摘要：如今，我国人民物质生活水平明显提高，私家车数量与日俱增。当前，一些车主妄图抹掉自己车上的资料，或者车辆没有年审，希望逃避车辆管理系统的检查，或者犯罪团伙在作案的过程中希望能够销声匿迹从而逍遥法外，所以信息化管理在交通安全工程中的应用具有现实意义。信息化管理在实际的交通安全工程中应用，有利于公安战士与违法违规行为作斗争。因此，论文以交通安全工程中的信息化管理技术作为探讨对象，分析了我国信息化管理在交通安全工程中的应用情况。
关键词：信息化管理；交通安全工程；应用
引言
随着我国社会经济发展逐渐扩大，企业对于交通运输的需求也日益见涨，同时运输需求的扩大使交通运输管理的工作难度也在增加。信息化发展是当前各项管理以及生产的发展趋势，其能够使各项行政工作更加便利，所以交通运输管理的信息化能够使得我国的交通运输管理更加规范，进而促进我国交通运输业的发展。
1信息化管理应用的重要意义
交通运输经济的发展离不开信息化管理模式的应用过程，在客户订单和人员管理的过程中都需要进行信息化的管理，以提升工作的效率与质量。同时，信息化的手段也可以在交通情况预测与分析、道路情况检测、运输距离智能化核算等工作中发挥重要的作用。信息化的管理技术可以为客户提供更为便利的货运信息查询的服务与咨询服务，这种便捷的交流和沟通的方式为客户提供了更好的使用感，同时也为交通运输企业和部门自身带来了较大的发展便利，更为高效的进行工作的处理。客户信息的梳理、客户关系的维护、客户需求的分析工作变得更加精准，有利于客户的维护和长期关系的发展。当前的交通运输经济的快速发展，运输货物的效率与质量成为了客户关注的重要内容，信息化管理技术中户通过便捷化的移动终端可以实时查询到货物信息的基本情况，也为自身的货物控制和客户信息的查询工作都优化了工作的模式，各种工作信息趋于透明发展。货物丢失、运存地点、货物损坏等现象得以避免，也在长期的发展中形成了十分优化的工作模式。当前的货物运输经济体制中，对于客户投诉的信息重视程度非常高，信息化管理技术的应用，可以更为快速的处理相关的工作问题，将投诉工作快速处理，提升客户工作的满意程度。同时运输企业在自身信息查询中也是更为便捷的，与车队的沟通等方面都十分便利，整改措施和相应工作的落实也更为顺畅，提升了工作的时效性，保证了企业的稳定发展。
2信息化管理在交通安全工程中的应用
2.1数据管理
交通运输企业的工作人员，可利用信息化系统，对运输数据进行管理。采用上述方法管理，对海量数据存储安全性的提升，以及数据修改与删除便利性的提高，均能够起到一定的促进作用。例如，交通运输的过程中，有关人员可利用RFID技术，对运输货物进行管理。应于运输车辆中，设置射频识别码。应用该技术后，管理人员便可通过信息化系统，利用RFID的相关设备，获取车辆的运输信息（如：当前所处的地点、货物预计到达时间、货物的种类与数量）。获取信息后，管理人员需将其存储在系统之中，以供未来对其进行应用，如发现数据存在错误，管理人员还可及时对其进行修改。
2.2利用电子警察记录交通状况
电子警察属于高清记录系统，通过对违规情况进行拍照、记录，例如，车主闯红灯、出现交通事故时可以将电子警察记录的影像作为证据。电子警察诞生于1996年，是我国国内首次试验红灯拍摄的装置，通过现代化信息系统进行图像模拟识别，将数据从现场直接利用信息处理系统实现远程传送，帮助公安战士打击不法分子，对于抢劫盗窃、黑车运营、肇事逃逸等违法案件也能提供强有力的证据材料。
2.3天网监控
天网监控是信息化管理交通安全工程的重要组成部分。我国最先安装天网监控系统的是四川成都，在2006年5月开始实施。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆天网不仅能够勘测城市交通道路，甚至可以对城市内部的各个街道管辖区域以及政府部门、民营企业等重点建设和人流集中的区域进行监测，从而促进交通安全工程建设水平的提高。
2.4完善信息化管理设施
交通部门要投入大量的设施辅助交通安全工程的顺利实施，这是需要上级部门大量财政投入才能完成的。关于治安关口的掌控力度要切实加强，针对违章违纪的行为，相关人员要练就火眼金睛。加强相关的软件硬件的投入力度，尽量做到全面覆盖。一旦出现管理问题和信息提取不够准确的问题，应及时向上级汇报。要重视安检环节，不能让任何一个狭小的漏洞成为违章违纪的漏洞以及使不法分子能够逍遥法外。
2.5风险预防
交通运输企业运行的过程中，较容易出现各类风险。企业的常见风险，一般体现在财务、技术、运营以及人员风险等方面。一旦风险发生，较容易对企业的收益造成影响。为解决上述问题，管理人员应积极利用信息化系统，开展管理工作。以财务风险为例：交通运输企业运行的过程中，部分货主运输后，无法在规定期限内支付费用，同样存在部分货主无法一次性完全支付费用。上述风险的发生，极容易导致企业经济效益受损。为解决该问题，管理人员应在与货主运输前，利用信息化技术对其信誉进行调查，应与信誉良好的货主合作，以减少损失，实现对各类风险的预防，提高企业的管理水平。
2.6信息化管理的评估
信息化时代，将信息化管理应用到交通运输经济发展的过程中，对交通运输企业的发展，具有重要价值，且符合时代的发展需求。为使信息化管理的价值能够得到充分的发挥，对管理效果进行评估较为重要。例如，每年年末，管理人员均需通过信息化系统，调取相应的管理数据。获取数据后，需利用系统的统计功能，对数据进行处理，观察本年度的企业收益是否增加，观察本年度的风险是否减少。评估结果显示，企业的发展处于良好的态势，则表明信息化管理的应用，取得了良好的效果。
2.7提高交警的专业素养
拓展交通安全信息化管理技术的培训途径，提高交警的专业素养。交警在实际操作的过程中，要针对自身存在的不足向单位内部的人员进行交流学习，把握学习的机会提升自身能力。拓展侦查途径，不仅依靠的是监控系统，自身在实际操作中对于侦查内容要敢于提出问题，接受挑战，定期对信息化管理人员在车辆管理技术的问题方面进行专业测试，并且根据大多数的问题提供更好的交流学习平台，拓展每个交警的技术思路和提升操作熟练度，在互相学习的过程中交流经验总结教训。
结语
目前，在信息化管理系统的实际操作中存在着一些问题，如公安内部缺少相关软硬件设备、信息化管理的内部机制不健全、交警专业素养不强，等等。本文针对这些问题提出了相应的解决方案，通过采取完善信息化管理设施、健全信息化管理的内部机制、提高交警的专业素养等方式来提高我国交通部门信息化管理的质量和水平，从而使得我国在未来的建设道路上越来越好，有效保障百姓的生活安全，以及在车辆管理方面不断进步和提升。
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论文作者:董滨
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/2/24
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