摘要：如今，人们的生活水平不断提高，对建筑行业施工的管理也提出新的要求。本文结合实际，对建筑工程施工阶段全过程造价管理控制的要点内容进行研究。分析了全过程造价管理的内涵，其次对全过程造价管理的应用意义进行总结分析。其次对当前全过程造价管理的问题进行了阐述，并且在问题提出的基础上，给出了有效的解决方式。
关键词：建筑工程管理；造价控制；全过程；意义
引言
随着现代市场经济体制改革进程的深入推进新形势下建筑企业发展也面临着严峻的挑战，如何提升建筑企业综合发展水平，更好地实现长远发展，成为当前建筑企业关注的重点。建筑企业其中一项基础工作就是开展造价控制，但是目前建筑企业在造价控制方面重视度不够，且存在很多的细节管控不到位的问题，不利于提高建筑企业综合发展水平。加强建筑工程管理中全过程造价控制的意义探析具有重要的时代意义和社会价值。
1全过程造价管理的内涵及意义
1.1内涵概述
全过程造价管理就是在项目整个实施环节，需要采用更加先进的工程造价管理方式来进行管理和控制，消除各种不良因素的影响，可以充分地保证项目的实施效果，促进企业经济效益的全面提升。根据全过程造价管理的工作要求来开展各项工作，按照具体的管理工序进行，但是也需要随着施工工序的改变而做出调整。建筑工程的造价管理中，因为影响因素比较多，管理人员应该根据工程的设计需要做出比较的调整，以更好地开展各个阶段的管理工作，同时还需要充分的掌握造价支出因素，以实现全面的造价管理和控制，进而可以促进企业经济效益的全面提升，也能够带动该领域的发展。
1.2应用意义
现代市场经济高速发展的背景之下，企业之间所面临的竞争在逐步地加剧。建筑工程领域的高速发展，极大地促进了我国经济水平的提升，对于社会的稳定性发展也有着积极的促进作用。从这一方面分析可以发现，我国的建筑领域的发展存在着激烈的市场竞争，从发展趋势的角度来分析，建筑工程企业要想全面的提升自身的经济效益和竞争力，就必须要充分地做好项目的开发和水工作，有效的控制项目的成本，确保项目的成本在可控的范围内，以更好地促进工程的经济效益提升。全过程的造价管理是目前最为有效的建筑工程成本控制方式，在该技术的应用之下，可以实现全面化的项目造价管理，有效的控制各项成本支出，可以更好地提升企业的管理水平，保证建筑工程项目可以顺利地实施，也能够推动工程领域的高速发展和进步。
2建筑工程管理中工程造价控制方面存在的问题分析
2.1工程设计以及投资和研究等方面还存在的问题
一方面工程建设项目的实施需要有相关的项目建议书，建议书需要结合实际进行全过程的要素分析，充分考虑各方面的因素才能避免后续发生一些问题造成支出浪费等情况，但是目前在工程项目建议书编制阶段由于国家相关制度不够完善，一些估算等缺乏明确的依据等，从而导致工程造价不精细，另一方面在可行性研究环节相关设计单位和勘查等部门由于缺乏顺畅的衔接或者没有及时进行一些细节等方面的沟通，也会影响工程造价整体预算。此外还容易建筑市场整体发展形势的影响，比如在设计阶段勘查不细致，或者考虑问题较少过程中变化的因素较多等等，就会影响整体施工方案编制的合理性，对后续施工和成本控制等产生一些不良的影响。
2.2工程合同管理不够精细
建筑工程项目的造价管理环节，所需要管理的合同数量是非常多的，这种情况之下，工程项目的造价管理中，要想全面的提高管理工作的质量和效果，就必须要加强合同管理，不能存在任何偏差的影响，有效的控制各项影响因素，同时也能够使得项目的造价管理不会超出规定的范围，使得各项工作可以协调进行。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是当前我国的建筑工程项目在实施全过程造价管理的环节，很多情况下对于合同的管理还不够精细，存在着明显的缺陷和问题，最终导致项目的成本管理实施阶段无法达到应有的要求，最终造成了项目造价和管理工作效果比较差，进而影响企业的经济效益。
2.3施工方面存在的问题
建筑工程项目的施工过程比较复杂，且涉及到人工、材料、设备等多个方面的要素需要调节，每一个环节如果考虑不到位，或者和市场衔接不够有序将会导致成本费用的支出控制不合理。此外在建筑工程管理方面还需要把握相应的时机，如果没有把握好采购时机，也可能会导致费用的增加等等。
3加强建筑工程管理中全过程造价控制的对策分析
3.1设计阶段控制造价管理
建筑工程的规划设计过程中，将全过程造价管理作为整个项目的建设管理主要控制因素，并且进行了必要的造价管理和控制。进入到工程现场进行全面的调查和分析，了解项目的实地情况，根据考察结论在制定出项目的建设实施方案，从而可以更好地保证项目设计方案达到科学性与合理性的要求，严格按照造价管理方式来开展各项工作，可以避免造价超出规定的要求。此外，设计过程的造价管理时要确保各项工作都能按照标准规范来进行，要深入的进行建设质量和进度的分析，确保设计方案达到科学性与合理性要求的基础上，进行必要的全过程造价管理与控制，从而可以确保项目的经济效益。
3.2加强现代化新技术的探索和开发应用
建筑工程全过程造价管控需要不断引进新技术，既要加强信息技术的研究，探索构建完善的信息化管理模式，提高全面预算管理信息的利用共享度，及时分析预算执行方面存在的问题，提高预算编制的科学性。同时还应当加强节能绿色材料的开发利用、建筑新设备的引进以及技术的创新探索等，持续提高工程施工效率和质量，减少成本支出，打造绿色优质工程。
3.3施工阶段的工程造价控制
施工是整个建筑的工程最重要的阶段，施工的造价管理可以真实的反映成本的控制情况。因为在工程设计阶段已经制定了周密的计划，所以工程施工大部分时期都可以准确控制成本，但是，在施工的过程中，总是会出现计划、设计以外的新问题，这样就会给施工带来新的变数。这样不仅会给项目带来不必要的麻烦，还将增加资金投入，最终增加工程的成本。施工阶段最重要的就是保证工程的质量，提高企业的经济效益。这就需要施工部门建立完善的施工管理机制，严格按照计划，落实好每个环节的数据分析。
3.4不断提高造价管理队伍的水平
随着建筑工程规模的不断扩大，工程造价管控工作的开展，呈现出复杂度高而且涉及范围广等特点，要求造价管理工作者要具有较强的工作能力。除了对经济市场运行规律和特点有所了解之外，还要掌握相应的工程造价管理专业知识，确保造价管控工作的高质量落实。这需要从造价管理人员的选拔入手，做好认真考核，保证其能够高效完成造价管控工作。在日常管理工作中，对从事造价控制的工作人员，要做好相应的培训，不断加强思想政治教育力度，提高人员的责任意识和造价管控意识，保障各项工作高效开展。
结束语
综上所述，现代建筑工程领域中，要想更好地提升企业的经济效益、增强竞争力，就要实施全过程造价管理，及时的分析影响工程的各项因素，从而使得工程的成本控制在合理的范围内，能够充分的保障企业的合法权益，也能够在市场竞争中获取有利的地位，进而可以更好地促进建筑工程行业的高速发展。
参考文献：
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[3]赵正磊.刍议建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J]，居舍，2018（01）
论文作者:王淑君
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/20
标签：造价管理论文; 全过程论文; 建筑论文; 造价论文; 项目论文; 工程论文; 建筑工程论文; 《基层建设》2020年第1期论文;