分析配电工程管理中的问题与应对措施论文_刘幸媛

分析配电工程管理中的问题与应对措施论文_刘幸媛

(国网山东省电力公司龙口市供电公司 山东省龙口市 265700)

摘要:随着国民经济的飞速发展,我国各行业领域都呈现出了新的发展趋势,电力行业作为推动国民经济发展的重要行业,在整个国民经济的发展过程中都占据着至关重要的地位。配电工程又是电力工程中不可或缺的部分,在很大程度上影响着电力工程的发展,在配电工程不断发展的过程中也面临着一系列亟待解决的重要难题,如何解决这些问题受到越来越多人的关注。

关键词:配电工程;管理;问题;应对措施

随着我国经济社会的发展和城市化进程的加快,电力工程建设也在不断发展。配电工程管理作为电力工程建设中必不可少的一个环节,其发展也进入了新阶段,同时也面临着更多的挑战。在配电工程建设中,配电工程的管理水平直接影响着工程的质量和安全性。提高配电工程的管理水平,一方面能降低企业人力、物力资源的投入;另一方面能大大降低安全事故的发生概率,从而在一定程度上提高配电工程的经济效益和社会效益,使电力企业更好地为国家经济发展和人们的生产、生活提供服务。

一、电力企业配电工程管理的重要意义

电力企业的生产效率配电工程的效率息息相关,电力企业要提高自身的生产效率,就必须从加强配电工程工的管理入手。电力工程项目不仅作业量大,而且具有较长的建设时间,建设人员也相对复杂,具有较大的管理难度。因此应该采取科学的配电管理方法来提高配电工程的管理效率,做好事后监督管理、事中控制和事前预防工作。

当前我国的配电工程管理中仍然存在一些问题,配电工程的管理效率不高。电力企业应该针对这些问题制定相应的管理措施,提高管理效率。当前我国输变电工程管理中存在的问题主要有以下几个方面:进度问题、质量监管问题、安全管理问题、前期的成本控制问题等,配电工程的效率会受到这些问题的影响,这些问题甚至还会导致安全隐患,对配电工程的正常使用和发挥进行制约。

二、配电工程管理中存在的问题

2.1缺乏先进管理理念

缺乏先进的管理理念主要会对于配电工程管理的整体基础产生前提性的营销。举例来说,从我国现今的配电工程管理的现状来进行分析我们可以发现,许多配电工程的管理理念仍旧非常陈旧这在很大程度上严重的影响到了我国配电工程的管理效率。除此之外,缺乏先进管理理念还很大程度上的体现在了配电工程管理中管理人员认识不到管理理念在工程建设中的重要性,这在很大程度上导致了其在实际的管理工作中对管理理念不够重视。

2.2管理方法不够科学

管理方法不够科学是导致我国配电工程管理效率低下的重要原因。在对其进行分析的过程中我们可以发现目前我国部门配电工程管理中往往缺乏现代化的科学管理方法,这在很大程度上会影响到我国配电工程管理工作的开展。除此之外,管理方法不够科学还体现在我国部分电力企业为了降低成本而在采购时选择了一定数量的不符合标准的劣质产品,这在很大程度上会影响到工程质量并且也会为配电工程埋下了安全隐患。

2.3应急方案需要完善

应急方案需要完善对于配电工程管理的影响是显而易见的。众所周知在配电工程管理过程中具备有效的应急方案可在出现事故时及时采取应对措施。从而能够在很大程度上有效的降低安全事故对配电工程造成的损失。除此之外,应急方案需要完善还体现在我国部分电力企业都缺乏有效的应急方案。另外。应急方案需要完善还体现在我国电力企业管理人员无法及时地控制事故局面并采取措施,这会在很大程度上给配电工程造成不可估量的经济效益损失和企业形象损失。

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三、改进配电工程管理的有效措施

3.1加强配电工程的安全管理

首先要提高安全意识,这是保证施工安全的前提。在每个配电工程的施工中,都会有很多的作业人员参与,而这些作业人员的流动性通常较大,基本素质和文化水平参差不齐。他们如果没有很强的安全意识、没有很好地掌握安全知识,就很容易在施工中发生违章操作情况,这是发生安全事故的一项主要原因。因此,要采取措施切实提高员工的安全意识和责任心。要定期开展安全教育培训,使操作人员不断提高安全生产责任意识,帮助他们熟练掌握操作标准和规程,让他们熟悉相关的法律法规。要大力宣传配电工程中的安全知识,努力提高工作人员的实际操作技能。要建立健全安全管理制度,并保证制度的落实,充分做好安全防护及事故应急措施。

3.2加强工程的设备与材料管理

配电工程在施工的过程中,应该对各类材料等进行全面的收集、整理以及创建相应的档案资料,一式两份,一份留在配电工程项目实施部门,另一份交至运行管理部门并进行妥善的管理。对于设备的管理,应该详细的记录各条线路维护时发现设备的缺陷、处理措施以及汇报状况,通常状况下,应该根据设备问题的性质提出相应的处理措施,对于重大的设备缺陷,应该先考虑短期内需要解决的问题,然后在后期进行强化检查与维护;对于特重大设备故障,应该及时采取安全技术措施进行妥善的处理,防止造成严重的损失;对于一般的设备缺陷,应该纳入正常的程序排期进行处理。

3.3加强配电线路运行与检修管理

配电工程运行管理在配电工程竣工投入使用后的重要管理体系,为了保证配电工程在日后的运行过程中不出现故障,应该强化对配电线路运行与检修管理。根据配电工程检修计划,切实的做好线路巡检、检查、护线以及测量等工作。线路巡视的形式包括特殊巡视、事故巡视、正常巡视、监察巡视、登杆塔巡视、交叉与诊断性巡视以及事故后的巡视检查等,巡视工作完成后,应该分门别类的做好巡检记录。配电线路护线工作应该动员供电部门的所有人员展开全面的护线工作,做好护线工作中的检测工作,及时做好拉棒锈蚀腐烂、杆塔倾斜、绝缘子清扫与零值、导地线、接地线等的检查与测量。当线路检修工作竣工之后,检修单位应该做好验收工作与详细的线路检修竣工报告,为配电线路的运行与检修管理提供可靠的参考。

3.4加强配电工程的质量管理

为了保证工程质量,应该合理的组织技术人员与施工人员进行必要的技术培训与再教育,根据工程的实际状况选用灵活的培训方式,例如交流学习、外派参观、集中培训、岗位训练等众多方式。同时,技术人员应该起到模范带头作用,技术人员与施工人员应该相互协调,优化施工工艺。此外,配电工程管理层应该抽调专门的人员制作准确、详细的施工组织方案,施工人员应严格按照相应的规范进行施工,做好工程监督管理工作,保证工程施工质量。

结语

目前,我国的经济社会正处于快速发展时期,项目用电配网工程的数量不断增加,配电工程的建设与管理也显得越发重要。配电工程建设需要的材料和设备种类多,管理上的不稳定因素也很多,这给管理工作带来了一定的困难,管理人员要针对存在的问题,采取相应的措施认真加以解决,才能确保配电工程的安全施工。

参考文献:

[1]蔡新军.配电工程管理中常见的问题和有效解决措施浅谈[J].硅谷,2014.

[2]燕永军.10千伏配电工程现场施工质量控制与管理方法探讨[J].电源技术应用,2013.

[3]陈发培,陈定,刘国辉.配电工程停电施工中“大军团作战”现象的分析与控制[J].价值工程,2012.

论文作者:刘幸媛

论文发表刊物:《电力设备》2017年第22期

论文发表时间:2017/12/13

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