摘要：近年来，随着我国的繁荣富强，我国施工开发的各大项目工程数目也逐步增多，因此，有必要关注建筑工程项目全寿命周期工程造价的分析。基于此，本文分析了全寿命周期造价管理的原则、建筑工程全寿命周期管理的特点、建筑工程项目中全寿命周期造价管理的应用以及提高全寿命周期工程造价管理水平的策略，以供参考。
关键词：全寿命周期；工程造价；应用
1 全寿命周期造价管理的原则
全寿命周期造价管理是采用综合集成方法，对投资成本、效益分析及评价加以重视，运用工程经济学价值工程和数学模型的方法。对工程项目建设前期、未来运营及拆除期成本最小的一种管理理论和方法进行强调，同时也是工程建设项目造价管理实践中使用理论和方法的合成。工程建设项目全寿命周期造价管理的主要意义在于工程建筑项目的各个阶段不断进行推进，将建设项目的投资额控制在批准的范围之内，及时的最好纠偏，对工程建设项目中的不同阶段施工的投资进行控制，保证投资目标顺利实现。
2 建筑工程全寿命周期管理的特点
建筑工程全寿命是指建筑工程的“决策—设计—造价—施工—运营—回收”的整个寿命期。建筑工程全寿命周期管理是一个系统化、科学化的管理体系，需要将各个环节系统科学地结合在一起，以实现每个阶段的管理目标，这种管理模式体现出建筑工程各个环节之间的阶段性、联系性、持续性和整体性。在管理实施中因参与主体较多，所以更能体现各主体之间的相互制约性和联系性。它具有对全局宏观预测和全面控制的特点，蕴含深刻的管理内涵，因此实际操作非常复杂。建筑工程全寿命周期管理是一个临时性的组织，它涉及建筑工程从决策到报废的整个寿命周期，通过对各个阶段采取精细化控制来提升项目的先进性和前瞻性。
3 建筑工程项目中全寿命周期造价管理的应用
3.1 设计方面
在工程施工管理中，需要控制好工程的进度，因为施工的进度对整个工程的效益起到决定性的作用。而施工进度的管理由于涉及到的因素比较多，因此管理相对比较复杂。在进行施工现场管理的过程中，都要始终坚持以进度为核心，工程项目的施工管理也必须要对相应的进度管理手段进行应用。在进行实际施工的过程中，需要由专门的管理人员以工程项目造价为依据，对相应的施工进度表进行制定，保证规划的合理性，在施工过程中，还要记录施工工程的具体进度情况，并与制定好的施工进度表进行对比，分析当前的施工进度是否合理，有没有出现拖延情况，或者速度过快，此外，还可以使项目成本和施工进度互相约束，通过项目成本对施工进度进行约束，并通过施工进度对项目成本进行控制。比如，进行桩基础施工时，提前将需要的人工及设备费用等规划好，施工时按照规划进行，避免实际花费超过预算过多，也保证施工过程中不会由于缺少规范性而增加额外的成本。在施工过程中，企业还要注意对工程项目造价的内容进行严格控制，并在施工过程中加强监测，对工程项目造价及时进行检查，如果发现存在问题，要立即联系相关部门进行调查，并采取有效的措施对问题进行解决，避免出现额外的成本。由此可见，在建筑工程施工过程中，可以通过造价实现对施工管理的约束，通过施工管理来控制工程的造价。
3.2 建设方面的管理
工程造价包括多个方面的内容，在其中占据比例最高的则是材料成本，因此，有必要加强对材料成本的管理。加强对材料的管理对建筑造价起着非常重要的作用，如果没有合理的管控施工材料，可能会导致许多问题出现，比如，如果没有规范合理的放置材料，而是随意放置，就会使材料受损，造成浪费，还增加购买的成本；如果对材料管理不善，还可能造成材料的丢失，同样会增加材料成本。因此，在当前的建筑工程施工中，材料是主要的控制对象。在进行施工材料预算以及采购材料时，要全面进行控制，并且责任到人。制定预算时，要以工程的实际情况为依据，保证预算的合理性，也保证资源分配与使用的合理性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆材料的采购方面，需要注意采购的方式，保证采购的材料合适，不能出现浪费，也不能损坏材料。材料进场前，要对材料进场的数量明确，对材料堆放的空间进行规划，降低二次运输形成的经济成本，使施工的效率得到提升。
3.3 全寿命周期管理在工程使用和维修阶段的应用
工程在验收完成交付使用后，进入工程的运营期，这是建筑工程方对项目投资进行资金回收、投资回报的环节。建筑工程投资方在投入大量财力、物力和人力后，力求让投资收益最大化，这就要求建筑方对建筑物进行全方位评估，精算是否达到预期的经济回报。在后期运行维护中，成立物业管理公司，配备专业化的人员，对工程的使用提供监管和维护，对建筑物定期维护保养，减少人为损坏因素，严格控制客观原因产生的维修费用，降低维修成本，延长工程使用寿命，保证运行效率。
4 提高全寿命周期工程造价管理水平的策略
4.1 制定详尽的工程全寿命阶段造价信息分析
应该制定一个详尽的工程全寿命的阶段性信息分析计划，如：在工程的设计阶段要进行初步设计计算以及工程施工图预算；在工程的决策阶段要进行工程的投资估算；在工程的施工阶段要进行工程招投标价和工程合同价的分析；在竣工验收阶段应该进行工程竣工结算；在运营维护阶段应该进行运营和维护成本分析；制定一个详尽的工程全寿命的阶段造价信息分析有利于使工程的一个环节都清晰明了，有利于使得工程的每一个环节都科学有效，环节的有效衔接也就在整体上保证了工程全寿命周期的造价管理的稳定和谐。
4.2 明确建筑工程各个阶段任务
在对建筑工程进行全寿命周期工程造价信息数据指标体系建立的过程中，还需要明确建筑工程的各个阶段，对于投资决策阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段、招投标阶段以及竣工验收等相关的阶段进行明确，需要确定出发包人、承包人提供信息的类型以及相应的数据状态。需要明确的一点是，发包人多数情况下只会在投资决策阶段提供投资估算的原始数据，其他阶段的原始数据和分析数据是由承包人提供。
4.3 清算各阶段费用
在数据分析的过程中，需要对建筑工程的单位造价、社会平均成本、分部分项工程费用占专业工程费的比例以及社会平均利润进行清算，确保整个工程项目在实施的过程中，能够在保证建筑工程质量的基础上，确保企业的盈利能够实现。总之，对于收集到的工程造价的原始数据、分析数据还需要经过建筑行业主管部门以及相关的工程造价管理机构进行相应的分析、测算。在测算的过程中，不仅要对同一工程项目进行纵向的监测预警，还要对于工程项目的实施进行横向的对比和分析。在进行横向的对比分析过程中，主要是与同一时期、同一地区以及相同或类似的工程项目的数据进行对比，在保证工程项目施工质量的基础上，尽可能提升工程项目造价的精确度。如果同一工程项目的设计概算出现超额的情况，其设计概算超出投资估算的 20%及以上，合同价格超出设计概算的 10%及以上，就需要向原项目审批部门以及相关的概算审批部门进行重新申报，获得新的审核批准。一旦在工程竣工结算的过程中造价出现超额的情况，需要进行相应的通报和公示，包括对其造价超额部分以及超额原因进行通报和公示。
5 结束语
企业项目建设包括多个环节，其中的一个核心的环节就是工程造价，对工程造价成本进行严格控制，也是企业进行项目建设的重要前提，也是使企业的经济成本得到降低的一个有效途径，从而使企业获取更好的经济效益。对工程造价管理工作进行完善，有利于提高企业建设资金的使用效率，并推动工程建设企业的长远发展。
参考文献：
[1]庄培荣.建筑工程项目全寿命周期工程造价的分析[J].居舍，2019（04）：126.
[2]黄晟.建筑工程项目全寿命周期工程造价的分析与研究[J].居业，2018（08）：116-117.
论文作者:于绍霞
论文发表刊物:《基层建设》2019年第23期
论文发表时间:2019/11/6
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