履行工会职能与创新劳动竞赛活动的思考论文_李丽坤

履行工会职能与创新劳动竞赛活动的思考论文_李丽坤

中铁二十局集团有限公司 陕西省西安市 710016

摘要:劳动竞赛活动对企业发展来说发挥着重要作用,它能够在很大程度上调动广大员工的积极性,创造性,并有效激发他们的首创精神,让他们热爱岗位,热爱集体。同等,有利于企业实施“依靠”政策,并使工会组织积极主动的参与生产过程,使他们更加了解经营理念。在这个日新月异的时代,劳动竞赛的内容和形式也在不断发生改变,只有不断进行革新,才能最大限度的满足时代发展的需求。本文对履行工会职能与创新劳动竞赛活动的思考进行探讨。

关键词:工会职能;劳动竞赛;思考

近年来,劳动竟赛趋于形式化,在各行各业的生产活动中常常敷衍发起,应付开展,草草结束,缺乏主动性、创新性、导向性。面对企业对劳动竟赛的固有态度,高速发展的时代背景,应紧跟形势,迎难而上,开拓进取,改变现状,更新劳动竟赛模式,助推企业健康持续发展。

一、劳动竞赛开展过程中面临的问题

如何有效地组织好、开展好劳动竞赛,对企业的发展有直接的影响。目前,开展劳动竞赛主要存在以下几点不足。

1、领导层思想重视不够

在一些企业中,虽然把劳动竞赛提上了议事日程,对其进行安排部署,但是在竞赛方案上不结合企业实际,导致出现竞赛目标大、竞赛内容虚的问题;有的企业开展劳动竞赛不深入,从上到下停留于文件、止步于方案,没有解决企业的实际问题;有的企业只有年初安排,没有后续的过程管理,最终使竞赛流于形式,违背了开展劳动竞赛的初衷。究其原因,还是企业的领导层在思想上不重视,没有充分认识到劳动竞赛对促进企业各项工作的重要现实意义。

2、缺乏过程管理和结果考核

执行的过程中,一些部门不够重视,宣传不到位,执行不到位,不注重全过程管理,致使竞赛要么前紧后松,要么前松后紧,考核评比简单化,或者考核无标准,评比凭印象,不仅没有达到预期的效果,反而给本来热情参赛的职工泼了一盆凉水。

3、竞赛形式缺乏新意

劳动竞赛是一个传统项目,在形式上通常是长期形成的固定思路和做法,缺少因地制宜、因时制宜、求变创新的思路,导致竞赛的覆盖面不广、吸引力不强,直接影响了竞赛的组织开展以及终极的效果。

4、劳动竞赛考核不合理且奖励与处罚不平衡

一是有的单位将竞赛考核标准定得非常笼统,实际操作性不强,随意性很大有些条款缺乏可比性,使优劣难分,缺少合理、公平、公正性;二是劳动竞赛奖励与处罚不平衡,激励制度不科学。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆存在重处罚轻奖励的倾向,以致许多员工一想到劳动竞赛,就是和“扣钱”挂钩,对于竞赛活动中表现优秀的员工物质奖励甚微,满足不了员工的心理期望,挫伤了员工的积极性。

另外,劳动竞赛还存在与企业业务创新、流程管理结合的不够,竞赛的组织管理水平不高,与企业的生产运行、技术创新、运营管理结合考虑统筹运作的能力不强等问题。如何解决这些问题,科学有效地开展好劳动竞赛,是摆在企业工会的一个新课题。

二、当前创新劳动竞赛 工 作的措施

1、提高思想认识,强化组织领导

劳动竞赛是一项系统工程,与企业达标创建、生产经营、创新争优、人才工程等工作有着密切的联系。所以要建立健全劳动竞赛领导组织体系,成立劳动竞赛委员会,由企业主要领导人担任组长,各部门领导及党政工负责人担任成员,在工会的统一协调下进行竞赛活动。根据具体的竞赛内容,还可以设立专门的工作小组,明确分工,各负其责,确保各项工作任务的落实和活动的有效开展。

2、创新竞赛内容,提高竞赛水平

工会要牢固树立创新意识,以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以调动职工工作热情、增强职工履职水平为主线,以创新竞赛方式、提升竞赛水平为支撑,以“岗位练兵、提升素质,推动创新、树立形象”为目标,根据本单位的员工思想状况、素质状况,结合年度企业的中心工作任务,积极探索新形势下劳动竞赛活动的内容。同时要彻底转变旧的思想观念,对原有的劳动竞赛活动方式和内容进行充实、调整和完善,在突出抓好传统竞赛项目的基础上,紧紧围绕“提高员工素质、提高员工履职能力、提高央行整体形象”这个重点,创新一些新的劳动竞赛项目。要做到员工参与面广,与中心工作结合紧密;要充分体现时代特征,做到阶段性劳动竞赛与年度性劳动竞赛活动相结合、综合竞赛与单项竞赛相结合、共同性与企业特色相结合。

3、探索方法途径,提高竞赛效果

(1)加强统筹协调。劳动竞赛是一个严密的系统工程,要按照“党政推动、部门配合、工会运作、职工参与”的要求,协调一致,整体推进。要建立党政部门、业务部门和工会共同参与的劳动竞赛领导小组和办公室,在组织上保证竞赛活动的开展。同时要结合上级的要求和队伍建设的实际,围绕中心工作,做好业务竞赛的规划工作,合并内容相近的竞赛项目,避免活动内容重复、项目过多过滥、职工疲于应付现象,有效避免劳动竞赛活动的随意性和临时性,提高劳动竞赛活动的整体水平。

(2)搞好“五个结合”。一是开展劳动竞赛要与业务技能培训、岗位练兵等紧密结合。要紧紧围绕履行企业职能开展劳动竞赛,通过以赛代训、以赛促学活动,不断提高职工综合素质,促进业务发展。二是开展劳动竞赛要与开展“创争”活动紧密结合。“创争”活动是提高企业职工素质的抓手,自觉地把“创争”活动作为劳动竞赛的一个有效平台,形成“创争”主题活动与其他劳动竞赛活动相互促进、共同提高的新局面。三是开展劳动竞赛要与创新活动紧密结合。要根据企业工作的特点,围绕中心工作,创新劳动竞赛活动的形式,丰富劳动竞赛的内容,提高劳动竞赛活动的效能,在做实、做好、做新上下功夫,不断提升劳动竞赛水平和质量。四是开展劳动竞赛要与企业文化建设紧密结合。组织各类演讲比赛和征文活动,坚持科学发展,以人为本,引导员工崇尚学习、加强修养、追求卓越,培育服务理念和敬业精神。五是开展劳动竞赛要把员工个人价值的实现与企业事业的发展有机结合起来。劳动竞赛是员工展现自我、锻炼提高的重要机会和平台。要充分发挥工会组织职工、引导职工和服务职工的作用,积极创造条件,为每个职工提供施展才华、实现自身价值的机会和舞台。

(3)建立考评激励机制。要建立起一套科学完善的量化考核体系和奖惩激励机制,建立一套质化、量化相结合的考核认定标准、办法,努力营造有利于干部职工争先创优的良好氛围,创造条件鼓励干部职工参加技术练兵和劳动竞赛。工会对在劳动竞赛活动中取得优异成绩的单位和个人要采取精神奖励与物质奖励相结合的方式,进行奖励。劳动竞赛成果要与以下方面实行挂钩:与评选先进挂钩;与年度行员考核挂钩;与职称聘任挂钩;与干部选拔任用挂钩;与绩效工资挂钩。同时对在活动中涌现出来的先进典型,工会要对他们的事迹进行认真总结和宣传,用他们的模范行动掀起本单位“比、学、赶、帮、超”的热潮,通过抓点带面促进本单位劳动竞赛活动的深入开展。

总之,广大工会组织应该提高对劳动竞赛的思想认识,强化组织领导,丰富内容结构,注重经验总结,通过竞赛提高专业人才素质,提升项目管理水平,优化施工工艺流程,带动企业生产经营。

参考文献:

[1]刘光荣. 创新劳动竞赛内容 助推企业持续发展[J]. 天津市工会管理干部学院学报. 2014(04)

[2]段昱,王志远. 探究新时期创新开展劳动竞赛的要点[J]. 东方企业文化. 2014(01)

[3]毕建伟. 履行工会职能与创新劳动竞赛活动的思考[J]. 工会论坛(山东省工会管理干部学院学报). 2012(05)

论文作者:李丽坤

论文发表刊物:《基层建设》2016年11期

论文发表时间:2016/8/6

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