技术及其现场施工管理进行了分析探讨。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
一、引言
当今世界合作与竞争是主流，各行各业都面临着非常激烈的竞争局面，尤其是建筑行业，建筑行业是我国经济发展的重要组成部分。建筑行业如何在激烈的市场竞争中立于不败之地，能够得到比较好的发展是现阶段建筑行业以及相关企业思考的一个重要问题。为了提高建筑行业的发展，我们需要从建筑工程施工技术及其现场管理入手进行研究，从而建立科学的、合理的工程项目管理制度。本文首先分析了建筑工程施工技术与现场施工管理的重要意义，然后分析了建筑工程施工技术与现场施工管理中存在的问题，最后针对这些问题提出了相应的解决措施，具体内容如下。
二、建筑工程施工技术与现场施工管理的重要意义
如何提高我国建筑行业的发展，是现阶段我们主要思考的一个重要话题。对建筑工程的改革与优化，我们可以从两个方面入手，一方面是建筑工程施工技术，另一个方面是建筑工程现场施工管理。在日益激烈的市场竞争中，建筑行业进行改革不仅仅是企业的内在要求，同时也是国家及人民的要求。实践证明，建筑工程施工技术与现场施工管理极大地促进了我国建筑行业的发展。建筑工程施工技术保证了建筑工程能够安全、顺利的进行。建筑工程现场施工管理使传统的粗放型管理转变为精细化管理，它保证了建筑工程的每一个环节都可以严格的按照相关的规范进行作业，它在很大程度上保证了建筑工程的质量，除此以外，它还大大地提高了建筑工程的施工效率。建筑工程与我们每一个人都息息相关，因此，建筑工程需要首要考虑的问题就是建筑工程的质量问题，它不能威胁到人们的生命健康。对建筑工程施工技术及其现场施工管理，大大地避免了安全事故的发生，有效地提高了建筑工程的质量。尤其是在当下，建筑工程在施工的过程中存在着这样或者那样的问题，而这些问题严重影响了建筑行业的发展，所以，建筑工程施工技术及其现场施工管理对建筑行业的发展是具有很重要的现实意义的。
三、建筑工程施工技术与现场施工管理中存在的问题
（一）施工现场存在安全隐患
由于建筑行业涉及的范围比较广，因此在施工的过程中存在很大的难度，尤其是对建筑施工现场的管理。现场施工不仅仅有工作人员，还有大型的机械设备，其中最重要的因素就是施工人员，任何一项建筑工程的建设，都跟人紧密相连。因此，我们需要做的是首先保证建筑工程施工人员的安全问题。在实际的操作过程中，建筑工程施工现场存在着一些安全隐患，这些安全隐患严重威胁着施工人员的生命安全。所以，我们必须消除这些安全隐患，这就需要我们对建筑工程施工现场进行科学化的管理，在工作的过程中，时时刻刻都要把人的安全放到第一位，千万不能忽视工作人员的安全问题。除此之外，如果建筑工程施工现场存在安全隐患，一旦发生任何事故，对企业的影响是非常不好的。
（二）加强对施工进度管理的重视
任何建筑工程都是由许多环节组成的，而且每一个环节的工作都是非常重要而又复杂的，只有保证了建筑工程每一个环节的质量，才有可能保证整个建筑工程的质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为了保证建筑工程的质量，除了要消除建筑工程施工现场的安全隐患，还要加强对施工进度管理的重视，比如，一定要科学规划施工进度，要求施工人员在规定的时间内能够按质按量的完成工作任务，这就需要建筑工程的管理人员必须对整个建筑工程有深入、全面的了解。科学合理的建筑工程施工技术及其现场施工管理，在很大程度上保证了建筑工程的质量，同时，也保证了工作效率。建筑行业是一项比较特殊的行业，施工管理方法与管理手段的选择，直接影响着建筑工程的质量。所以，我们一定要加强对建筑工程施工进度管理的重视。
四、建筑工程施工技术与现场施工管理的方式方法
（一）提升施工人员的综合素质
从上文的论述中，我们了解到，施工人员是建筑工程的主要因素，因此，在建筑工程施工技术及其现场施工管理中，人员管理可以说是最为重要的。但是在实际工作的过程中，施工人员的专业素质普遍有待提高，他们不服从管理，导致许多安全隐患的发生。所以说，在现场施工技术及其施工管理中，相关的建筑施工企业应该将“以人为本”“安全第一”的原则放在首要位置，开展相应的安全教育培训工作。
（二）提升施工人员的整体素质
施工人员作为实施工程建设的主体，其专业技术水平与道德素质也将决定施工技术的应用效果与现场管理的作用。在人员管理当中我们发现，由于大多数的员工都来自于周边乡镇地区，存在文化素质水平不高以及专业技术不稳定的问题。其中一些高危项目施工中还存在资质不全甚至没有持证上岗的情况，不但严重影响我国的工程项目施工安全，对其其他工作的顺利开展也具有一定的不利影响。结合目前施工人员的整体素质现状来看，为了提升管理效果：①应该做好入职培训工作，确保每一个入职人员都具有相应的培训资质与技能；②在日常培训活动中也需要加强引导与监管，重点做好安全意识培训以及安全技能培训工作，防患于未然的同时也为切实提升施工人员的整体素质奠定良好的基础；③通过选聘一些具有现场管理经验的管理人员，加强现场管理工作，确保管理效果。
（三）完善工程监督制度建设工作
工程监督制度的建设是确保施工安全与质量的基础。作为一个优秀的施工企业，也必须具有完整的监督制度与管理水平，才能够确保现场管理工作的顺利开展。结合目前大多数企业的监督制度的建设情况来看，其依然需要继续进行优化，特别针对工程监督制度的建设：①应该明确建设目标，通过外部监督与内部监督相结合的方式来提升监督效率与效果。这是由于外部监督虽然具有一定的强制力与威慑力，但是其不具有良好的时效性，往往来不及对现场进行有效监督，而内部监督的效果就较为显著；②做好制度建设的可执行性调查，这也是结合实际制度建设中存在的问题发现。目前许多企业都具有完善的制度，但是其制度的针对性不足且执行力不够，所以造成了监督效果不好的问题；③在执行相关制度的建设与监督过程中，还是应该强化管理效果，重点以基层管理者的以身作则来强化管理效果，高层管理者也要做好相关工作，切实保障监督制度的顺利开展。
结语
综上所述，作为整个建筑施工项目中的重要组成部分，施工技术的选择与应用不但会影响整体施工成本与后期验收效果，同时也会影响到企业的品牌形象与市场竞争力，从而对于企业是否能够持续盈利和发展具有重要的影响。立足于现状，要想继续提升施工技术与现场管理水平，必须着重提升施工人员的素质，完善工程监督制度的建设，同时也需要建立完善科学的工程管理制度，采用新工艺、新技术，从而真正实现建筑施工现场管理工作的顺利开展，为我国现代化建设工作的顺利完成创设新的条件。
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论文作者:朱军
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第15期
论文发表时间:2018/10/24
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