摘要：随着社会的不断进步，建筑工程的数量越来越多，质量问题也频繁出现，工程现场的监理工作受到广泛关注，本文分析建筑工程监理现场的质量管理现状，从原材料质量、数据资料、监理人员的工作能力、施工进度把握四方面入手，总结建筑工程监理现场的质量管理策略，希望本文的观点能为关注此话题的研究者提供参考意见。
关键词：建筑工程；原材料；施工进度
引言
建筑工程现场监理工作的好坏会影响整个建筑工程的质量。科学合理的监理手段会增强建筑工程项目的有效性，也能起到对施工人员的有效激励作用。现场监理是完成建筑工程的一个重要环节，对于部分不合规企业来说，做好这项工作非常关键。
一、建筑工程监理现场的质量管理现状分析
（一）建筑工程监理工作不受重视
从当前的形式来看，建筑工程监理现场的管理质量不高。通常情况下施工单位会指派专门的人员完成质量管理工作，但是管理人员在执行质量管理工作时没有按照专业标准进行。可以发现其中存在着很多细节性的错误，错误发生很有可能导致建筑工程项目的施工时间向后延迟。另外建筑施工单位对监理工作不够重视，监理人员对自身所承担的职责不够明确。这就导致建筑施工后期的安全性没有保障，施工项目延期问题也很有可能出现。建筑工程项目的成本会有所增加，建筑资源也会被浪费。
（二）工程监理人员专业技能有待提高
高效完成监理工作，工作人员应该有专业的技能，也应该有严谨的工作态度。这样才能保证房屋建筑工程取得好的施工效果。对于监理工作人员来说，要严格按照标准的流程完成相关工作，从而及时发展工程项目中存在的一系列施工问题。从当前的形式来看，有一部分监理工作人员对自己工作的重要性没有客观的认识。完成现场工作也只是敷衍了事，在此条件下，并不能保证监理职责得到有效发挥。存在部分监理工作人员其专业技能水平不够高，不能保证在第一时间内发现施工中存在的问题，也不能保证在第一时间内解决这些问题，此时工程监理工作的应用效果就会明显降低。
二、建筑工程监理现场的质量管理策略
（一）实施有效手段严格把控原材料的质量
正式开展监理工作，工作分配不能仅仅依靠主观意识来完成，还应该把之前积累的大量经验应用其中，充分考虑到施工组织规划的基本内容，对项目监理方案的各项细则加以明确。施工规划图纸可能存在一些问题，技术人员应该共同审查。在前期的准备环节中，施工单位要做到将成本预算控制在合理范围内。建立完整的台账目录，对施工材料的购置数量加以明确。这些资料能够为后期材料质量检查工作提供有价值的参考。重视材料储存和管理工作，施工材料不能随意堆放。施工材料质量的好坏与工程建设的质量有直接关系，管理不当很有可能导致施工材料出现质量缺陷问题，对施工材料实现科学管理需要汇总材料，保证能更加直观了解到各种类型材料的数量储备和施工情况。汇总表格涉及到的问题有施工监理细节，监理规范内容，材料检查和技术标准。高效完成进场材料质量检查工作，检查材料出厂合格证明。检查质量许可标签，避免质量不达标的材料出现在施工现场，为工程建设的质量达到符合要求的标准提供保障[1]。
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（二）保证数据资料的准确性，严格履行标准规范
在房屋建设的施工环节中，工程放线测量工作应该由专业技术人员完成，监督作业流程的执行是否完整。保证资料采集工作的准确性，保证放线测量工作能顺利完成。假如工程测量获得的数据信息存在很大偏差，这些资料的参考价值就不够高。此时房屋工程建设的质量也会受到影响，甚至一些后续施工环节也会受到不良影响。放线测量数据应该是真实、可靠、精确的。整体工程建设的经济效益和社会效益也会受到影响，质量检查工作应该定期开展，提升放线测量所获得数据的精准性。整个工程的运转和建设质量受到设计图纸各项标准要求的影响。在房屋建设施工过程中，建筑工程师的专业水准和职业素养会体现在工程规划设计图纸中。成为一名优秀的企业监理师要对施工规划设计图纸的各项细节问题有合理的解释，对施工标准规范加以明确。制定应急处理预案，增强应急预案的可行性。从而有效应对一些突发性问题，降低经济损失，使得工程建设的各项任务能够有效运转。
（三）监理工作人员提高工作能力
监理工作的实际执行者就是监理人员，这部分工作人员的综合素质会对整体的监理效果有直接影响。对于施工企业来说，应该重视对监理人员的培训。在此条件下监理人员的专业技能水平才能获得提升。监理人员的工作能力与现阶段房屋建筑工程的具体施工需求相契合，保证及时发现施工中存在的实际问题，同时也实现有效处理。为整个项目工程的顺利进行提供保障。纠正监理人员的工作态度，实行监理工作责任落实制度，以此有效提高监理人员的工作积极性。比如某企业为提高监理人员的专业化水平，组织的培训活动从专业化和标准化角度入手。以有效提高监理人员的专业化技能。具备专业化技能，监理人员就能用专业的眼光去看待工程中存在的问题，在完善和修正这些问题时，以标准化规范作为可靠支持。除此之外，培训工作还注意培养监理人员的责任意识，监理人员的责任意识体现在施工单位的要求上。实时展开观察和管理工作，真正把施工责任扛在自己肩上，才能做到设身处地为施工着想，为优化施工质量着想。
（四）科学把握施工进度，处理好现场发生的安全事故
做好建筑工程施工现场的管理工作，作为监理人员要实现对所有施工工序的有序管理，其中有一部分重点施工工序，也有难点施工工序。不定期进行质量检查，能良好掌握施工现场的质量情况。建筑房屋施工项目中存在一些工程项目危险性比较高，对此有必要加大质量和安全方面的检查力度。实现房屋建筑工程施工现场的监督管理目标，要求监理人员能够对现场的施工进度有合理把握。以施工进度为依据，安排好监督和检查工作。实现对施工现场真实情况的有效把握。掌握施工进度，能提高房屋建筑工程施工的质量监管效果[2]。做好现场安全监督工作，避免现场发生安全事故。重点预防其中的危险因素，运用有效的监督手段。总结以往的工作经验，对影响施工安全的因素加以总结，以自身工作经验为依据，制定有效的预防措施。房屋建筑施工现场有可能会发生突发事件，对此监理人员应该立即做出判断，全面分析发生事故的原因，制定行之有效的解决方案。如果施工现场已经发生了人员伤亡，及时送医十分关键，处理好伤亡人员的救治问题，与此同时还要及时疏散现场没有受到伤害的施工人员。为了避免发生安全事故，要求施工现场的所有工作人员都要佩戴安全帽。
总结
综上所述，现阶段建筑工程监理现场的质量管理有两方面的表现：建筑工程监理工作不受重视；工程监理人员专业技能有待提高。做好建筑工程监理现场的质量管理工作，要实施有效手段严格把控原材料的质量，保证数据资料的准确性，严格履行标准规范，监理工作人员提高工作能力，科学把握施工进度，处理好现场发生的安全事故。
参考文献
[1]左勇.分析房屋建筑工程监理的现场质量管理[J].城市建设理论研究(电子版),2018(27):151.
[2]任中和.简述工程监理在房屋建筑工程现场的质量管理[J].价值工程,2018,37(25):80-81.
论文作者:欧伟杰
论文发表刊物:《基层建设》2019年第19期
论文发表时间:2019/9/21
标签：工作论文; 质量论文; 现场论文; 人员论文; 建筑工程论文; 质量管理论文; 建筑工程监理论文; 《基层建设》2019年第19期论文;