关键词：建设；项目造价；造价控制
一、建设项目工程造价控制与管理
工程造价管理指的是运用科学的方法，在各担其责、统一目标的大前提下，为保障建设工程的经济效益而对建设工程造价所进行的全方位、全过程的符合政策和客观规律的全部业务行为和组织活动。项目成本管理主要是应用于项目价格管理和建设工程投资费用管理。工程价格管理隶属于价格管理，工程投资费用管理则隶属于工程建设投资管理。工程造价管理包括投资管理的管理体制、项目融资、建设项目管理、工程财务、工程经济和经济法律法规在内的对项目工程全方位的整个过程管理，这是保障工程项目施工的质量和维护利益的手段和方法。
二、建筑工程造价中的问题
2.1管理体系不够健全
经过不断探索，我国建筑行业目前正在蓬勃发展。但由于我国建筑行业的发展时间较短、起步相对较晚，因此相关制度并不十分健全，仍存在一定的漏洞，导致建筑行业在发展过程中还存在着一定的问题。同时，在管理方面也存在诸多问题，不同管理部门之间无法做到通力协作，导致各部门职能不能得到充分发挥，建筑工程造价咨询机构的准入门槛不高、建筑工程造价工作人员的专业能力不足等，给建筑工程造价带来了严重的影响。由于管理体系不够健全，导致目前建筑工程存在着成本虚高的现象。除此之外，虽然建筑工程正在迅速发展，但是目前在造价管理、造价控制方面，还存在着思想观念比较落后的问题，缺乏统一管理、整体规划的思想，也不够重视动态管理、全过程管理，导致建筑工程造价中存在着诸多问题。
2.2施工阶段的影响因素
此阶段是工程项目落地实施的阶段，也是造价管理中的“事中控制”阶段。人、材、机是建筑安装工程的直接费用，我们先说说这里的“人”。建筑施工行业属于劳动力密集的行业，现场材料设备种类繁多，再加上一些新型材料和工艺，对技术工人的要求也越来越高。技术工人是建筑产品的直接制造者，劳务市场人员综合素质层次不齐，在现场管理中，各个专业的配合、协调和沟通的不到位，以及各专业技术人员水平的偏低，都会造成材料的浪费、出现窝工、甚至因质量问题造成的返工，最终导致工期的延误，这些都将造成工程成本的增加，最终导致企业利益的损失，甚至是亏损。
2.3市场恶性竞争现象
建筑行业飞速发展的背景下，市场供求关系存在失衡现象，很多政府部门投资项目或国有企业投资项目存在陪标、报价虚高、唯标的现象。一些乙方企业为谋求更高利润，在建筑工程施工中存在不按规范操作、以次充好、弄虚作假的情况，以压低成本。也有一些企业，为了中标，而在招投标阶段采取亏损报价、低价竞争的措施。虽然这样的措施使得其中标概率大大提升，但却是不科学、不合理的方式，且容易受到各种因素的影响而导致工程造价工作不能顺利开展，是一种恶性竞争的现象。市场恶性竞争的存在，对建筑市场的持续发展造成了严重的影响。建筑工程与民生之间存在密切的关联，工程造价又是建筑工程的根基所在，因此，只有切实解决建筑工程造价问题，才能实现建筑行业的持续健康发展。
三、工程造价控制的重要性
3.1工程造价控制
在当今社会中有利于增强市场的竞争力，项目工程的每个企业的竞争都相当激烈。社会中的每个项目，在质量相同的时候，每个公司对项目的报价就是公司在市场中竞争力。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆每个项目都有几个工程组成，但是在工程的价格方面，这些都是由于对工程的造价进行管理而产生的经济效益。项目建设中的工程造价都是受市场和单位控制造价所影响的，公司想要获得更大的经济效益，我们就需要加大对这方面行情的认识，在保证质量的基础上，可以尽最大的可能在项目的施工造价控制在合理的区间内。一个建筑行的公司应该对市场中的经济发出灵敏的嗅觉，加大对单位的管理，才能在市场竞争中存活下来。
3.2加大力度控制造价有利于企业的经济效益的提高
设置现场管理部门，就是公司领导者对于整个项目在施工的过程中对现场的施工管理。它是利用先进的技术一方面提高员工的管理观念，另一方面减少企业的工程支出，最终增加企业的经济效益。工程造价控制是从根本上对项目造价进行控制的关键部分。在项目建设进行中假如不按照控制工程造价的方案，这样就很容易使项目管理混乱。所以，现场的管理通俗来说就是对造价进行管理，就能实现经济效益的增加。
四、降低工程造价的措施
4.1加强工作人员素质建设
首先，工程项目的建设需要大量的建设人员，建设人员的素质能力直接影响着工程建设的成本支出，因此，要想将建设成本控制在合理的范围内，必须要加强建设人员的素质提升，从根源上减低建设成本；其次，工程造价的管理必然离不开专业的管理人员，为了成本控制管理工作的质量提升，需要不断强化工程造价管理人员的专业水平，做好管理人员的素质培养，通过管理队伍的素质提升保证工程项目的经济效益实现。
4.2注重造价编制管理，完善造价管理体系
一方面，施工单位需要不断提升自身造价水平以及管理能力，做好造价控制指导，要在对实际情况展开全面调查的基础上，做好造价影响因素分析，以便按照问题逐一展开造价能力强化工作；另一方面，构建起完善的工程造价管控体系，客观展开工程特点分析，且要按照施工单位实况，在实践过程中不断总结经验、分析问题，做好一系列优化、完善工作，以将造价管理工作真正落实到实处，达到预期工程造价管理目标。
五、对工程项目实行限额设计
控制工程造价，在设计过程中采用限额设计，所谓限额设计是指按照批准的可行性研究报告中的投资限额进行初步设计，按照批准的初步设计总预算控制技术设计和施工图设计，同时各专业在保证达到功能价值的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制不合理变更，保证总投资额不被突破。分解投资和工程量是实行限额设计的有效途径和主要依据，也就是按上一阶段批准的投资控制下一阶段的设计，而且在设计中以控制工程量为主要内容，抓住了控制工程造价的核心。同时也实现了对设计规范、设计标准、工程数量、与预算指标等各方面的控制。例如：初步设计阶段需要依据最终确定的可行性研究方案和投资预算，设计人员应用价值工程的基本原理，通过多方案经济比选，选出价值最高的可行方案，并将设计预算控制在批准的投资预算内，同理施工图预算也控制在批准的设计预算范围内，限额设计与经济评选方案要统一，合理，经济。从而达到有效控制工程造价的效果。
结论：
工程建设造价管理与控制的是实质就是运用先进的技术，经济效益和相关的法律法规，解决工程建设活动中的建设，经营管理等实际问题。总的来说，工程项目造价管理的基本内容就是合理确定并有效控制工程项目造价。对建设单位而言，控制造价就意味着在确保质量和安全的前提下，最低成本，实现必要的功能，采用科学及创新的造价管理模式，合理确定及控制工程造价，才能最终实现利用有限的资金创造出最大的经济效益，对于我国建设部的不断改革和发展，工程造价管理也不断信息化，国际化的发展，我们应客观，准确的控制造价，实现投资最小化，效益最大化的工程建设
参考文献：
[1]浅谈建设单位如何做好建设工程的造价控制[J].秦玉涛.科技2018.
[2]《建设工程造价与实务》哈尔滨工程大学出版社出版，王艳玉，2018.
[3]《建设工程管理与实务》江苏人民出版社，2018.
论文作者:贺建刚
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年2月4 期
论文发表时间:2020/4/22
标签：工程造价论文; 造价论文; 工程论文; 经济效益论文; 项目论文; 限额论文; 建筑论文; 《工程管理前沿》2020年2月4 期论文;