关键词：建筑工程；施工技术；现场管理
1导言
建筑工程的社会影响力较大，施工技术已经不单决定施工的质量、美观性、实用价值、经济效益，同时也对社会的发展进步提供了支撑的载体。施工技术人员应具备综合化的技术处理能力，能够提取与工程衔接性较强的技术手段，在工程的不良问题上，能够及时的调整施工技术进行填充，使得施工安全性、科学性、智能化效益最大化；同时跟进施工管理，紧密结合新型技术做好现场实时的监督检验，在施工的各个环节融合管理措施，依据建筑施工的相应政策指标，制定出有效的管理制度，合理安排施工的技术导入，及时发现施工问题，强化施工现场质量问题的关注度。
2建筑工程相关施工技术
2.1处理软土地基技术
由于我国的国土面积较大，我国有着各种各样的地理环境和自然条件，地区的环境、气侯、地质等都是影响建筑施工技术的因素。在建筑工程的施工过程中，软土地基的处理技术是十分重要的。软土地基在通常的情况下，稳定性较差、承载能力较弱，在施工中很容易出现沉降不均匀的现象，为了能够防止上述现象的发生，在施工的过程中一定要对其进行科学的处理。主要的施工措施为：第一、在施工处理之前，要充分地了解和掌握当地的施工环境和土壤条件，为后续的施工作准备。第二、根据上述采集的数据和掌握的条件，科学的分析获得的数据，并且根据数据进行方法选择，选择科学的处理软土地基的方式。在施工过程中常用到的方式有：化学加固法和换垫层法等。第三、需要根据软土地基的类型，选择恰当的工程施工方法，以此来保证建筑工程施工的稳定性。
2.2建筑防水施工技术
建筑结构中包含了很多与用水相关的构造（像卫生间、厨房等），因此做好这些结构的防水工作成为了建筑工程施工的技术重点。在建筑施工的过程中，需要采用恰当的施工技术来保证建筑整体的防水性。建筑施工人员在防水施工中需要依据施工的实际情况，应用与防水建材相对应的技术，做好建筑工程的防水，避免在建筑使用的过程中出现漏水的问题。注意防水建材的选用，在选用之前可以通过取样分析，来保证选用材料的可靠性，进而保证建筑工程的质量。
2.3电气接地施工技术
社会经济的发展，改变了人们生活的环境，建筑工程为适应这种改变，其形式趋近于复杂化，人们对建筑的要求也呈现出多样化。为了能够满足人们的需求，出现了很多的新型的施工技术，电气接地施工技术是其中的一项。施工单位在施工的过程中，在保证施工质量的基础上，还需保证建筑安全，为了能够实现这一目的，建筑施工内部的电气接地工作也十分的重要。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这项技术能够有效的防止建筑在雷雨电气受到雷击的破坏。该技术的施工前提是使混凝土和钢筋的建筑施工结构相链接，这是保证建筑安全的重要途径。
3施工现场管理的基本原则
3.1经济效益
造价处理是施工管理中的一部分，施工中常见造价预算与审计大相径庭的问题，不仅究责困难，更加难以综合化、细节化的排除问题，建筑的质量难以保障，甚至在经济支撑不足的情况下，出现烂尾事件，故应注重合同的严谨性，避免经济纠纷，做好现场的经济动态处理，充分的展开市场调研，了解市场材料的经费价值，力求缩减资源的浪费，实现经济的效益。
3.2科学合理
应严格按照有关的施工生产指标、政策、制度展开作业，科学调配人员，合理安置岗位，科学规划设备的维护目标，合理结合施工的时间限制与质量需求，协调各方面的指标与资源，有序推进工程进度。
4建筑工程施工现场管理策略
4.1做好组织规划
在开展建筑工程施工现场管理工作的过程中，管理人员首先需要做好组织规划，使施工人员能够按照要求完成每个环节的工作内容。在开展施工组织规划的过程中，设计人员需要做好工程相关的调研工作，根据工程建设施工的实际情况完善工程整体规划。在对施工规划进行编制的过程中，设计人员、施工人员及管理人员需要进行沟通交流，使施工组织规划更加全面。施工组织规划中需要包含工程基本施工情况，还需要对施工环节进行完善。为了保证规划的完整性，还需要对施工进度及成本造价等内容进行管理。
4.2提升人员素质
工作人员的素质对建筑工程施工人员来说有重要的作用。在开展现场管理的过程中，建筑工程施工人员需要加强自身的专业能力，管理人员要对其进行能力考核，使其能够在施工过程中应用合理的施工技术完成工程建设施工。管理人员在进行现场管理时，需要坚持以人为本，对施工人员进行严格的管理，重视工程整体的安全管理，增强各部门人员的安全意识。在这个过程中，管理人员需要明确自身的职责，将施工现场的所有内容纳入工程建设施工管理中，规范施工人员的思想及行为，使其能够坚守自己的岗位。
4.3规范监督机制
现场管理工作的开展需要由规范的监督机制作为基础，这样能够使工程建设施工在合理的机制下达到施工要求及目标。在实际开展工程建设施工现场管理的过程中，管理人员需要对复杂的施工内容进行完善，要求施工人员利用专业的技术完成工程建设施工内容。在开展监督管理工作的过程中，需要注重安全管理工作的开展。建筑企业及施工单位需要针对工程建设施工特点规范监督机制，使现场管理工作的开展具有更强的针对性。这样能够使工程建设施工的资源更加节约，降低资源能耗，使现场管理为企业经济效益的提升提供保障。
4.4落实责任机制
责任机制的落实要求管理人员明确自身的工作职责，对管理内容进行分析，使管理体系能够渗透到实际工作中。企业可以建立奖惩机制，使得管理人员的工作积极性提升，在各个施工环节设立专业的施工管理人员。不仅能够使管理人员意识到现场管理的重要性，还可以让施工人员明确施工规定。任何工作人员都需要增强自身的责任意识，在工作过程中对自己的工作内容进行完善，提升建筑工程建设施工管理水平。
5结束语
总之，建筑施工工程具有一定的复杂性，在施工的过程中有设计、决策、施工和验收等步骤，这些施工的重要步骤相互制约，相互依靠，每个环节都是保证建筑工程质量的基础，因此在整个建筑项目建设中要严格控制每个环节。施工企业的质量对工程质量和企业的经济效益都发挥关键的作用，因此现场的施工管理工作十分重要。合理运用先进的施工技术，进行科学有效的现场施工管理，是建筑工程质量保障的重要条件，能够促进建筑行业的长期健康发展。
参考文献：
[1]龚焘.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].南方农机，2017，48（10）：141.
[2]瞿伟.有关建筑工程施工技术及其现场施工管理分析[J].智能城市，2016，2（7）：137-138.
论文作者:丁建亮
论文发表刊物:《防护工程》2018年第32期
论文发表时间:2019/2/21
标签：建筑论文; 过程中论文; 工程建设论文; 管理人员论文; 现场论文; 施工技术论文; 建筑工程论文; 《防护工程》2018年第32期论文;