摘要：建筑工程施工技术管理的提升，能够保障建筑工程中的方方面面，如施工制度、施工安全性、建筑最终质量等，且施工技术管理能够确保建筑企业在市场的激烈竞争中，能够有相应的竞争力度，促进了建筑企业的整体发展，从而起到推动我国经济的发展的作用。
关键词：建筑工程；技术管理；控制要点；优化措施
引言
社会经济不断发展的趋势之下，居民的生活质量在不断提升，房屋的建筑规模也在不断增加，这能够对施工质量全面进行提升。因此，必须要对施工技术管理进行强化，房屋的建筑施工是一项非常复杂的工程，涉及的施工人员非常繁多，只有将施工技术管理全面做好，才能够对施工质量的安全问题全面进行强化。
1提升房屋建筑工程施工技术管理水平的意义
改革开放不断深入的前提条件下，房地产企业得到迅速发展，房屋建筑工程获得了较高的利润，多数房地产企业为了能够在竞争激烈的市场谋取一席之地，不断增加自身企业的实力，对工程建设质量的要求十分高。对于这些来说，提高房屋建筑工程施工技术管理水平十分必要，这样就会让工程中容易出现的安全事故得到较好的抑制，让企业能够拥有一个良好的社会声誉，推动企业的发展。建筑工程施工技术管理水平要是全面提高，会让各个体系向着更加标准化、系统化的方向发展，对施工技术水平的提高具有积极意义。对这些施工技术在应用过程中，会让建筑工程的施工进度得到相应的保证，会因为施工技术的不足造成整个工期的延后，企业为了获取一定的利益，导致各种经费支出，让房地产企业的经营收益得到全面化提高。因此，对房屋建筑工程施工技术管理进行强化，能够让房屋建筑企业的施工质量得到全面提升，让建筑工程的施工进度得到相应的提升，能够在日益激烈的市场拥有一席之地。
2建筑工程中施工技术管理存在的问题
2.1建筑工程施工技术管理制度不完备
在建筑工程中，施工技术管理制度不完备是一个严重的问题。建筑施工企业来源复杂，既有国有大型建设企业也有私人小型建筑企业，其中私人小型企业牵连甚广，所以，政府在制度管理上，很难对其全方位的监管。进而在建筑工程内，施工技术管理得不到制度上的保障，就没有章法可言，就有可能带来技术操作上的失误，引发一系列问题的出现，影响整个建筑工程的进度，提高了经费成本，降低了工程效益。
2.2施工管理重视度不足
虽然从总体上看，中国的建筑企业普遍了解建筑设施。然而，从细节的角度来看，企业在工业和技术管理方面的重要性施工技术管理在建设项目中的重要性仍然不能满足相关的需要。例子例如，建筑材料在建筑工程的施工过程中起着非常重要的作用。这将影响到建筑工程的质量和效率，但许多建筑企业在实际施工过程中，施工材料的检验和管理往往被忽视，其中许多是施工过程。材料进入市场前未经审核，导致不合格品进入市场。施工现场。例如，由于对施工管理不够重视，施工材料利用率许多施工人员使用的建筑材料，随机情况下甚至根本不符合施工要求。要求。施工管理不重视，导致施工过程中出现许多漏洞。洞穴，无疑影响到建设项目施工管理水平的提高。
3建筑工程技术管理优化措施
3.1结合建筑工程技术管理要求建立完善的制度
完善的建筑工程技术管理制度，不仅可以营造良好的技术管理环境，同时在保障相关管理措施顺利落实等方面也同样发挥着积极的作用。在具体的建筑工程技术管理过程中，管理制度是最基本也是最重要的前提条件，只有切实加深对建筑工程技术管理制度重要性的认知，才能最大程度上保证其管理作用的发挥。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆比如：将建筑工程施工质量管理中的材料质量管理、施工设计图纸管理进行紧密联合，在此基础上通过系统化的管理措施，使相关技术管理措施得以贯彻落实，并且逐渐形成高效的责任追究机制，为建筑工程技术管理水平的提升打下坚实的基础。
3.2提高施工监管重视度
首先，建筑施工企业方面应该加大对建筑工程施工技术管理工作的宣传力度，确保企业内部所有人员能够正确认识建筑工程施工技术管理与企业发展与自身发展之间存在的联系，能够积极配合相关管理人员落实管理工作，最大程度的削减建筑工程施工管理落实的阻力。其次，建筑施工企业方面应该加大对建筑工程施工技术管理人员的教育培训力度，一方面提高建筑工程施工管理技术人员的专业素质，另一方面进一步强调建筑工程施工管理人员的重要性，确保施工技术管理人员能够明确自身的责任和义务，能够在施工管理过程中充分发挥自身的效率，保证施工监管工作高质量落实。再次，建筑施工企业方面还应该将工程施工技术管理工作细分，尽可能将不同的建筑工程施工管理环节落实到个人，并严格落实责任问责个人制，以确保施工技术管理人员能够有更强的管理责任心。例如，在材料验收方面，施工技术管理人员能够及时的进行规范的材料验收操作，能够确保所有进入施工现场的材料达标；再例如，在普通工人施工方面，要确保施工技术管理人员能够及时对之施工进行监督，防范各种不符合施工要求的操作和材料被应用于施工过程。最后，建筑施工企业方面应该有意识的构建全员监督管理机制，让建筑工程施工技术管理人员与普通施工人员能够相互监督，互相配合，以提升施工监管覆盖面、促进工程施工技术管理水平提高。
3.3优化对建筑工程技术管理的过程控制
在具体的建筑工程技术管理过程中，由于涉及内容较多且管理范围较广，使得建筑工程技术管理工作的开展难度进一步加大。这种情况下，为了最大程度上保证建筑工程技术管理质量和提升技术管理效率，应该结合实际的技术管理要求，综合考虑建筑工程施工情况，对建筑工程技术管理过程控制实施相应的优化。这一过程中，首先需要明确建筑工程管理流程等基本内容，在此基础上对各个环节技术管理的开展要点展开综合分析。以建筑工程准备环节的技术管理为例，要求施工单位必要严格按照施工图纸，结合工程实际情况规范施工制度，同时对施工人员进行必要的安全培训与技术培训，对建筑施工所需机械设备进行严格的管理。在完成基础的技术培养与相关准备工作之后，需要严格按照施工质量标准切实落实施工技术管理审查工作。
3.4提高施工技术管理人员的素质
在建筑工程施工的过程中，施工技术管理人员的素质在建筑工程中有重要的作用。所以，提高施工技术管理人员的素质是有必要。首先，从施工技术管理人员的专业上进行加强，施工技术管理人员应该树立高度的安全防范意识。其次，在制度管理方面，应该对施工技术管理人员，开展规章制度方面的有关的学习活动。最后，建筑施工企业应该定期对施工技术管理人员进行业务培训，完善业务考核机制，全方位的对施工技术管理人员进行监管，提升建筑工程施工技术管理的整体水平。
结束语
当前阶段，我国的建筑行业发展蓬勃，建筑工程项目数量以及建筑施工企业数量不断增长。建筑施工企业数量增加进一步推动了建筑行业发展，然而也使得建筑施工企业之间的竞争不断白热化。提高企业竞争力是保证建筑工程施工企业良性发展的关键，提升建筑工程施工技术管理水平有利于提高企业的核心竞争力。因此，提高建筑工程施工技术管理成为了所有建筑施工企业的一致发展追求。
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论文作者:陈锋
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第26期
论文发表时间:2019/7/22
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