顺平县住房和城乡建设局 河北保定 072250
摘要：随着我国经济社会的不断发展，各项基础设施的建设也越来越完善。建筑行业作为我国经济发展的主要行业之一，在其中发挥着十分重要的作用。近年来，建筑工程在我国的规模越来越大，工期和要求也不断提高，因此，就需要在建筑工程管理和施工质量进行加强，以保证在当年节奏飞快环境之下的建筑质量。本文将重点分析目前我国建筑工程管理和施工质量中所存在的主要问题，并且针对这些问题提出相应的措施，供相关的工作人员进行借鉴和参考。
关键词：建筑工程管理；施工质量；控制；策略
1. 重视建筑工程管理及施工质量控制的必要性分析
1.1重视建筑工程管理及施工质量控制，有利于增加工程施工效益，提高建筑工程施工中的资源整合利用效率，并实现对其质量问题的有效应对；
1.2重视建筑工程管理及施工质量控制，可实现对工程实践中可能存在安全隐患的及时处理，提高建筑工程施工中的质量水平，避免对工程施工进度、施工效率等造成不利影响；
1.3重视建筑工程管理及施工质量控制，可为工程施工工序的有效实施提供保障，满足建筑工程施工质量可靠性要求，进而为建筑工程的长远发展带来积极的促进作用。
2. 目前建筑工程管理和施工所存在的问题
2.1管理环节
由于我国目前建筑工程量大和管理制度的因素，大部分工程都存在着分包的情况[1]。在这样的情况之下，并没有对于分包的企业和施工范围进行合理的界定。如，一项工程如果存在三家以上的分包施工队伍，那么在管理方面就难以入手，因为每个施工队伍都有不同的制度，不同的监理，再加上一些人为的因素，如何管理这些工作人员就成为了难以解决的问题之一。另一方面，由于分包队伍较多，其为了得到更多的利润就会出现，偷工减料、赶工等情况，严重影响了工程的质量。与此同时，权责制度的不完善，致使一旦工程出现问题，没有部门负责或者解决，影响了管理人员的积极性，使得管理效率低下，工程质量无法得到提升。
2.2施工技术
目前，我国建筑技术水平已经十分先进，然而，对于某些项目来说，其本身所要求的空间和时间存在一定差异，致使许多矛盾和问题的出现，增加了施工的难度[2]。与此同时，仍然存在大量的建筑工程使用的是传统的工程建筑步骤，工人的招聘都是不具备相关知识和经验的临时工。这些问题在一定程度上大大增加了相关企业的成本，严重影响了建筑工程的工期和质量。另一方面，某些建筑公司为了节约成本，无法引进各种新设备和新技术，导致工期延长，工程质量下降。
3. 提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析
3.1 加大施工技术方面管理力度
关于施工技术方面管理可以从以下几点进行：（1）在建筑工程进行具休施工前就应当充分结合工程的实际，再与合同相关要求来制订相关施工技术方案及有关控制要点。应当将建筑工程施工技术与施工质量管理两个方面紧密联系在一起、保持目标一致性，并从本质上避免由于施工技术方面问题而给建筑工程带来隐患。（2）应当结合工程实际制定建筑工程技术管理目标及施工技术控制要点，在技术方面作出适当地优化和调整，从而确保工程的施工效果，以免在施工质量控制方面引发通病问题。应当站在全面发展的层面上思考问题，严抓施工技术上的重点部位，不断完善对施工人员及其设备方面的质量管理，进而保证施工技术上具有专业化与规范化，切实有效地提升建筑工程施工质量控制管理能力。
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3.2 强化综合型管理人才的培养工作
在进行建筑工程施工过程要有先进施工技术作为基础的同时还要有专业的综合型管理人才来对其进行科学有效地管理，从而保证项目工程整体施工质量。因此，对于建筑企业来说，应当培养专业的管理精英人才，加大对管理人员的教育和培训力度，最大程度地将专业的管理理论知识融入到实际的应用当中。此外，建筑企业还应当对管理人员作出明确责任划分，建立相关奖惩制度以促进工作效率的提升。还可以实施校企合作，培养专业地、适合企业自身发展综合型管理人才。
3.3 加强施工现场管理
对于建筑工程施工质量管理工作的落实，在施工现场中进行详细把关控制同样也是不容忽视的关键点，也是施工质量管理人员的核心任务所在。一方面，施工现场管理人员需要重点把握好对于施工现场中各类施工工序操作的严格把关，确保相关施工工序更为规范标准，可以表现出较强的实际效益，针对相关施工操作人员也需要严格把关控制，避免施工人员因为自身综合素质较低或者是技能不熟练影响到建筑工程项目的整体施工效果。另外一方面，施工现场的管理工作还需要重点把握好对于现场环境的详细分析，了解施工现场周围环境可能存在的明显影响因素，如此也就必然可以更好提升规避和防控效果，比如气候环境以及水文地质环境等，都需要予以及时预防管控。
3.4 重视各个阶段质量控制和驗收
建筑工程施工中各个分部施工属于整个项目重要组成，必须要在质量监督管理方面给予足够重视。在施工前，质量监督和管理工作的开展对之后工程施工顺利开展有重要影响，直接关系到整个工程施工能否顺利进行。在建筑工程施工前质量管理时，必须要从多个方面出发综合分析考虑，首先重视招投标管理，对投标单位资质进行严格审核，确保投标单位符合其实际情况。受到建筑市场不规范等因素影响，当前建筑行业层层转包问题较为普遍，为了确保工程施工有足够资金，施工单位必须要提高在分包合同管理方面重视度，避免投资费用出现滥用等问题，导致施工阶段资金不足，出现偷工减料等情况。针对施工图纸需要严格审核，确保其余客户要求相一致，针对存在问题之处，及时制定针对性的解决和优化措施，维持建筑工程施工的顺利开展。
在施工中，施工人员需要严格按照图纸要求施工，建筑施工企业需要做好施工技术和材料方面管理。采购人员在材料采购方面，对材料质量进行严格检查，审核材料销售企业资质，确保所购买的材料有较高性价比。在具体施工过程中，针对容易出现质变的材料还需要进行严格检查，确保其质量满足要求。施工中机械设备较长时间运行时容易出现问题，施工人员需要严格按照正确方法操作和使用，使施工效率得到提高，保证施工质量满足要求。只有选择合格的施工技术，才能够为施工质量的提高打下良好基础，因此，建筑施工企业必须要对施工技术管理有足够重视度，提高施工技术标准规范性，严格按照施工标准执行。
在施工结束后，验收人员需要严格按照相关标准进行验收，验收结果直接关系到整个工程施工质量和完成情况，验收人员需要端正态度，针对工程中存在问题的项目给予相应解决和处理措施，使整个工程项目整体质量和安全性得到保证，方便之后人员的使用。
结束语
总的来说，施工质量控制及建筑工程管理，是建筑工程施工的基础，对施工的质量和施工的效率起到保障作用，同时决定着建筑行业的发展。因此，应采取完善建筑工程管理机制、加强人才培养、完善质量监督机制、强化质量控制工作等措施对建筑工程的施工质量控制及管理进行提升。
参考文献：
[1]张晓明.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].装饰装修天地.2019（06）.
[2]薛志福，杨洪升.提高建筑工程管理及施工质量控制的策略[J].中国房地产业.2019（05）.
[3]岑家豪.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].装饰装修天地.2019（04）.
论文作者:王玉娇
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第9期
论文发表时间:2019/10/24
标签：建筑论文; 质量控制论文; 工程管理论文; 工程施工论文; 建筑工程论文; 施工技术论文; 工程论文; 《建筑细部》2019年第9期论文;