通信工程建设项目的安全管理问题初探黄华论文_黄华

通信工程建设项目的安全管理问题初探黄华论文_黄华

摘要:在通信工程建设过程中,安全管理是至关重要的内容之一,强化通信工程建设项目安全管理,不仅只是为了保障项目经济效益的要求,而且也是建设和谐社会的基本要求。基于此,本文将重点探讨通信工程建设中的安全管理问题。首先对安全管理的必要性做简要阐述,然后分析通信工程建设中存在的常见问题,最后提出针对性的解决措施,希望本文的论述能够为通信工程建设项目安全管理提供有效的参考。

关键词:通信工程;工程项目;安全

引言:

在任何生产领域,安全都是第一位的要求,在通信工程建设领域中同样不能例外。做好安全管理,意味着相关施工人员的健康与生命能够得到保障;做好安全管理,意味着通信工程施工项目能够顺利推进并获得预期利润,做好安全管理,意味着通信工程项目能够获得良好的社会声誉。基于此,本文针对通信工程安全管理展开详细探讨。

1通信工程建设安全管理的意义

1.1防止安全事故发生

做好安全管理,对于通信工程来说,最基本的意义就在于防止安全事故的发生。对于任何工程建设、生产施工,都务必要做到安全第一;这既是保护施工人员的什么财产安全的需要,也是和谐社会建设的需要。一旦发生安全事故,轻则蒙受财产损失,重则会造成生命逝去。所以,从这个角度来说,做好安全管理的直接目的就是要避免事故发生

1.2实现项目效益最大化

通信工程建设过程中,如果发生任何安全事故,一方面会造成项目进度的延迟,另一方面事故必然会对施工内容造成破坏,这些都需要额外的成本来弥补或修补,必然会造成施工成本的增加;另外安全事故的发生,很有可能会造成人员的伤亡,这带来的损失必然更大。所以说,安全事故必然会造成经济损失;避免安全事故,就能够有效保障项目的经济效益。

1.3提高企业安全管理水平

在项目施工安全领域中,我国当前执行的是三重监控模式,就是政府执行安全监管,建立单位实施安全建立,施工单位实施安全控制[1]。通过三重管理模式来做好安全事故的有效方法。在这三重监控模式中,施工单位的安全控制是第一重控制手段,也是影响最强的措施。只有持续加强施工安全管理,才能够使企业的安全控制水平得到不断提升,进而提高项目的安全管理效果。

2通信工程建设项目安全管理方面的主要问题

2.1安全管理意识不足

就当前通信工程建设的实际状况来看,安全管理意识不足是普遍存在的现象。一些项目管理者,对于安全管理缺乏正确的认识,总是将安全事故的发生当做小概率事件,既不给与有效的防范,也不予以高度重视,侥幸心理严重。在施工管理过程中,一味重视施工进度,对于安全隐患缺乏敏感性[2]。这样的种种行为,都使得项目的安全管理措施完全失效,更为严重的是,管理人员安全意识的匮乏直接造成施工人员安全意识的匮乏,带来的工作散漫,施工随意等等,这些行为都会使得安全事故的风险加大。

2.2缺乏健全的安全管理制度

安全管理意识的缺乏,也使得很多通信工程施工中同样缺乏健全的安全管理制度,或者安全管理制度无法得到落实。安全管理制度的缺乏主要体现在以下两个方面,一方面是缺乏明确的责任主体,在施工过程中,由于安全意识不足,使得所有人都对安全管理不予重视,没有人对安全管理担负应有的责任,这就使得安全管理的种种措施无法得到落实;这种权责不明体会非常不利于安全管理的开展。另一方面缺乏科学的安全管理流程和措施,安全管理并非仅仅只是通过口头重视就可以达成的,必须要建立科学的制度,设定合理的防范措施才能实现,否则安全管理也只能停留在口头层面[3]。

2.3缺乏专业的管理人员

安全管理需要优秀的安全管理人才来负责。对于通信工程建设项目来说,安全管理人员既要具备通信工程相关的专业知识,同时还需要具备安全管理相关的知识和方法。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆专业人员的缺乏,将会使得现场的安全隐患无法被有效发现,或者无法做出有效的安全防范措施,这些都会造成安全管理失效。当前我国通信工程项目的安全管理明显存在着专业人才匮乏的问题,所以只能通过强化检查来及时发现风险,事实上这样的方式往往难以起到良好效果。

3通信工程建设项目安全管理的实施措施

3.1强化安全意识,提升安全管理技能

要做好安全管理,强化安全意识,提高安全管理技能是前提。所以企业必须要通过各种教育培训活动,宣传活动,提高管理人员以及施工人员的安全意识,帮助充分认识到安全管理的重要性,充分认识到安全管理的重要意义,消除侥幸心理。安全意识的强化首先要从管理人员开始,只有先让管理人员从思想上对安全有正确认识,才能推动施工人员共同对安全给予重视。另外,还必须要通过有效的培训提高施工人员的安全管理技能,包括风险隐患的识别能力,风险的处理能力以及紧急应变能力。员工安全管理技能的提升,能够有效降低事故带来的影响,是安全管理的重要内容[4]。

3.2建立健全安全管理体制

健全的安全管理制度,是企业做好安全管理的根本保障。安全管理制度应当涵盖施工过程中的各个环节,从各方面对安全施工和安全生产给与规定,并务必要在施工过程中得到有效落实。

首先,针对具体的通信工程建设,要建立科学的安全管理体系,针对项目中的每一个工序,每一分项目都必须要有指定的安全责任,对项目的安全管理负责;只有建立了全面的安全管理体系,才能够有效开展安全管理工作。

其次,针对项目进行过程中的主要施工内容,必须要建立相应的安全管控制度,并且要确保安全管控制度在施工过程中得到有效落实。比如:施工作业开展前必须要对施工现场展开全面查勘,对施工区域的地质状况、地下管线状况、地上建筑状况有全面了解;所有施工参与人员必须要统一安全着装才能进入现场;所有参与高危作业的施工人员必须要签订操作规程,切实了解其危险性并经过了相关培训,具备上岗能力和条件;不良气候条件下的施工要求等等[5]。只有所有的安全相关管理措施均得到有效落实,才能够保证后续作业的稳步推进。

最后,项目的安全管理状况必须与所有人员的绩效全面挂钩,并给与有效的奖惩激励。这不仅是强化员工积极性和责任心的有效方式,同时也是确保安全管控促使有效落实的重要手段。

3.3科学使用专业管理人员

在通信工程项目管理团队中,必须要合理配备专业管理人员。管理者必须要具备良好的通信工程专业能力,同时还要具备安全管理专业知识。所以在管理人员的培养过程中,要重视对管理人员安全管理能力的培养,并作为项目管理团队的重要能力。确保项目管理团队能够有效实施安全管理。

4小结

综上所述,安全管理对于通信工程建设项目来说具有至关重要的意义。所以,对于通信工程企业来说,必须要对安全管理给予高度重视。就安全管理的措施上来看,一是要不断强化安全意识,提高全员的安全管理能力,二是要建立科学完善的安全管理体系,确保安全管理得到有效落实,三是要重视专业化人才的运用,强化管理团队的安全管理水平。惟其如此,才能真正有效的保障通信工程项目的顺利进行,推动我国信息化建设又快又稳的发展。

参考文献:

[1]李勇刚.通信工程项目管理的安全管理探讨[J].通讯世界,2019,26(10):316-317.

[2]史坤.通信工程建设项目的安全管理问题初探[J].中国新通信,2019,21(09):169.

[3]孙继平.探讨通信工程建设项目的安全管理[J].科技风,2019,(06):103.

[4]孙旭东.通信工程建设项目的安全管理问题探讨[J].中国新通信,2016,18(21):6-7.

[5]林平.探讨通信工程建设项目的安全管理[J].企业技术开发,2015,34(17):132-133.

论文作者:黄华

论文发表刊物:《当代电力文化》2019年 17期

论文发表时间:2020/1/9

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