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摘要：随着我国社会经济的不断发展，公路交通事业也取得了长足进步，特别是道路和桥梁工程建设项目越来越多。施工管理和成本控制是道路桥梁工程建设的重要组成部分，两者之间相互作用和影响，共同促进工程项目建设水平的提升。建筑企业为实现更高的经济效益和社会效益，必须不断提升自身施工管理能力和成本控制水平，由此满足企业的长远稳定发展。本文就道路和桥梁工程的施工管理及成本控制进行全面探讨和研究，希望促进我国道路和桥梁建设水平的发展与提升。
关键词：道路和桥梁工程；施工管理；成本控制
在我国现代化发展进程中，道路和桥梁所构建的交通系统发挥了十分重要的作用。道路和桥梁建设质量对交通出行有着重要影响，关乎着人们出行便利与安全。与此同时，建筑企业为实现自身的长远稳定发展，也要在提高施工质量的同时降低施工成本投入，从而达到提高经济效益的目的。由此可见，加强道路和桥梁的施工管理与成本控制有助于提高工程施工质量，并减少工程资金投入，从而为企业实现更高的经济效益和社会效益。
一、施工管理和成本控制概述
施工管理和成本控制是建筑工程建设必不可少的组成部分，对于工程项目建设质量和成本投入有着重要影响。对于道路和桥梁工程而言，施工质量关乎着工程的长久稳定运行，而成本控制则决定了工程建设的经济效益。从管理角度来看，道路和桥梁工程的施工管理与成本控制具有十分紧密的联系，两者相互作用和影响，共同促进了工程项目建设质量的提升。由此可见，加强道路和桥梁工程施工管理和成本控制有助于提高工程施工质量，并提高其经济价值和社会效益，从而为我国社会经济的繁荣稳定发展奠定坚实的基础。
二、施工管理和成本控制重要性
2.1提高工程的施工质量
道路和桥梁工程是人们日常生活必不可少的组成部分，其施工质量关乎着人们出行便利与安全。我国政府部分十分重视道路与桥梁工程的建设质量，但由于工程建设需要涉及多方面施工内容，加之人为因素、自然环境等多方面客观因素的影响，极易给工程建设带来一些质量问题，从而给道路和桥梁工程建设带来质量隐患。施工管理是建筑工程施工必不可少的管理内容，通过施工技术、进度管理等多方面内容能够确保各环节施工质量，从而为道路和桥梁工程长远运行奠定坚实的基础。
2.2提高企业的经济效益
对于建筑企业而言，经济效益是其开展建设活动的动力之源，同时经济效益的提升才能促进企业的长远健康发展。道路与桥梁建设一般属于大型建筑工程，需要投入大量资金和人力物力，因此加强成本控制具有十分积极的经济价值和社会效益。在道路和桥梁工程施工过程中，加强施工管理和成本控制有助于强化各个环节施工质量，同时降低施工成本，在保障施工质量的基础上最大程度降低资金投入。由此可见，施工管理和成本控制有助于提高建筑企业经济效益，并实现可观的社会效益。
三、道路和桥梁工程施工管理内容分析
3.1施工进度管理
在道路和桥梁工程中，施工进度管理对工程建设有着十分重要的意义。施工进度管理的目的在于确保工程建设按照施工要求如期完成，这便要求管理人员熟悉建筑工程的各个施工环节，并合理安排各施工环节的开展进度，由此达到整个施工进度的合理把控。影响施工进度的因素有多方面，如因气象环境造成的停工及施工质量问题造成的返工等情况，这些都会对施工进度造成严重影响。与此同时，各施工环节或子目的合理有序开展有助于缩短施工周期，是提高施工进度管理水平的重要手段。
3.2施工工艺管理
施工工艺标志着施工技术和水平，是道路和桥梁建设的基础与关键，对于工程建设质量有着十分重要的意义。道路和桥梁工程施工涉及多种施工工艺，如路基施工工艺、混凝土浇筑工艺等，因此需要加强施工工艺管理才能确保工程施工质量。施工工艺管理一方面要依据工程建设需求科学设计和优化，积极采用新技术和手段，确保施工方案符合工程建设要求。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另一方面，还要在施工过程中还要加强施工工艺管理，如加强施工人员学习和培训，避免人为因素造成施工工艺落实不到位，从而影响施工水平和质量。
3.3施工安全管理
安全管理是建筑工程施工管理工作的重要内容，其目的在于确保施工人员处于安全的施工环境中，避免在施工中出现直接或间接的人身伤害。施工安全管理包含以下几方面内容：（1）安全教育工作。由于道路和桥梁工程施工人员大多为民工，其专业能力和安全意识相对薄弱，加强其安全教育有助于减少安全事故的发生。（2）加强施工操作管理。从本质上讲，安全事故的发生往往由于施工人员不遵循操作规范开展作业，因此加强施工操作管理有助于降低操作失误的概率，从而减少安全事故的发生。（3）排查安全隐患。受多方面因素的影响，在施工现场往往存在许多安全隐患，因此加强安全隐患排查有助于保障施工人的员人身安全。
3.4施工质检管理
施工质检管理是指施工质量的监督与管理，是道路和桥梁工程施工管理的核心内容。加强施工阶段的质量监督，能够一定程度上提高工程项目的建设质量，为道路和桥梁工程的长远运行奠定坚实的基础。施工质检管理首先要严格遵守相关技术标准和质量管理体系要求，对施工过程及质量进行严格把控。其次，还要根据施工质检工作要求进行质量监管职责和目标的划分，实现质检工作的制度化和规范化发展。基于此，通过科学规范的质检管理工作，必将促进道路和桥梁工程施工质量的提升。
四、道路桥梁工程成本控制内容探讨
4.1建立健全成本控制体系
对于建筑企业而言，施工成本控制是一个全方面过程，必须具备一个科学完善的成本控制体系才能实现理想的成本控制效果。一方面，要完善道路和桥梁工程成本控制过程的基本框架，如监督组织与相关规章制度的构建，能够为工程成本控制工作开展提供有效依据。另一方面，还要细化成本控制岗位和工作职责，建立项目成本控制责任制，督促成本控制工作高效开展。此外，还要对成本控制人员开展学习培训工作，提高其成本控制意识和能力，为成本控制工作顺利开展奠定人才基础。通过建立健全成本控制体系，能够为道路和桥梁工程成本控制奠定坚实的基础，进而提高建筑企业的经济价值和社会效益。
4.2施工成本要素控制管理
从施工成本支出角度分析，建筑材料、工程机械和施工人员是建筑工程资金投入的重要内容，特别是建筑材料的支出往往占建筑工程费用的七成左右。为实现理想的成本控制效果，需要对施工成本要素进行严格把控，进而在源头上进行成本控制。首先，在材料成本控制中，需要对其采购流程进行监督，在确保材料质量的基础上降低价格，并做好施工现场材料管理工作，由此减少施工材料方面的资金投入。其次，加强施工设备管理与控制，既要根据工程建设选择合理的机械种类，并做好养护工作，提高设备使用效率。最后，还要加强施工人员管理工作，提高施工质量和效率，由此达到理想的成本控制效果。
五、结论
综上所述，施工管理与成本控制是提高道路和桥梁工程施工质量的重要手段，并减少工程资金投入，从而推动我国公路事业的长远稳定发展。基于此，相关领域工作者要正确认知施工管理与成本控制的关系，并加大研究力度，促进我国道路和桥梁建设水平的全面提升。
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[5]杨慧军.道路和桥梁工程施工管理与成本控制重点分析[J].智能城市，2019，5（07）
论文作者:刘丰亭
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第9期
论文发表时间:2019/10/24
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