(呼和浩特供电局武川分局 内蒙古呼和浩特 011700)
摘要：随着社会和经济的高速发展，电力企业也在蓬勃发展。实现电力生产设备运行安全，不但关系到电力生产设备的运行状态，而且与电力供应的质量和稳定性更有着密切的联系，是整个电力生产和社会经济建设的基础性保障。可见，生产设备安全运行的重要影响，只有进行设备应用因素分析，制定方法策略才能推动企业发展。基于此背景，本文主要分析了电力生产设备安全运行的影响因素以及相关的策略，希望能够给有关人士提供一些值得参考的内容。
关键词：电力生产设备；安全运行；影响因素；策略
1分析影响电力生产设备安全运行的因素
1.1人为因素
人在电力生产安全运行中占据着主要的作用，但是，和计算机操作系统相比，工作人员作为一个主体的人，在工作过程中有很多主观的不确定因素，这就导致由于人的因素引发的问题不断发生。有关研究表明，电力生产设备操作人员不严格按照安全工作规程执行，错误操作、违章操作等人为因素行为，是由人为因素造成的，电力生产中事故和问题出现的主要原因。
1.2安全职责的缺失
我国对电力企业的管理出台了相应的制度，目前，我国大电力企业内部有着明确的管理方案，在安全职责方面的管理也十分到位。尽管如此，我国仍有部分电力企业还存在管理制度不完善、安全职责缺失等问题，严重制约电力行业的进一步发展。这些企业将重心过多的放在经济发展上，而忽视了安全职责的进一步落实，不能保证电力生产设备的安全运行。另一方面，电力企业内部缺乏专业的人才，对电力生产设备安全运行知识掌握的不全面，一些重要的规程制度只知道皮毛，不能有效指导基层班组工作，管理人员责任感缺失。
1.3违章作业普遍存在
违章作业主要包括违章操作、违反劳动纪律和违章指挥等。部分临时性的工作，尤其是配电修理工作经常是无证件作业。例如某配电修理人员，在没有相关工作上岗证的情况下开始进行电力修理的工作，极其容易造成人身触电死亡事故的发生。在进行停电作业时，没有停电、验电、挂地线的操作下，就进行工作。
1.4生产设备的问题
部分电力企业在生产电力资源时，使用质量不达标的生产设备，影响设备设施的本质安全。尤其是中小型电力生产企业，由于本身规模较小，资金不足，在生产设备已经达到报废标准或者本身存在质量缺陷时，无法及时投入资金来更新设备，导致电力生产质量的不达标，甚至存在安全隐患。其次，中小型电力企业在生产设备各方面的维护也存在不到位的状况，为电力生产设备埋下安全隐患，极易引发安全事故，影响生产人员的安全。
1.5安全管理工作不能很好地进行
我国大多数电力生产企业只关注大型作业的管理，忽略日常的管理。近些年出现的安全事故，大部分是在进行小型、分散作业时出现的。而且，生产设备的检修记录、检验报告、生产设备的档案记录也不规范、不及时、不准确，在保管方面也存在很多问题。这一问题发生的原因，主要还是因为一些领导仍然只重视经济建设、企业管理和生产效率，对事物发展的客观规律不能充分进行研究，不能通过合力应用规章制度，来控制和预防安全事故的发生。
2电力生产设备安全运行的策略分析
2.1加强安全管理意识
目前，电力企业无论是管理人员还是作业人员都严重缺乏安全管理意识，因此要加强对管理人员、作业人员的安全管理意识，牢固树立以人为本的观念，树立“预防为主”的思想，从思想层面上加强对电力生产设备的重视程度。尤其是电力企业的管理人员，要发挥带头作用，严格遵守电力生产设备安全运行的规章制度。同时，还要引进专业的电力管理人员，根据企业内部实际情况完善管理制度和体系，从制度层面上保障电力生产设备的安全运行。条件允许的情况下还要细化对作业人员的思想教育，提高每位作业人员的安全意识、危机意识，在工作中学会保护自己。
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2.2健全和完善设备安全运行管理制度
供电企业需要完善电力生产设备的安全管理制度，并监督实施。供电企业领导应重视电力设备的安全运行和管理，定期检查设备管理的实施情况，将安全事故责任细化，组织专门会议，分析设备安全事故原因，并从中吸取教训。加强新员工的培训，坚持持证入岗，努力提高职工整体素质，确保设备安全运行管理体系的有效性。建立安全标准化管理体系，尽量简洁、详细，可操作性强，使每个职工都能够了解应该采取的安全措施。定期检查工作环境及工具使用情况，做好文明施工、事故或未遂事故应立即逐级上报、事故分析，提出合理化建议。
2.3提高电力企业电力生产设备安全管理的质量
电力企业安全管理工作应该与电力生产设备的更新和改变为基础，采用与时俱进的策略进行电力生产设备的管理和安全保障工作，要结合电力工作的发展水平和行业整体实际状态，不断进行安全管理机制和体系的改进、创新和转变，适应电力市场和创新经济的新要求，在加速电力生产设备信息化管理的同时，利用科技手段和创新机制实现安全管理整体工作上水平、上档次，通过安全管理工作的强化，发挥市场经济、科学管理、现代化设备等一系列优势，夯实电力生产设备安全管理的基础，确保电力生产的安全、效率和质量。
2.4加强对生产工作人员的管理，完善考评制度
以人为本是我国的执政理念，并被运用于各行各业之中。在电力生产企业中，企业也应加强以人为本的理念，坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强安全监督管理，减低人为因素造成的失误，促进电力安全生产。完善的考评制度是激励工作人员更好的投身工作的重要一环，霍尔巴赫曾说过：“利益是人类行动的一切动力。”完善的考评制度，将员工的酬劳和考核成绩挂钩，促进员工工作的认真态度与积极性，保证电力安全生产。
3结语
综上所述，经济的快速发展和城市化进程的加快，对电能的需求逐渐增大，电能的供给已经呈现短缺的趋势。近年来，大规模停电次数增多，给企业造成无法估量的经济损失，如何保障电力生产设备的安全运行已经上升为一个社会问题，需要给予高度的重视。因此，在实际的过程中就要加大安全监督力度，并严格执行生产设备安全运行的各项规章制度，熟悉安全用电的基本知识，掌握安全注意事项，切实提高电力生产设备安全运行的科学管理水平，保证电力系统安全稳定的运行。
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作者简介：韩丰（1975.8），男，内蒙古呼和浩特人，内蒙古工业大学本科，工程师，研究方向：电力生产。
论文作者:韩丰
论文发表刊物:《电力设备》2019年第19期
论文发表时间:2020/1/15
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