摘要：在城市道路的建设中，其成本以及工期都会影响到施工质量，所以，在市政工程城市道路进行施工中，应该建立相关制度，控制施工中的每一个细节，提升施工技术。本文则从质量控制的重要性出发，分析了其特征以及如何控制城市道路施工技术。
关键词：市政工程；城市道路；技术；管理
引言
在进行交通工程施工中，进行质量控制和交通工程管理工作较为重要，要求对每一个环节进行精准把握，进而推进提升每一个环节的质量，确保整体工程质量。在进行施工中，应该将质量控制作为目标，则施工企业要求对自身的管理能力进行完善，推进提升自身的综合实力、市场竞争力。为了提升管理的整体水平，要求在管理中，及时丰富经验以及对经验进行总结。
1、城市道路交通工程施工管理质量控制的意义分析
在市政道路建设施工中，城市内部道路工程建设有着十分重要的作用，并且也是推进城市化建设十分重要的途径。从目前道路工程建设的具体情况来看，工程质量问题较为严重，容易出现道路开裂和塌陷等情况，同时也表示管理工作缺乏实质性，此种工程不仅会带来一定的质量问题，也会导致出现安全隐患，出现一定的社会负面影响，对于其可持续发展造成阻碍。因此要求做好道路交通工程的建设，推进施工管理的进行，意识到工程质量的意义，在该过程中引进全新的技术和设备，在推进提升工作效率的过程中实现工程质量的提升。
2、市政道路施工过程中的特征分析
2.1、市政道路施工
市政道路施工指的是根据目前城市生活、生产、文化活动所进行的城市建设工作，在通过城市整体规划和进行部署后，进而详细对城市进行相关调整以及改造，不断推进城市范围中的土地利用、空间布局以及基础设施等的诸多情况进行更新。在城市道路发展中，城市道路更新改造中依然还存在着诸多问题，在这个背景下要求在较短的时间中对每一个城市中道路更新改造工作，存在着较大难度。
2.2、城市道路发展状况
在建成时间慢慢提升的背景下，城市道路之中诸多设施受到了一定程度的破损，所以城市道路老化问题出现的概率较高。同时因为农村人口进入到城市后，城市居住人口数量慢慢增多，城市道路道路比较难满足人们实际运输中提出的需求，在这个背景下城市道路功能为了可以正常发挥，也是一个较为困难的事情，同时城市经济发展中心也慢慢发生了改变，之前已经建成的城市空间结果较难满足城市发展中的具体需求，不断推进城市道路结构老化速度的较大提升，城市道路在进行具体运行中，应该将自己的作用发挥出来，则是一件难度较大的事。
2.3、编制施工进度计划
在签订施工合同以后，要求把施工人员、施工材料和机械设备等及时输送到施工现场，进而构建与之相应临时性场所，编制施工材料储备计划，确保施工环节中各种运输车辆都可以有序推进，在进行施工中，要求在结束了一半路面施工后，接着在进行另一半路面的施工工作，同时在道路附近建设一些临时性排水沟，避免在施工缓解中对道路交通运行的稳定性和安全性产生较大的影响。
3、市政施工道路质量管理措施
3.1、市政道路施工流程分析
在市政道路施工中，工程开工前必须对图纸做好审核工作，要求在事前对施工图纸有深入的了解，才可以对存在问题及时解决，避免在施工中有着不必要的经济损失，在审核中应该对每一个环节的数据做出多次复核，保证精确性。导线控制点的测设要求在施工前通过设计方来交涉控制点，接着在通过施工技术来对控制点做到布设工作，导线控制定要求依照市政工程规范技术来进行测设。井点降水，观察其是否可以满足沟槽地底深度要求。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在路基回填工序中，对路床进行清理之时应该注意，控制质量应该严格要求，路基回填满足设计要求后，将其作为雨污支管的开挖以及回填，灰土层在进行施工中要求依据灰土击试验进行调试，并且检验其能否满足设计要求，水泥稳定土在工程施工前对原材料做出合适的测试，将结果送到相关部门进行审查，油面在进行铺设施工中，应该保证平整度和油面温度同施工规范相符合。最后的工程在验收中应该通过与之相关检查单位、业主等多个工程做好检查，保证每一个工程合格以后，直到工程验收结束。
3.2、对施工方案进行优化
在一个工程开始动工前，要求依据具体项目工程的要求设计出不同的方案，作为投资方应该在这个过程中对不同方案的优势和设计特征有充分考虑，对每一个方面的优劣势进行对比，选择最为合适的方案，一旦设计出的方案和具体情况之间不符合，要求及时和设计人员之间做好沟通，合理改进，在该过程中，经济性也是其中必须考虑的因素，确保可以满足城市道路施工质量，实现成本的降低。在该方案设计前要求对施工现场做好考察，接着拿着设计图纸在现场来对比，并且考虑到施工中存在问题，如此施工图纸才会变得较为完善，在施工中因为施工中避免因为设计问题导致质量问题。
3.3、做好材料质量管理
施工材料作为市政道路建设的基础，其对施工质量有着十分很重要的功能功能，所以，应该对质量进行验证，做好原材料的质量检测，避免因为劣质材料进入到施工现场，避免因为施工中使用到不合格的材料，并且定期对施工材料做好质量抽检，第一时间退场一些质量较差的材料，保证其同规定相符合。
3.4、做好施工现场质量管理
现场管理作为市政道路施工管理最为重要内容，应该同工程具体情况，应用针对性措施，对现场质量管理体系进行完善，对施工建设人员的资质严格审查，第一时间更换不符合资质的要求施工人员，在施工现场有一定的质量保证机构，质量管理人员可以对每一道工序进行严格跟踪检查，第一时间发展问题对其合理解决，及时将工程隐患清除在萌芽中，避免工程出现不必要的经济损失。
3.5、提升操作人员的培训教育的
对于作为企业必须在应用和操作设备上做好对运营商的培训以及教育，促使其可以有效掌握设备和机械的操作方法，对机械设备熟练掌握，保证机械可以平稳运行，避免出现高频操作。也就是说我们操作模式要求统一标准化，如此才可以合理保护机械和设备的光滑度，避免发生过大的起伏。在教育和培训操作人员之时应该注意提升对机械操作设备规程的掌握，促使企业可以掌握员工对机械原理以及设备的熟悉程度，推进提高操作人员维修保证设备的技能，进而从根源上避免出现因为人为失误导致的机械损伤，根据一人一台机器，责任到人的管理制度，在进行检查时，提升操作人员的细心和认真，调动运营商保护设备的积极性，并且培养责任感。
3.6、对设备进行保养和维护
定期维护和保养设备作为保证基础机械和设备进行运转和维护工程机械最为重要的核心，应该确保机械润滑、磨损部件，该问题十分重要，因为材料老化会对日常工作的有序推进产生影响，进而造成工程机械设备在运转中出现问题，尤其是机械设备问题影响较大，一般来说，影响技术状态最为重要的因素是机械设备的部件磨损情况，作为企业必须对该问题加强关注，特别应该保证机械设备、润滑和应用高质量材料，推进现代制造技术的投入应用。
4、结语
根据前文所述，在城市化进程高速发展的今天，必须对市政道路建设工作加强关注，不断提升道路工程的质量，如此才会推进提升道路的使用寿命，保证道路的稳定性。对不不同工程可以应用不同的方案，要求根据实际情况和当地的道路规划来施工，将质量和安全问题放在第一位，综合考虑经济效益，推进道路工程施工项目质量提升。
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论文作者:张英
论文发表刊物:《基层建设》2019年第8期
论文发表时间:2019/6/14
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