摘要：随着我国经济的快速发展，百姓生活各方面对电量的需求日益增加，对电力企业的要求也越来越高。为了全面地满足整个社会对于用电的需求，近几年电力工程项目在持续增加。论文分析电力工程施工技术问题以及工程管理的基本措施，期望能促进我国电力业朝着更好的方向发展。
关键词：电力工程；施工技术；管理及措施
中图分类号：TM73 文献标识码：A
1 引言
电力工程施工过程中，施工技术对提升电力工程的质量具有非常重要的作用，增强电力工程施工技术与管理则成为电力工程企业的发展重点，技术管理则成为电力工程施工重点，直接影响国家、人民群众生命财产安全。为了能够逐步完善电力工程施工技术，为施工质量安全提供保证，促使电力行业能够更好适应激烈市场竞争。中国经济逐渐发展促使电力工程传统施工技术已经无法满足电力工程发展需要，对电力工程进度和电力工程质量具有直接的影响，为了能够提升电力工程施工质量，那么就需要做好先进施工技术借鉴，重视传统施工技术改革，提升施工技术管理效率，为国民经济发展提供有效保障。
2 现阶段的电力工程施工技术以及管理现状
2.1 施工技术交底存在缺陷
完成电力工程施工任务的前提是技术交底，其从极大程度上影响着电力工程的质量，但电力工程施工是一项技术难度很高的施工项目，因此有效的技术交底工作是很重要且必要的。然而，目前我国的很多电力工程施工企业的施工交底技术都存在缺陷，其施工人员在具体的施工操作过程中，不严格按照章程中的施工要求，合理地进行调配施工，而且电力工程施工项目的过程牵扯到低级的土地建设施工或者是随意架线施工这一相对落后的施工技术，这会引起很多问题，使得实际的施工中无法凸显本身功能所具有的优点，导致工程项目质量无法保证，使得技术交底工作无法正常进行。施工技术有待创新，得跟上时代的发展。
2.2 部门之间协调不佳
对于电力工程项目而言，一般情况下有专门的技术工程单位会对施工过程提供技术方面的服务，因此，电力工程建设项目的关键核心部分是技术公司，需要其他施工单位提供配套服务，例如设计公司、施工单位、建设公司和监理单位相互之间的合作配合默契，在同一时期都达到共同的施工目标。但是，当前的电力工程项目施工一直以来缺少相互单位和公司之间的协调配合，技术公司的带领作用并没有得到发挥，使之在实际的电力工程施工中，技术缺乏专业性以及精确性，施工操作中也会因为部门之间协调不好而导致出现技术应用的不合理，影响其施工效率以及整体工程的质量。
2.3 监管责任制度不清晰
很多建筑单位在发展过程中都会重点关注社会的基本经济效益发展情况，仅仅为了短时间完成工程而快速的进行施工，从而大大忽略了电力线路运行的安全性，一定程度上给整个线路运行带来较大的安全隐患。我国整个电力行业的线路施工仍然存在很多欠缺之处，例如基本的安全责任监管制度尚不明确，缺乏标准的责任施工制度。实际进行施工时，如果监管制度不科学时就会导致基本的责任制度分配不均匀，一旦出现任何事故，工作人员第一反应是在发现问题后立即给予隐瞒，互相推脱责任感。这样不但会严重影响问题的解决效率，还会影响企业的正常发展，使其受到较大的经济损失。监管责任制度落实不明确会严重影响单位的长远发展和个人的生命安全，为此工作人员一定要加强重视。
3 提升电力工程施工技术并优化管理系统
3.1 构建合理的施工管理制度
为了顺利开展电力施工，保证整个过程的操作规范明确，需要合理完善的施工管理制度，尤其是施工现场技术管理制度，这是电力企业发展建设的重中之重。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在充分分析并掌握了本企业电力工程施工的实际情况以后，结合国家电力行业相关的法律法规，制订完整规范、优良合理、安全可靠并能普遍应用于整个工程的施工现场技术管理制度。在保证了施工过程有规范化、明确的法规制度以后，构建责任制管理方案。这需要根据施工过程中的项目和部门，结合其实际情况，合理安排责任，并按照已建立的责任制度考核绩效制度，对其进行考核。对那些表现良好的工人进行奖励，批评教育态度不好的行为。这有利于工人们明确自身职责，充分改善其工作态度，调动其积极性和上进心，利用自身的专业知识和工作能力，投入到电力工程施工建设中来，以得到质量优良的电力工程。
3.2 技术交底科学规范
必须重视技术交底工作，并把其放在最关键的环节中。首先，需要制定科学的技术交底制度。按照自身的规章制度组织技术交底，使技术交底成为工地施工中一项专业性、必要性的环节，并保证交底的规范性以及权威性。其次，实时了解工程实施的情况。技术交底的终极目标是服务需要建设的工程项目，为了完整发挥技术交底的重要性，就必须提前掌握电力项目的整个实况，对于工程现场的施工地、工地周围环境、以及施工的条件都需要准确掌控，通过勘察数据去进行技术交底工作。
3.3 提升施工管理工作人员素质
从目前来看，电力工程施工技术管理在电力工程中具有非常重要的作用，不仅贯穿于整个施工步骤，还能够全面调控工程项目。有效电力工程管理有利于提升工作人员的整体素质，构建更加完善的奖惩机制，促使施工工作人员能够更好地开展电力工程施工工作，做好相应的审查工作，定期进行培训，全面提升电力工程相关工作人员的整体素质。在开展业绩考核过程中，需要审查工作人员实际操作，提升施工工作人员积极性，促使其能够更加积极、更加主动参与电力工程施工，为顺利完成电力工程施工提供保障。此外，重视市场经济体系建设工作，有效利用电力工程的施工技术，为顺利开展电力工程工作提供保障。在优化电力系统的管理工作下，构建更加完善责任规章制度至关重要。根据电力企业经营管理，同时代发展有效结合，全面提升施工质量。做好安全意识完善工作，在确保施工质量与施工规范的前提下，优化电力工程工作，合理调配资源，确保电力工程处于正常施工状态，构建更加合适的责任规章工作制度，优化资源结构。
3.4 不断完善现有的工艺流程
电力项目具备着与其他种类项目较为明显的不同点，这也使得电力项目的施工复杂性有所增加，这就要求企业能够在现有的基础之上完善相应的施工流程。立足于当前的基础之上，企业应当找到施工工艺流程中的重点，抓住关键点予以丰富完善，为工艺流程的开展提供一份基础的保障，同时也为施工效率的提升起到有效的推进作用。值得注意的是，对于一些细小的施工步骤也应当予以较高的重视，一旦发现在实际的施工环节中存在着一定的漏洞，必须第一时间进行修复处理，严重时应当及时停止施工，坚决避免将上一步骤中的施工隐患带入下一施工环节中。
4 结束语
随着人们生活水平的逐渐提高，对电力工程的质量也有了更高的标准。电力工程的顺利开展，依赖于高水平的施工技术以及优良的管理系统。因此，电力工程单位需要对其引起重视，加大投入积极研究更加先进的电力工程施工技术，建立健全优良合理的管理体系，以顺利完成技术交底工作。具体的做法是提升电力工程施工人员的技术水平和综合素质，严格按照安全管理条例进行作业，完善相关的规则制度，从而推动电力工程健康稳定地发展。
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论文作者:刘伟智
论文发表刊物:《中国电业》2019年第10期
论文发表时间:2019/9/11
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