阳春市公共工程管理局 广东省阳春 529600
摘要：我国社会和国民经济突飞猛进的发展在城市化的发展中发挥了推进的作用，因此，城市建筑也有了突飞猛进的发展，并且带动了整个建筑业的发展。在城市建筑建设的过程中，通常会存在许多的建筑质量问题，这些问题大部分都会在建筑工程施工现场出现，致使建筑施工现场频繁的出现安全事故的情况。所以，大多数的建筑企业都提高了企业建筑施工现场管理的力度，有效的减少了建筑施工现场发生安全事故的次数。
关键词：建筑施工现场管理；问题及改进对策
引言
随着我国改革开放和经济的加速发展，建筑行业也迅速崛起并在社会发展中占据重要地位，由此也暴露出建筑工程的许多问题。为了使建筑行业的发展适应社会主义现代化进程，必须重视建筑工程施工现场管理。
1建筑工程施工现场管理的优势
1.1实现经济效益
对于工程施工企业来说，获取一定的经济效益是建筑工程施工的主要目的，然而，想要保证工程的经济利益，就需要对工程的施工成本进行有效的管理。在建筑工程施工的过程中，增强对建筑工程施工过程的管理可以有效的减少工程的施工成本，通过对工程施工各个方面的管理，使工程施工过程中将资源最大化的利用，防止出现不必要的资源浪费。这就说明，在建筑施工过程中应该高度的重视施工现场的管理，进一步的提高对整个建筑项目的管理能力，有效的管理各个施工成本，减少工程的施工成本，在一定程度上实现建筑企业经营利益最大化。
1.2有效的保障建筑工程施工的安全与质量
一般建筑工程施工的周期比较长，使建筑工程施工现场的管理增加一定的难度。由于建筑工程施工现场的管理是多个方面的管理，不单是一个方面的管理，所以，对施工现场的管理换句话说就是对建筑施工的相关人员、材料以及设备进行有效的管理，以便于进一步的实现整个建筑施工现场的管理，这样不仅有效的保障了施工人员的人身安全，还有效的保障了施工材料和设备的质量，进一步提升了整体建筑工程施工的安全和质量。
1.3确保施工安全性
在建筑工程施工的过程中，除了要有效保证工程的施工质量，还要保证建筑工程施工的安全，防止在施工过程中出现人员伤亡的情况。然而想要提高建筑工程施工的安全性，就需要高度的重视建筑工程施工现场的管理。在建筑工程施工的过程中，应该重点的管理和控制容易发生安全事故的施工区域和施工环节，施工现场的管理人员应该对这些区域进行重点的管控，在工程施工之前需要让施工人员做好相应的保护措施，而且要严格的根据工程施工技术要领进行施工，在一定程度上保证工程施工的安全，有效的制止安全事故的发展。除此之外，在建筑施工过程中，增强工程施工现场的管理还可以有效的保证整体施工安全，有效的减少了在建筑施工中发生安全事故的次数。
2建筑施工现场管理存在的问题
2.1未按施工组织设计及专项施工方案组织施工
在项目正式施工前，需要编制施工组织设计和专项施工方案，部分企业的施工组织设计没有按工程特点、现场环境等进行编制，且在审批后就弃之不用或束之高阁，管理人员未按施工组织设计方案进行施工，而是凭经验指导施工作业，有可能导致安全事故的发生。2018年上半年全国建筑事故中，坍塌事故数量占总数的45.1%，而大部分事故的主因就是未按专项方案进行施工。
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2.2安全技术交底不全，安全教育不认真
为了保证安全生产，实行安全技术交底，但部分施工企业并未按规定进行安全技术交底，施工人员对施工现场情况、特点、工序都不熟悉，出现违章指挥、违章作业，导致安全事故出现。而施工人员素质良莠不齐，学历低，专业知识严重缺乏，人员流动性较大，企业在安全培训方面，为减少工作量，简化培训教育流程，只是宣读安全常识，并未认真进行培训，导致安全事故隐患存在。
2.3安全生产责任制落实不到位
各施工项目部均有制定安全生产责任制，但很难落到实处，个别施工现场仍在实行生产负责人为首的项目管理，而非以项目经理为第一责任人的管理制度，导致安全生产责任制度未分解落实，安全资金使用计划未编制或未实施，部分管理人员仍简单的认为安全管理责任只是安全员的职责、项目经理的职责。
3建筑施工现场管理存在问题的改进对策
3.1提高工程施工现场质量和安全安全管理
提高工程施工现场质量管理和安全管理对于整个建筑工程项目施工环节至关重要。针对工程施工现场质量问题，有以下具体优化措施：首先，建立健全工程现场施工管理与监督制度体系，制定完善的符合当前法律法规和施工项目实际情况的质量管理与监督制度，并严格施行。对于现场施工各个环节的质量进行有效的管理和规范。其次，制定工程施工质量制度施行的奖惩措施，对于严格按照工程现场施工管理与监督制度进行施工操作的施工小组及负责人进行相应的精神和物质方面的嘉奖，调动全体现场施工人员的积极性，培养良好的施工习惯，不断完善工程施工质量；对于施工中破坏已经规定的质量管理与监督制度，乱序施工、不重视施工质量的施工小队及个人进行相应的谈话和合理的教育批评，努力使整个施工队伍整体综合施工水平提高。最后，根据建筑工程施工质量管理和监督制度，制定相应的全员责任制，务必使整个施工环节全部纳入质量管理中，对每道施工工序负责。由此，便能够真正做到对施工各个环节进行科学合理有效的现场施工质量管理。
3.2提升现场施工人员综合素质
建筑工程项目中施工人员专业技术性普遍存在问题，提升施工人员的整体综合素质迫在眉睫。一方面，建筑企业可以通过高薪大量引入具备建筑施工专业化技能的新鲜血液的人才，提高整个施工队伍的高素质人才比例。另一方面，对现有施工人员进行专业化技术性的培训和指导。不定期开展不定时专业技术的相关讲座及培训，提高建筑施工人员的综合素质，加大施工人员责任细化和专业化。同时，开展“老带新”一对一帮扶，通过将经验丰富、技术成熟的施工前辈与新入行的施工人员进行结对，一对一指导，传授经验，加强整个施工队伍的团结性，提高施工队伍的整体技能水平。
3.3建筑施工材料设备和工艺的革新
在现代化建筑项目中，建筑施工材料设备和工艺对整个工程的成本控制和质量优劣有着至关重要的作用，在现场施工中，低劣的施工材料和传统落后的建筑施工技术已经阻碍了现代建筑行业的发展，并引发了一系列安全事故、生态破坏和环境污染问题。由此可见，建筑施工材料设备和工艺的革新优化在新时期的建筑行业发展中刻不容缓。不断进行建筑施工材料的革新和优化，优先考虑使用可再生建筑材料，加强对于建筑工艺方面的创新，实现建筑资源的合理利用和优化配置。在具体现场施工操作中，第一，将太阳能风能等可再生能源优先作为现场施工设备的能源供给，利用太阳能风能等解决现场施工的电力供应问题；第二，运用现代高科技设备降低施工现场的扬尘和噪音污染，保护施工现场的生态环境；第三，更新现场施工建筑废料废水处理工艺，注重节能减排和资源的二次利用，以及对建筑项目中材料设备和工艺的不断优化革新。
结语
总之，在工民建工程建设过程中，要不断加强施工人员对质量管理的意识，不断完善相关的管理体系，保证工程的质量符合国家的相关要求。因此需要提高施工现场的管理水平，来保证工民建建筑质量的提高，保证工民建建筑项目的顺利进行。
参考文献：
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[3]王龙.工业与民用建筑工程施工现场质量管理的现状及其对策[J].门窗，2017（10）：191.
论文作者:石云旭
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第24期
论文发表时间:2019/6/24
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