电力工程项目优化研究论文_解东平

电力工程项目优化研究论文_解东平

(上海久隆电力(集团)有限公司市北工程分公司 上海 200333)

摘要:在中国不断进步的前提背景下,我国迎来了信息科技时代,逐渐智能化的产品覆盖了人类的生活,人们对生活方式有了更高的追求。但是一切的发展资源和科技手段的创新以及维持居民正常生活等都离不开电力企业提供的供电服务,它是保证中国居民能够过上更好生活的基石,同时更是保证我国经济水平以及科学技术水平提高的重要法宝。因此为了更好的满足社会的需求,必须对电力企业进行更新发展,逐步加强我国家的电力企业建设,推动国家综合国力的提高,将中国推向国际舞台。

关键词:电力工程项目管理;造价全过程管理;问题及对策;

引言

在建设电力工程的过程中,通过提高企业的技术手段进行项目的开发应用,增强企业的管理,加大企业的规模和设施,对电力工程开展的项目进行规划处理,对其分成相应的实现阶段,对每一个阶段具备的特点进行分析。从各个阶段的特点进行入手,了解项目的实施目的,对整个电力工程项目的开展进程进行了解,并且在项目工程的过程中通过一些制度进行项目管理,有效的提高电力工程的工作效率。电力工程的开展过程中,实现项目的优化,对工作过程中产生的数据进行核算,保证过程中的准确性。

一、开展电力工程项目依据

1.1电网建设的形成

随着科技社会的到来,我国无论是在工业生产上还是在科学技术水平上都是发生了进步,科技时代的到来标志着我国步入到了一个全新的发展层次当中。科学技术能够推动国家的经济水平增长速度同时,还能够在电力工程方面发挥着重要的作用,帮助电力生产企业形成电网模式,加大对用户的供电效率,提高企业的生产工作能力,还能够有效地解决用户在进行用电的过程中存在的一些问题。随着我国的社会改革,人们的思想水平不断发生变化,逐渐意识到中国电网的重要性,尤其是农村,在农村的科学技术水平还不高,相对城市而言一些科学技术还没有在农村实现,在电力企业的工作中,因为农村涉及的面积比较广泛,同时农村居住的村民用户比较分散,这加大了电网建设的工作难度。因此为了解决现在开展电力企业工作的过程中遇到的问题,应当加大对农网建设的资金和技术方面的投入,制定有针对性的解决措施,逐步实现全方位的电网建设工程。

1.2电力营业厅服务工作的开展

随着当今科学技术的发展,我国已经进入了高科技阶段,所有高科技产品的实施离不开供电企业的支持,供电企业为电子产品提供了电力支持,现在供电企业已经覆盖了我们的生活,倘若生活中没有供电企业的支持,人类的生活很难继续进行下去。因此,将电力营业厅的服务工作做好是全国人民和工业以及农业的需求。首先要掌握正确电力企业服务方法,扭正工作理念,主要体现在如何提高电力企业服务的顽固力,落实到实际情况,进最大可能保证客户利益,满足客户需求。探索加强电力企业营业厅的服务水平是当前对电力企业的要求,用行动去服务社会,体现为人民服务的社会宗旨。我国的供电企业都是秉持安全的服务态度为人民进行服务的,从本质上努力打造出随时用电、用电安全的供电状态,从根本上对电力企业营业厅的服务情况进行分析,保证电力企业营业厅的优质服务的进行。电力营业厅工作的开展是电力工程项目能够得到开展的必要措施,营业厅的服务水平的到提高能够标志着供电企业的业务水平发生着进步。

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二、开展电力工程项目的作用

2.1有利于供电企业完成项目资金的调用

我国是农业发展大国,虽然目前是处于发展中国家阶段,但是中国是世界上最大的发展中国家,并且现在正在向发达国家靠近,在资金的调用方面,我国配有相关的法定条件,规定任何工程项目在申请调用国家资金的过程中,必须向有关部门展示出详细的资金流动情况,以及对企业项目未开的规划策划书,相关部门会对此进行核实,等一系列步骤完成之后相关部门会向更高层次的管理机构进行申请,最后等到资金下发是一个漫长的过程。建设电力工程能够有效解决资金筹资过程中遇到的问题,它能够帮助企业快速的进行资金调用,推动国家电力企业的发展速度,同时为用户的使用电力情况做出保障,维护了我国公民的合法权益。

三、电力工程项目存在的问题

3.1管理意识缺陷

任何组织在进行不断的成长扩大的过程中,都要保证组织内部有强大的管理理念,没有规矩不成方圆正是这种管理理念的体现。但是在电力工程项目的建设过程中,存在由于企业管理人员的管理理念不足,导致在工程进行的过程中出现一些问题。首先是对项目的成本进行管理,在项目的开展过程中,会涉及到较多的资金投入,倘若没有合理的管理制度就会导致在工程开展的初期资金浪费,在电力工程项目的后期资金严重不足的情况产生,这会严重阻碍电力企业的发展,拖延项目完成时间,影响工作效率。另外对企业员工的管理过程中存在缺陷,企业的工作人员在没有完善的工作制度的情况下进行工作,一部分员工就会以不负责任的工作态度进行工作,可能会导致电力企业项目开展过程中出现危险事故,严重侵害了其他工作人员的生命安全。

3.2材料管理失误

在开展电力工程的过程中需要使用到大量的原材料,在原材料的购买和选择方面应当有具体的购买和筛选的标准,倘若在原材料的购买过程中出现问题,原材料的质量没有达到电力企业开展的质量标准。这就为这个电力工程埋下不定时炸弹,很有可能导致工程建设失败,并且对于富裕出来的原材料应当进行回收利用,防止铺张浪费的现象出现。

结束语

在进行电力工程的过程中,通过对工程开展涉及到的工作环节进行控制,严格把控工作的各个环节,制定相关的条文规划,实现对项目工程的开发,慢慢减少在电力开发的过程中出现问题的数量,以此可以保证供电企业的工作效率。保证中国居民能够过上更好的生活的基石同时更是保证我国经济水平以及科学技术水平提高的重要法宝,因此为了更好的满足社会的需求,必须对电力企业进行更新发展,逐步加强我国家的电力企业建设,推动国家综合国力的提高,对每一个阶段具备的特点进行分析,从各个阶段的特点进行入手,完全了解项目的实施目的,进而更好的开展电力工程涉及到的工作。

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论文作者:解东平

论文发表刊物:《电力设备》2019年第15期

论文发表时间:2019/11/20

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