摘要：随着21世纪的来临，我国经济增长速度得到了显著的提高。在最近几年里，工程项目已经成为推动我国经济增长的主要因素之一，不但提高了人民的生活质量，而且也实现了我国经济持续上升的目标。尤其是对于电力建设工程项目来说，不管是人力投入还是物力投入，通常情况下其规模都非常大。所以，本文对电力建设工程项目质量管理与控制进行探讨具有一定的现实意义。
关键词：建设工程项目；质量管理；质量控制
引言
由于电力建设工程属于我国民生工程之一，其质量管理和控制在工程项目中扮演着不可或缺的角色，同时还为增强建筑企业的核心竞争力提供应有的保障。纵观历史长河可以看到，金融危机对我国的经济发展带来了较大的影响，针对这种情况来说，我国相关部门也颁布了相应的政策，并积极开启全新的工程项目。而怎样促使资金可以得到充分利用，成为了当前电力企业值得深思的课题。
1电力建设工程项目质量管理与控制存在的问题
1.1质量信息管理方式依然处于落后的状态
因为我国相关企业的质量管理体系存在诸多问题，例如信息量大、信息复杂等，这样就会阻碍了质量管理体系的顺利开展，假如无法解决上述问题，那么就会对企业管理体系带来严重的影响。例如，不能科学运用数据分析、无法在第一时间掌握有效信息、不能合理控制项目进度等，这些问题的存在都会对企业管理体系的正常运行带来较大的阻碍。
1.2在质量管理机制出现“两张皮”的现象比比皆是
从当前的发展趋势来看，某些企业获得相关资格认证以后，片面的认为保障质量管理体系的正常运行存在较大的困难性，于是他们就实施“破罐子破摔”的政策，使这项工作流于形式，致使其无法落实到实际工作中，这样久而久之就会致使实际状况和理论上的质量管控出现不匹配的情况。
1.3缺乏对质量管理体系的创新
电力企业最终的目标是为了得到更好的发展，满足当前社会发展的需求。但是从当前的发展趋势来看，一些企业相关管理人员没有充分的意识到质量管理体系的重要性，也没有对质量管理体系加以创新，尽管我国有很多质量管理体系可以为工程项目的开展提供相应的参考依据，但是我国很多企业还是不能实现对质量管理体系的创新。
1.4施工人员的综合素质有待提高
我国经济水平的发展与进步，促使我国科学技术也得到了突飞猛进的发展，当前建筑工程所使用的科学技术手段也变得愈来愈多。因此，所设计的专业层次也逐渐朝着精细化的方向发展，同时也对施工人员提出了诸多的要求，要求施工人员在实际操作的过程中要满足技术需求，还要将其他施工技术考虑在内。然而从当前的发展趋势来看，一些施工人员并没有对这一问题予以高度重视，特别是针对存在交叉情况的项目而言，没有进行充分的考虑，这样就会致使电力企业存在诸多问题，还有某些施工人员无法熟练掌握工程技术以及相关材料，这样也会在很大程度上加剧质量问题发生的概率。
2建设工程项目质量管理与控制的具体措施
2.1营造出良好的施工环境
工程质量很容易受到诸多因素的影响，环境因素就是其中之一。一般而言，环境因素主要分为以下几种：第一，地理环境；第二，气象；第三，通风；第四，污染。但是在众多因素中最变化莫测的就非环境因素莫属了，这是因为气候环境变化多端。无论对于温度还是寒冷等相关因素来说，都会对工程的品质带来不利影响。因此，结合电力工程项目的特色与相关条件，采取有效措施对影响质量的环境因素实施合理的管理手段进行科学的控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆尤其是就施工现场来说，例如土方项目、高空作业等，一定要对其进行合理的控制，并在必要的情况下制定出切实可行的解决对策，其目的是为了减少工程质量出现不必要的问题。不仅如此，电力企业还应保障材料设备等堆放整齐、保障施工地点干净整洁，保障道处于畅通无阻的状态，为可以营造出安全、良好的施工环境奠定良好的基础。
2.2对建筑材料质量进行严格管制
施工材料在电力建设工程项目中扮演着不可或缺的角色，假如使用了质量不过关的材料或者是使用不规范的话，那么就会对工程质量带来直接的影响，严重的可能还会发生安全事故。因此，电力企业在采购材料的时候一定要做到货比三家，尽可能选择资质条件好、能够提供相关材料证明的供货商一共合作。除此之外，尽量挑选带有商品报修证明或者是信誉高的产品，这样做不但可以保障材料质量，而且也起到了节约资金的作用。尤其是当前市场上鱼龙混杂的市场状况，针对材料、配件等一定要做好质量管控工作，禁止不合格的产品投入到工程中。就某些进场材料而言，需要对其做好检测工作，同时还要落实检测取样进行送检工作。
2.3提高施工人员的综合素质
通常情况下，参与施工的人主要有以下几种：第一，组织者；第二，领导者；第三，实践操作者。由此可见，质量控制必须要将人当作核心对象，工作人员一定要树立良好的创新意识，这样才能发挥出自身潜在的价值。树立“质量第一”的工作理念，促使每个人的综合素质得以提升，尽可能减少失误发生的概率，为提高工程的总体质量提供应有的保障。相关管理人员以及施工人员都扮演着缔造者的角色，他们综合素养的优劣与工程整体水平的好坏有着密切的联系。所以，电力企业一定要采取有效措施对施工总体质量进行科学的控制，同时还要择优选择施工人员以及相关管理人员。在强化员工思想意识的同时，帮助他们树立正确的质量观念就显得尤为主要。所以，要使施工质量得到控制，一定离不开优秀的施工人员以及相关管理人员的积极配合。在增强思想政治意识的基础上，提高其技术水平是重中之重的任务。一定要采取恰当的手段将“质量第一”的理念落实到实际工作中，这就要求相关管理人员要具备多种能力，如组织能力、质量检查能力等，依据企业的相关要求将质量标准落实到位，同时还要对某些技术的规章制度等方面做好严格的把关，只有这样做才能使整体技术得以提升，为各个部门都能拥有复合型人才提供应有的保障。
2.4重视工程质量监理工作
质量第一是每个工程应当遵循的工作原则，对于电力建设工程来说也是如此。所谓施工监理，实质上是对所有施工项目做好质量检查工作，同时还要结合实际进行全面检查并将所得结果记录下来，对存在问题的地方提出相应的建议并进行深度剖析。不仅如此，尽可能将监理责任内容分成若干个部分，将具体的责任落实到个人头上，当施工质量出现问题的时候可以追究到直接负责人，并在第一时间采取有效措施，尽可能减少施工质量问题发生的概率，同时在检查施工质量的时候一定要有针对性，将内部检查有机的和外部检查结合起来。相关人员在对施工质量进行检查的过程中，检查完毕以后要做好签名工作，一旦在检查期间发现问题应当在最短的时间内进行处理，其目的是为了减少发生返工的现象，进而达到防患于未然的效果。
结语
通过以上内容的论述，可以得知：建筑工程质量的好坏与人民的人身安全、生活等方面密不可分，为了可以进一步保障电力建设工程项目质量与控制，应当采取针对性的措施从源头上进行精细化管理，这样才能更好的推动建筑行业的不断发展，进而为我国的经济建设做出应有的贡献。
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论文作者:黄业态
论文发表刊物:《电力设备》2018年第16期
论文发表时间:2018/10/1
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