部队后勤军需装备的管理对策研究论文_陈振元 刘甘霖 安斌来

部队后勤军需装备的管理对策研究论文_陈振元 刘甘霖 安斌来

(预备役步兵第574团,辽宁 丹东 118100)

摘要:军需装备是军队重要的后勤保障物资,是军队作战和军队生产的重要基础。现代化作战背景下,前线侧重战略已经逐渐倾向后勤军需物资。在这样的大环境下,后勤军需装备管理就显得非常重要,其管理的高效性对军队作战灵活性起到重要的影响。科学合理的军需装备管理能够让军队时刻保持在备战的状态,有需要就能及时获取物资,进而配合日常训练与突发状况的物资调动。文章分析了后勤军需装备管理的重要性,并对优化后勤军需装备管理提出了建议。

关键词:后勤军需装备;储备管理;管理体制

一、部队后勤军需装备管理意义

(一)部队后勤军需装备管理关系后勤科技技术的发展

信息化背景下,后勤军需装备需要随着科技技术的发展不断革新,借此来满足社会发展的需要,使其能够更好的适应信息化战争。通过军需装备的不断改进,提高装备的技术含量,使其发挥出更大的功能优势。科技技术的不断进步,促进了人民生活工作方式的变革,而后勤军需装备中对新工艺、新材料以及新技术的有效应用,不仅能为战士生命安全提供保障,同时还直接影响到部队的行动能力以及整体的作战能力。而后勤部队军需管理水平的提升,是军需装备改造的保证,加强后勤军需装备管理,使其与现代科技充分结合,是现代化发展中后勤装备管理的需要。

(二)部队后勤军需装备管理关系军事经济效益的提升

部队后勤军需装备的实际情况对其经济效益有直接的影响,在部队后勤军需装备管理中,如果设备老旧则会无法满足现代化的需要,后勤管理会对其相关设备进行及时更新;当作战装备需要发生改变时,后勤装备需要与其同步,进而起到保障的目的,促进作战任务的实现。新的作战装备需要新的军需装备,比如单兵防护,需要管理部门结合科技技术研发具有更高防护效能的材料。同时在军需装备管理中,还应注重能源消耗问题,尽量增加装备使用寿命,降低维修费用。信息化背景下,后勤装备管理也朝着信息化方向发展,信息技术的充分运用使得管理更加科学。管理人员不断掌握和更新信息技术知识,通过科学的信息管理使得后勤军需装备管理更加合理化和系统化。新技术、新材料、人工智能等技术的充分运用,使得军需装备的技术含量越来越高。

二、加强部队后勤军需装备管理建议

(一)提升管理意识,强化系统管理

军需装备是部队最基本的后勤保障,其装备管理对军需装备保障起到直接性关系。做好军需装备的管理,使其能保持最佳的使用状态,进而满足部队各种任务的需求,保证部队的战斗力是军需装备管理的主要任务[1]。在现代化发展中,军需装备管理的任务是艰巨而重大的,管理人员应加强对管理重要性的认识,持以认真严谨规范的态度展开管理工作,同时使用人员也应提升对装备的维护意识,积极参与装备管理当中。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆装备管理人员需要根据实际情况,加强使用人员对装备的爱护教育,通过多渠道宣传指导,落实责任管理。通过多种知识竞赛、交流活动等等,全面了解装备相关知识,进而形成全员参与、全员爱护的良好局面。因不同的部队存在一定的技术差异,后勤管理应结合部队的实际情况,对经费或物资进行科学分配,通过对部队功能的全局考虑,对装备配置进行合理协调,使每个部队都能达到规定的备战状态。

(二)完善军需装备管理制度

首先要构建合理的装备管理制度,通过完善的制度去规范管理行为,在依据国家规定的律法基础上,各个部队后勤可以根据实际情况制定配套规范。比如岗位交接、登记使用、维修保养等等制定,实现精细化管理手段。另外,还需要针对不同装备的使用制定明确的操作规范,管理人员应明确分工与责任,通过交流和经验总结,不断完善管理制度。同时还应加强制度执行力,定期检查实施情况,及时发现并纠正管理中存在的问题。加强监督管理,督促每个部门严格按照管理制度展开工作。

(三)加强管理队伍培训

后勤军需装备的使用有一定的专业性要求,所以其管理也有专业要求。因此部队管理部门应做好人才建设,促进整体管理队伍能力水平的提升。可以定期开展相关培训工作,培养具有较高专业能力的技师,为装备的维修保养提供保证。后勤管理人员不仅要有较强的理论知识,还需要有一定的实践能力,同时还应具备较强的责任心,认识到军需装备管理的重要性。在后勤管理人员的选拔中,应制定严格的选拔制度,吸纳更多具备高素质、高能力水平的专业性人才,进而构建高素质的管理队伍。

(四)加强军需装备标准建设,强化精细管理

军需装备标准化建设对提升部队装备质量有直接性影响,标准化的管理不仅能降低装备研制费用,同时还能在装备退役时重新组合,进而提升经济效益。加强管理的精细化,需要管理部门在实际工作中将工作责任落实到个人,通过相互配合、相互支持和监督,提升管理水平。要结合问责制度、维修制度、军需装备操作制度等等,对装备使用人进行统一登记,将精细化管理贯彻到装备管理的每一个环节当中[2]。最后还需要做到未雨绸缪,制定精确的军需装备管理计划和要求资料,为后期新型装备技术做好管理铺垫。精细化管理要注重管理人员的合作意识,通过数据的相互流动,提升装备分配的高效性与科学性。

总结:

现代化战争背景下,军需装备愈加复杂,加强部队后勤军需装备管理是迎接军事挑战,提升军队后勤保障能力的重要基础。在实际工作中,后勤管理人员应提升管理意识,不断完善后勤管理制度,同时还应加强管理队伍的培训,做好军需装备的标准化建设,切实提升部队后勤军需装备管理的质量。

参考文献

[1]许传禹,韩培涛.物联网在军需保障中的应用研究[J].中国管理信息化,2017,20(14):136-137.

[2]段志云,彭嘉,陈锦华.新时代提升军队后勤保障能力的几点思考[J].国防,2019(07):57-59.

论文作者:陈振元 刘甘霖 安斌来

论文发表刊物:《知识-力量》2019年12月61期

论文发表时间:2020/3/26

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