关键词：电力工程；质量管理；进度管理；监督管理系统
前言
社会经济的发展和国民经济实力的提高，标志着我国逐渐步入了小康社会，人们对于生活质量的要求也在不断的提升，使得越来越多的电器相继出现。因此，电力行业在迎来更为广阔的发展前景的同时，其电力工程管理工作也面临着更大的挑战。电力工程建设是一项复杂程度较高的系统性工程，对整个电力工程管理工作中会受到各方面因素的影响，如何提升电力工程管理工作的效率成为首要问题。
一、电力工程管理中存在的常见问题
（一）缺乏有效的电力工程安全管理
从电力工程管理的现状来看，还存在一些问题亟待完善，其中缺乏有效的电力工程安全管理最为突出。与其他行业的管理工作相比，电力工程建设是一项危险系数非常高的项目，在具体的电力工程建设过程中缺少相应的安全管理手段，会在很大程度上对电力工程建设施工人员的人身安全和财产安全造成较大的威胁，一旦出现安全事故问题，不仅会拖慢整个电力工程建设进度，还会对施工单位的形象造成负面影响[1]。比如：在电力工程建设施工过程中，由于没有明确的安全管理规定，一些非专业的人员在进行建设设备操控时会大大增加事故发生几率，对电力工程的稳定运行造成影响。
（二）电力工程管理的监督管理系统有待优化
电力工程管理工作对于保证电力安全起到关键性的作用，作为一项系统化的工程管理活动，电力工程管理工作直接影响着整个电力工程的供电效率与供电质量。电力工程监督管理系统的不够完善，主要体现在企业管理人员对于电力工程建设管理缺乏足够的重视。对于当前电力工程建设的管理工作而言，建立健全监督管理系统是非常必要的，缺乏完善的监督管理系统会在很大程度上导致电力工程管理工作出现分工不明、责权不清的情况，使得一些电力工程管理措施难以得到有效的落实。此外，在发生电力工程建设安全事故时，缺乏有效的监督管理系统，可能会出现管理人员相互推诿责任的现象，不仅会大大降低电力工程管理工作的实际效率，还会是电力工程管理工作的质量大打折扣，对于电力工程相关行业的发展是非常不利的。
（三）电力工程建设过程中的进度管理不够到位
在实际的电力工程建设过程中，一些施工单位为了最大程度的节约成本或者盲目的缩短建设工期，对于电力工程建设施工过程中的某些环节会刻意的忽视，进而造成电力工程施工的缺陷。电力工程建设过程中的进度管理工作，主要是针对工程建设某一个环节所需时间、建设成本以及竣工时间等情况进行明确，如果电力工程建设管理中的进度管理不够到位，会导致预期施工时间与实际开展管理时间出现较大的误差，由此造成的电力工程延误会给企业带来大量的经济损失。
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二、电力工程管理中常见问题的改进策略
（一）提高对电力工程安全管理的认识
电力工程安全管理作为电力工程管理的重要组成部分，安全问题也是电力工程管理中最常见也是最重要的问题，不论是电力工程建设过程中的电气设备管理，还是技术强弱或者是管理作用等方面，安全管理工作都发挥着不可忽视重要作用。提高对电力工程安全管理的认识程度，有利于将电力工程建设所涉及到的施工人员的人身安全与安全管理工作进行紧密联系，通过对建设施工过程可能存在的一系列安全隐患问题的监测与分析，以此来将电力工程管理中的安全管理相关措施落实到实处，提高电力工程管理的工作效率与工作质量[2]。比如：结合电力工程的实际情况，组织全体管理人员参加电力工程安全交流会，从而有效提高电力工程管理人员的安全管理意识。此外，在实际的电力工程施工过程中，应该严厉禁止非专业人员参与工程建设，在进行每一环节的电力工程施工时，切实做好安全防护措施，进一步提高施工环境的安全性。
（二）建立健全完善的电力工程监督管理系统
电力工程监督管理系统是贯穿于电力工程管理工作始终，对于电力工程建设开始之前的准备工作以及施工之后的质量验收工作来说，都需要对其进行严格的管理。在实际的电力工程管理工作中，建立健全完善的电力工程监督管理系统，需要在明确不同管理部门的管理职责的基础上，对电力工程建设施工过程中的所有工作人员的岗位职责进行合理的细化，将电力工程管理工作切实落实到每一个的人的身上。这种监督管理方式不仅可以提高施工人员的安全施工意识，还可以在安全事故发生的第一时间明确事故原因，避免管理人员相互推诿责任情况的发生。为了保证电力工程监督管理相关工作的顺利开展，可以建立公平的奖惩制度，对那些工作态度不认真和服从性差的人员进行严厉的处罚，对于那些工作认真积极的人员，可以给予相应的奖励，以此来提高电力工程建设人员的工作积极性，保证电力工程管理工作的实际效果。
（三）加大对电力工程建设进度的控制力度
电力工程建设过程中的进度管理是保证电力工程建设项目顺利进行的基础，让电力过程建设可以在规定的工期内完成建设任务。与其他建筑工程项目相比，电力工程项目的建设施工虽然不需要过多的设计，但是合理的工作计划对于整个电力工程管理工作也发挥着不可忽视的重要作用。加大对电力工程建设进度的控制力度，可以通过对电力工程建设工作规划的反复核实来实现。结合实际的建设施工情况对工作计划进行适当的调整，发现电力工程建设过程中存在某些不确定因素时，需要对其进行实时监控和加以预防，在确定该因素的出现原因之后，应该尽快采取针对性的措施进行处理，最大程度的将电力工程建设过程中的安全隐患降低到可控范围内，确保电力工程建设质量。
（四）切实保障电力工程质量管理工作的落实
切实保障电力工程质量管理工作的落实，可以在保证电力工程建设施工质量的基础上，进一步提高电力工程管理工作的效率。在实际的电力工程管理工作中，可以从以下几个方面着手：第一，做好电力工程建设施工之前准备阶段的管理工作。比如：认真检查建设施工需要用到的电力设备与相关机械的性能是否符合建设施工要求，在施工人员入场之前，可以根据实际情况对其进行相关施工技术与安全培训工作；第二，在电力工程施工过程中，可以从影响电力工程安全管理因素的角度出发，加大对电力工程安全管理的力度，严格按照工作计划和施工标准开展工作；第三，借助现代先进的技术手段加大电力工程管理力度。比如，在电力工程管理中的质量控制工作中，就可以应用WHS质量控制方法，进而有效提升质量控制管理工作的效率[3]。
总结
综上所述，加强对电力建设工程的管理监督力度，对于提高电力工程管理效率和保证电力工程的安全有着重要作用。为了充分发挥出电力工程管理工作的实际作用，需要提高对电力工程安全管理的认识、建立健全完善的电力工程监督管理系统、加大对电力工程建设进度的控制力度以及切实保障电力工程质量管理工作的落实。只有真正认识到电力工程管理的重要性，才能更好的实现电力行业的持续稳定发展。
参考文献
[1]王光辉.电力工程管理中存在的常见问题及改进措施[J].建材与装饰，2018（20）：244-245.
[2]刘志远.电力工程管理中存在的常见问题及改进措施[J].农村经济与科技，2017，28（20）：92.
[3]伦胜权.电力工程管理中存在的问题及改进措施研究[J].科技视界，2016（20）：201-202.
论文作者:王磊
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第15期
论文发表时间:2018/10/25
标签：电力论文; 电力工程论文; 工程建设论文; 管理工作论文; 工程管理论文; 管理系统论文; 过程中论文; 《建筑学研究前沿》2018年第15期论文;