关键词：工程造价；动态控制；方法
引言
众所周知，建筑项目的施工过程是一个十分漫长的过程，需要经历很多个阶段，历时很长时间才能够完成，而工程造价始终都贯穿于整个工程当中，也正是它在这个过程中对投资进行管理。建筑造价动态控制具有技术性和政策性，这就要求相关的工作人员要具备一定的专业知识和专业技能，从而更好的对工程造价进行控制，明确各个环节的控制任务，并对其进行严格的管理，有利于企业积累资本，提高企业的竞争能力。通过对工程造价实施动态控制，有利于稳定市场，促进企业的健康发展。
1工程造价动态控制中所存在的问题
在成本管理中计算的建筑材料和施工过程中的各个组成部分是施工单位购买的基础，会对整个项目的成本控制产生重大影响。其次，成本管理是经济核算的基础。由成本计算的单元工程技术经济指标对施工过程中所需工程产品的计划价格有很大影响。为了获得更多利润，建筑企业应在预算范围内加强经济核算。有效配置以减少各种消耗，例如合理管理人力资源，可以防止人员冗余和浪费人力资源。尽管造价管理在工程施工过程中的作用如此重要，也有很多施工企业开始重视工程项目的造价控制过程，但是在工程项目的施工过程中造价控制管理依旧存在一些问题。首先，很多施工企业都缺乏工程造价意识。缺乏工程造价意识是当前工程造价过程中的一个重要问题，在工程造价过程中，很多施工企业很少在施工之前进行造价控制，在工程施工过程中，动态管理也相对较少，一般在工程施工结束之后进行相应的管理。这种情况会导致各种材料的收集，分析和统计滞后，这使得项目的工程造价缺乏相应的参考依据，最终项目成本效率不高，浪费现象更加严重。
2工程造价动态控制的方法
2.1决策阶段工程造价动态控制
决策阶段是工程造价的初始阶段，从建筑工程项目各个阶段工程造价所占的比重来看，决策阶段的资金投入在整个工程造价中的比重较小，但是决策阶段的各个决定对于整个建设项目的工程造价影响却最大。因此，做好决策阶段工程造价动态控制对于控制建设项目工程造价具有重要意义。从目前决策阶段工程造价动态控制情况来看，建设工程项目实施前期的工程造价控制缺乏足够的客观性，对工程项目的可行性研究不足。因此，建筑企业可以从以下两个方面做好决策阶段工程造价动态控制：（1）做好工程造价预算。为了确保建设工程项目能为企业带来良好的经济效益，在实施建设工程项目前必须对工程造价进行预算。工程造价涉及工程项目的全过程，因此必须深入了解工程项目各个阶段对资金的实际需求，对工程项目的各个阶段的工程造价进行明确划分。（2）做好工程造价预算审查。预算审查要对工程项目的造价预算是否符合政策规定进行判断，并审查预算时所采用的方法是否符合该项目的工程造价实际，确保工程造价预算的真实性和合理性。
2.2设计阶段造价动态控制
在很大一部分的项目成本中起决定性作用的是整个项目的设计阶段。因此，必须严格控制设计阶段的项目成本。在工程造价的动态控制和管理过程中，相关人员必须考虑到整个工程的所有方面，同时必须非常严谨和全面地处理整个工程，还要考虑定额设置和价值工程的作用，以此确保项目质量，并降低项目工程的成本。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在计划设计中，应设计出多种多样的计划，再根据实际情况和当前特定情况对计划进行选择，从而使项目的实际成本在投资总限额可以控制的范围之内。
2.3施工阶段工程造价动态控制
工程项目的施工阶段是工程造价动态控制的实际操作环节，在这一阶段，影响工程造价的因素更多，如气候、材料费用波动等，会使工程造价动态控制难度加大。但是施工阶段的成本也是工程造价中占比最大的部分，做好施工阶段工程造价动态控制可以有效控制工程造价，为建筑企业带来良好的经济效益。从目前施工阶段工程造价控制的情况来看，主要存在两个方面的问题：一是工程项目施工阶段造价控制主动性弱，多为被动进行控制；二是工程项目监理工程师更重视工程项目的质量和工程工期，对工程项目造价的关注不足。可以从以下几个方面着手做好施工阶段工程造价动态控制：（1）强化合同管理。建筑企业与施工单位签订施工合同是进行项目施工的前提，因此建筑企业必须强化合同管理，对合同内容的合法性、可行性、合理性进行评估，在综合评估后再签订合同，从而避免在施工过程中出现合同纠纷而影响工期。（2）加强施工现场管理。通过强化施工现场管理工作可以确保工程项目的质量，还可以有效控制工程造价，因此建筑企业必须加强施工现场的管理。除了要做好人工费用、建筑材料的质量和使用量、机械设备的使用情况的把关以外，还应当对工程项目的设计变更进行严格把控，既要确保设计变更的合理性和可行性，还应当完善变更手续，为后期工程造价结算及核查提供依据。（3）做好结算管理工作。在结算时，审核人员应当将施工合同作为依据，对施工阶段的工程造价进行审核，特别要注意超出预算部分的支出，对额外的成本应当重点审查。除此之外，还要对工程项目中的设计变更资料进行核查，要核查设计变更资料是否齐全，更要核查设计变更是否如实变更，变更后产生的费用是多少。
2.4竣工阶段造价动态控制
建筑施工企业在完成合同规定的全部工作内容后，应根据相关合同条款编制完整的竣工结算，竣工结算阶段要汇总在工程施工中发生的全部费用。如：工程施工中出现合同内容外，因客观因素引起的工程事故等情况时，施工单位应及时收集书面资料，提出索赔报告，索赔是施工中常见的现象，是工程施工中不可避免的情况。因此，加强合同管理有助于施工企业经济效益的提升。竣工阶段作为工程的最后阶段，此阶段造价工作非常复杂，需要进行大量的资料整理、数据修改等工作，主要是调整分析动态管理中的信息要素。造价管理人员以价格的形式将施工中发生的工程量变化反映出来，为后续工程结算提供准确信息。工程竣工结算完成后，将项目所涉及的相关指标进行分析，为后续工程投标及施工积累必要的资料，为施工企业提高市场竞争力提供帮助。竣工结算是最终确定工程造价的必要程序。
结束语
综上所述，在工程项目不断推进的过程中，工程造价是确保施工过程中的各种物资以及人力得到有效的配置的重要基础，在工程造价的动态控制最为重要。面对现阶段竞争激烈的市场环境，各工程企业想要扩大发展空间和保留自身的生存空间，就要不断强化工程对目标成本的合理控制，并且提升工程造价动态控制管理，减少工程施工资金成本，加强工程造价管理与目标成本的控制，提升资金的合理使用率，进一步推动整体工程行业在今后的持续发展。
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论文作者:贾卓
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷17期
论文发表时间:2019/12/4
标签：工程造价论文; 阶段论文; 动态论文; 工程项目论文; 建筑论文; 项目论文; 造价论文; 《建筑实践》2019年第38卷17期论文;