关键词：多层住宅建筑；施工全过程管理；要点
1、多层住宅建筑结构体系分析
1.1混凝土空心砌块多层建筑体系，但其主要问题在于雨水容易从砂浆缝隙渗入，如果双面抹灰，又大大增加抹灰量；并且在光洁的砌块上抹灰难度很大，易空鼓、开裂；
1.2框架轻板结构体系，结构多为钢筋混凝土框架结构，内外墙均为非承重墙。可用陶粒空心砌块、加气混凝土砌块或其它非粘土砌块以及陶粒混凝土轻质两面光条板、3E板等做内外墙；
1.3钢筋混凝土剪力墙结构体系，内外墙全部采用现浇钢筋混凝土墙，目前已开发出多种配套的外墙保温体系。这类结构体系，亦可以把外墙做成预制墙板在现场预制生产后就地安装。
2、多层住宅建筑施工特点
2.1小隐患引发大问题
多层住宅建筑施工各部分之间的联系较紧密，加上住户对建筑质量的要求较高，所以对施工的要求较严。在工程施工中一旦某处细节施工不到位，往往会影响到整个建筑的质量，而这些小问题也会导致住户对工程质量产生质疑。例如，在多层住宅主体工程建设中，对消防管道空洞预留位置预留不合适，会导致后期整个建筑消防安全隐患的存在，引发住户的不满。因此，在多层住宅施工中要加强对质量的控制，质量管理工作要细，避免施工中出现小问题，影响到住宅的整体质量。
2.2施工面较广
多层住宅建筑的施工面积较广，尤其是整体工程基本完工之后，在各个层级同时进行局部施工，极大增加了工程管理的难度。因为人员分散，仅凭现有的施工管理人员很难实现全面的管理。就质量管理而言，要预防质量问题必须要加强对施工现场的管理，但是管理人员不能时时处在一个施工场地，不可避免就会出现管理死角，出现质量问题。另外，在多层住宅施工中，各层的房间数量较多，当施工洞封堵之后，同楼层的间隔较多，给施工管理制造了较大的障碍。
2.3各工种交叉施工
多层住宅建筑施工经常是多工种同时施工，给施工管理造成非常大的麻烦。如果只考虑单个工种的施工进度，对其他工种施工情况不考虑，会产生非常大的负面效应。例如，在安排施工工序的时候只考虑结构工程施工，对设备安装工程、水电工程考虑不到位，可能后期需要重新确定管道预留孔洞。又如，在水电施工中不考虑装饰施工则不仅会出现重复施工，造成人力、物力的浪费，而且可能会引发安全问题，造成人员伤亡。因此，在多层住宅建筑施工中要对工种进行管理，确保施工的顺利进行。
3、加强多层建筑施工全过程管理的研究
3.1做好施工准备工作
多层住宅施工中需要考虑的因素较多，因此加强施工管理首先必须要做好施工前的准备工作。在施工开始之前，要充分了解工程的所有特点，对施工场地环境和自然环境明确分析，为后期施工的顺利开展提供条件。身为管理者，还需要对工程图纸、施工规范等进行研究，对施工方案、进度安排、技术要求等全面了解，便于找到施工管理的要点。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，要切实实现全过程管理的效果，管理者必须要不断提高自身的素质，使自己具备管理施工各个环节的能力，能对管理各方面存在的问题及时了解，给予正确的处理。
3.2加强施工质量全过程管理
现代建筑工程施工质量管理理念是以科学的施工质量控制为关键，从而提高工程项目的施工质量。因此，多层住宅建筑施工企业必须认识质量管理的重要性，在施工过程中针对影响多层住宅建筑施工质量因素，开展施工质量管理工作。影响多层住宅建筑施工质量的因素主要有施工材料、人为因素、设备因素以及工程设计因素等。加强施工材料的管理，严格按照设计要求使用施工材料，对材料工程上进行资质审核、对进场材料节能型验收、材料使用前进行复核等方式保障施工所用材料的质量，奠定施工质量的基础。在施工过程中要加强人员管理、加强施工过程的巡检与旁站，避免施工过程中人为因素对施工质量造成的影响。这就需要施工企业必须加强专业技术人员的管理与监督，以此保障专业技术人员的工作态度，避免建筑施工工人因为违规违纪而造成的质量隐患。
加强施工设备管理应以科学的保养为基础，严格的操作为关键进行，以此减少设备因素对质量的影响。另外，施工企业还要加强工序交接管理、加强施工记录管理，以此保障各工序完成后的质量控制与检验点的检验工作，并以记录管理为质量控制及质量通病的防治奠定基础。
3.3加强施工安全的全过程管理
加强全过程的安全管理保证施工顺利进行，也是减少经济损失的重要手段。首先，在工程施工开始之前，要对多层住宅施工中可能发生的安全问题归纳总结，借鉴以往的安全管理经验，制定施工安全管理预案和工程安全管理制度，以此作为整个施工过程中安全管理的依据。其次，树立安全责任制，将安全责任落实到施工班组，辅以激励措施。要加强对施工现场的安全管理，管理者要深入施工一线，对施工活动进行监督，及时消灭安全隐患。再次，要做好安全防护设施，设施安全防护网、安全警示标志，为施工人员配备安全帽、安全绳等。最后，加强安全演练，提高施工人员的安全防护能力。
3.4加强施工成本的全过程管理
在工程施工之前，针对工程项目要制定严格的预算，将每一个项目不断细化，保证预算的合理性。同时要建立成本控制责任制，完善成本控制组织机构，实现对资金、材料等的合理配置。在住宅工程施工过程中，各部门要严格按照预算标准进行，杜绝超标。对于因工程变更增加的费用，需要保存好相关的证明材料。另外，提高全体施工人员的成本意识也非常重要，使他们养成节约意识，在施工中减少浪费。财务部门作为成本控制的关键，必须充分发挥作用，对财务活动进行监督，及时发现成本管理漏洞，给予正确的处理。
3.5强化施工技术管理
提高多层住宅建筑施工质量施工技术管理是现代建筑工程施工管理中的重要组成部分，其对工程施工质量有着重要的影响。多层住宅建筑施工企业应以技术文件管理为基础强化施工过程的技术管理工作，提高建筑工程施工质量。工程项目设计因素对施工质量有着重要的影响，因此在进行工程资料交底时，施工企业必须组织具有多年经验的专业技术人员对工程资料进行细致的审核，避免设计因素对施工质量造成影响。
结束语
总之，多层住宅建筑在施工中受到的影响因素较多，要保证工程施工顺利进行必须要加强对整个施工全过程的管理和控制，以多层住宅建筑特点分析为基础，对质量、成本、安全等展开全过程的管理，使整个施工可以有条不紊地进行。作为多层住宅施工管理者也要不断提高个人的自身素质，以专业化的知识进行管理。
参考文献
[1]郭大维.多层住宅建筑施工的管理[J].科技创新与应用，2012.
[2]纪晓明，杨宇.试论多层住宅建筑施工的管理[J].黑龙江科技信息，2012.
[3]陈善昌.试论多层住宅建筑施工管理[J].建材与装饰，2012.
论文作者:陈惠怡
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第10期
论文发表时间:2018/8/31
标签：多层论文; 住宅论文; 施工质量论文; 建筑论文; 全过程论文; 建筑施工论文; 质量论文; 《建筑学研究前沿》2018年第10期论文;