摘要：市政工程施工对技术的要求较高，整个施工过程中面临的技术风险也比较高，为了提高工程施工的质量，就必须严格监督和管理各阶段的施工技术，管理人员应坚持科学性、经济性、政策性和环保性等原则，针对施工准备阶段、施工进行阶段和工程竣工验收阶段的特点，采取适当的技术管理措施，这样才能确保市政工程的施工质量，促进城市经济的快速、稳定发展。本文就针对市政工程施工各阶段技术管理进行了分析和研究。
关键词：市政工程；施工；技术管理
市政工程与其他工程相比具有其自身的独特性，它涉及的工程项目比较多，包括给排水、桥梁、道路、电力等诸多工程项目，在施工过程中需要协调好各项目之间的关系。由于市政工程的涉及面广、工程量大、工期长，在施工过程中很容易受到诸多因素的影响，因此，必须做好施工各阶段的技术管理工作。
1 市政工程施工技术管理中存在的问题
1.1缺乏完善的施工技术变更管理制度
在市政工程施工的过程中，经常会因为实际施工与设计方案存在一定差异而需要对施工技术进行调整，这样能避免施工质量因施工技术的应用错误而受到影响。但根据我国市政工程施工的实际情况，其中大部分施工单位没有建立完善的施工技术变更管理制度，导致工程建设过程中施工技术的变更十分随意，从而影响工程建设的整体质量控制。这主要是因为施工技术的变更需要通过层层上报的方式反映到决策部门，然后再通过层层下传的方式将结果反馈到施工部门，整个过程需要的时间较长，会导致施工进度受到严重影响。因此很多施工单位并没有严格按照相关规定建立完善的施工技术变更管理制度，导致实际施工中的施工技术变更未得到有效的管理。
1.2缺乏完善的施工技术管理组织体系
根据我国市政工程建设的现状，市政工程建设过程中的管理人员众多，并且能有效解决实际施工中存在的大部分问题。但对于施工技术的管理而言，市政工程施工单位的管理却显得严重不足。其中很多施工单位在开始施工后才临时组建施工技术管理部门，制定相应的临时管理方案，从而完成对施工过程中的施工技术管理。这样的方式能在一定程度上让施工技术得到相应的管理，促使工程建设顺利开展。但这种方式具有十分明显的缺陷，即缺少专门的技术管理体系。这样就会导致施工技术的管理缺乏专业性，并且对技术人员的施工缺乏应有的约束力，导致施工技术的使用不能满足工程建设的要求。同时，由于施工单位的不重视，导致施工技术管理人员对工作不重视，从而影响工程施工过程中施工技术的实际应用。
1.3施工技术的更新推广缓慢
近年来我国社会经济发展速度不断提升，城市发展也取得很大成就，这就对市政工程施工技术的应用提出了更高的要求。因此，我国不断通过先进施工技术的引进与自主创新相结合的方式促使市政工程施工更快地发展。但根据我国市政工程的实际施工情况来看，这些先进施工技术的推广十分缓慢。分析出现这种情况的原因，主要是施工技术人员对传统的施工技术掌握较为全面，并且实际应用中的熟练度较高，在遇到问题时还能通过吸取他人经验的方式让问题得到有效解决。这样就导致施工技术人员因担心使用新技术时会因为经验不足而导致施工质量受到影响，致使其不愿意在实际施工中使用先进的施工技术，阻碍了先进施工技术的推广应用。
2 市政工程施工技术管理的优化策略
2.1施工准备阶段的技术管理
2.1.1施工管理组织体系的优化
施工前对于市政工程施工技术管理的人员严把招聘质量关，招聘优质管理人员，组建科学高效的施工技术管理团队，确保组织结构科学合理高效。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，严格各岗位责任制，做到奖罚分明，严格进行培训交底，考核合格方可上岗管理。严格执行各项施工管理制度，如假设任用的材料员没有严格按制度执行，碰到熟悉的人运送材料进来，也很容易装装样子验收一番，部分施工材料以次充好，导致出现质量问题，所以在施工前，首先先确定高水平的技术管理人员，以专业的知识和态度来运行市政工程的施工内容，比如原材料的采购，要按照多元渠道，质取最优的原则，在施工前的设计图纸和计划方案的制定也要通过专业人员的审核才能投入到施工当中，多方面采取有效措施以保证施工前的施工技术管理实现最优化。
2.1.2施工技术管理制度的优化
建立健全施工企业对项目的监管体系，合理安排各类资源的配置结构，促进各部门之间的有效沟通和信息共享，例如设立的采购质量监管部门对于材料质量、成本、规格的要求等相关信息需及时有效地与相关人员及部门进行沟通交流，进而使得施工管理工作能够顺利有针对性、有版块性的进行统一部署，并实施责任制度，谁出问题谁负责的态度，形成良性循环，工程中的各项环节的评估结果必须向上级进行书面反馈，通过反馈信息促使在这个专业领域更有能力的人来提出合理的解决方案。
2.2施工现场的技术管理
2.2.1施工组织设计和施工方案的优化
施工企业总工办应对项目部上报的施工组织设计及各专业施工方案(如测量方案、管线施工方案等)进行全面严格审核。)审核包括:施工布署是否科学高效;质量、安全、工期、成本等目标的制定是否符合合同及施工企业的要求;各专业施工方案是否有针对工程特点及难点来编制，是否达到科学、先进、高效;质量、安全环保、工期、成本目标等保证措施是否科学有效;施工现场平布置是否高效科学等等方面。施工企业应对组织设计及施工方案存在的问题进行全面解决优化。并组织公司技术力量在施工过程中对各项方案的优化的落实情况进行现场检查，评估优化效果，对有推广价值的优化方案进行技术总结形成QC、工法、专利等技术成果。
2.2.2对施工材料和机械设备进行创新
对于工程的建设而言，施工材料和施工设备应用直接影响工程的施工效率和建设质量。其中材料的创新主要是针对材料的可靠性和适用性进行分析，让其能够满足市政工程施工的要求并发挥应有的作用。对于新型的施工材料而言，其能较好地满足现代社会中市政工程建设的需要，适应社会发展对市政工程建设的要求。如新型高性能混凝材料的研发使市政工程的施工质量得到有效保障，并且使市政工程的施工效率得到有效提升。对于施工设备而言，其与施工材料一样对工程建设有很大影响，设备的创新也能让市政工程的施工效率得到有效提升，并且能有效减少施工过程中的材料浪费，从而让市政工程的施工成本得到有效控制。
2.3工程竣工验收阶段的技术管理
竣工验收阶段的技术管理是市政工程施工技术管理的最后一步，该阶段的技术管理工作主要包括实验检查、预验收、总结和交工四个方面的工作，在实验验收环节，应安排试验人员对工程质量进行全面检查，一旦发现质量问题，应及时指出并调整。在预验收环节，必须由专业的人员负责验收，在预验收结束之后，应及时填写竣工报告。总结环节是在与验收完成之后进行，总结内容包括技术总结和交工总结。交工指的是向监理工程师办理竣工验收的相关文件，一般来说，应在工程竣工后30天之内向监理工程师上交竣工图和交工技术资料，并和业主一同办理相关手续。
3 结语
对于城市的发展而言，市政工程的建设属于基础性内容，其建设的质量将直接影响城市发展的速度。在现代社会经济发展速度不断提升的过程中，城市建设对市政工程的施工质量要求不断提升。这就要求市政工程施工单位在施工过程中要不断对施工技术管理进行优化，满足城市建设的多样性和复杂化的要求，适应城市居民对市政基础设施的审美，从而让城市的建设能适应城市间相互竞争的要求。
参考文献
[1]宗志忠.市政工程施工各阶段技术管理[J].中华民居，2013.
论文作者:赵宁宁,郑慧君
论文发表刊物:《基层建设》2017年第20期
论文发表时间:2017/11/1
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