与时俱进,做好小学学校管理工作论文_王伟

与时俱进,做好小学学校管理工作论文_王伟

吉林省双辽市王奔镇中心校 136413

摘 要:学校管理工作是一项复杂且重要的工作,学校管理者应从本校实际出发,充分发挥自身的组织及领导能力,做好学校管理工作。我们应与时俱进,不断更新管理理念,采取新的管理方式,最终实现小学学校管理的科学化、现代化。

关键词:与时俱进 学校管理 科学化 现代化

随着教育制度的不断改革,学校管理工作也在创新中得到发展与进步。学校管理是一项十分繁杂且重要的工作,需要学校的管理者具备较高的管理能力,同时还应根据学校的实际情况,更新管理理念,创新管理手段,最终实现素质教育的目标。那么如何做好小学学校的管理工作呢?现结合学校的实际情况,就如何做好学校管理工作浅谈以下几点:

一、加强业务学习,提升自身管理能力

作为学校的管理者,首先应具备一定的管理水平与能力,其管理工作的好坏直接对学校的发展造成影响。要想做好学校的各项管理工作,我们就必须有精湛的专业知识、较强的业务能力、优秀的思想品德、敬业的工作作风、较高的领导艺术和职业道德水平,掌握教学规律。这是创新管理理念的前提条件,是做好学校管理工作的基础。具体做法:我们要通过自学、外出学习、培训、与广大同仁交流等方式,不断充实自己的专业知识,掌握国内外最新的教育管理理论及动态,并在实际工作中不断研究和探索,形成自己的独立思维。只有这样,才能做好学校管理工作。

二、开放思想,以人为本,实施人性化管理

1.重视人的管理,树立以人为本的管理理念。以往学校管理中,作为管理者往往比较重视制度的制定和实施,而忽视了人的因素。今天,学校管理方面表现出了新的特点,人对其产生的影响越来越大,这种管理理念显然已经不适用,为此,我们要改变传统管理理念,以人为本,实施一种人性化的管理,以促进学校的可持续发展。

2.更新服务理念,树立服务于人的管理观念。以往学校管理工作中,往往采用规范管理、制度管理、量化管理等方式控制师生的言行,虽然取得了一些效果,但也往往容易造成管理者的随意性和被管理者的被动性,无形中制造了管理者和被管理者的对立情绪。而现代管理要求突出管理的服务性,调动被管理者的积极性、主动性,发挥管理的最大效益。这就要求现代的学校既要为教师和学生的发展服务,为学校的教育教学工作服务,更要为社会主义现代化服务。

3.解放思想,树立开放的管理理念。开放的管理理念有利于我们不断与外界进行信息的沟通和交流,有利于管理者更好地开展各项工作。因此,在学校管理工作中,我们必须从传统的封闭式的管理理念中跳出来,从陈旧的思想中解放出来,用动态变化的眼光看待问题,站在整个社会、整个世界的高度寻找学校的发展方向。

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三、创建规范、科学的管理模式,实现精细化管理

1.在管理工作中做到精细分工。在管理中首先应根据学校的实际情况制定出管理目标与任务,并进行精细分工。如总务主任负责学校后勤工作,这样的分工不具体、太笼统,大到开学前组织清除校园杂草,安排班级课桌凳、教师备课本、学生课本的分发,学校校舍、用电线路、生活用水等的检查维护、供应等,小到校园有一片纸屑谁去捡,垃圾桶是否放到规定位置,不到位属于谁的责任等,都要有明确的要求。

2.在管理的过程中要实现精细化。管理制度的健全和完善,避免了“粗放型”管理带来的弊端,对保障学校政令畅通,促进学校发展起着决定性的作用。所以,学校要制订并完善规章制度,坚持职、责、权、利统一的原则,将管理责任具体化、明确化、人本化,以真正实现“精细”管理。

3.做好监控工作,实现考核机制精细化。考核应伴随学校管理的全过程,要靠精细创造公平,靠公平激发活力,靠情感赢得信赖,靠信赖激发热情。学校的工作安排到哪里,考核、奖励就应跟到哪里,以激励业务精湛、师德高尚、成绩突出的教师,让年轻有为、积极上进的教师有施展的空间,使“有作为就有地位”的意识深入人心。

四、做到公平、公开、公正,实现民主化管理

学校教育的成功除了依靠教师的智慧外,在一定程度上还取决于民主管理的有效实施。作为学校的管理者应紧跟时代潮流,与时俱进,不断更新管理理念,增强民主意识。在管理工作中真正做到公平、公开、公正,实现民主化管理,具体体现在以下几点:一要建立健全民主管理的机构和制度,切实保障广大教职工参与学校管理的权力和机会。二要创造和谐、融洽的民主氛围,尊重教职工的意愿,充分发扬民主,让教职工畅所欲言,献计献策。三要超越自我。学校管理者要超脱自己的主观意识,善于听取群众的意见和建议,尤其要放下领导架子,真正听得进群众意见。四要自觉接受教职工的监督。教职工不仅有决策权、管理权,还有监督权,管理者要自觉接受他们的监督,做到校务公开。

总之,在小学学校管理工作中,学校管理者应紧跟时代步伐,更新教育管理理念,创新管理方式,以不断改革的教育制度为基础,结合学校的实际情况,真正实现人性化管理、精细化管理、民主化管理,以确保学校的各项管理工作顺利进行,促进学校可持续发展。

参考文献

[1]李彬 浅谈小学学校管理的有效运用方式[J].亚太教育,2015,(26)。

[2]潘燕飞 创造“人本化”的教师管理机制[J].教育观察(中下旬刊),2014,(19)。

[3]杨万莹 陈金晶 浅谈如何做好农村小学学校管理工作[J].教育革新,2014,(7)。

论文作者:王伟

论文发表刊物:《教育学文摘》2015年12月总第178期

论文发表时间:2016/2/1

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