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摘要：市政道路施工管理工作质量的好坏不仅会直接影响到工程的质量和安全，还往往会直接影响到城市自身的经济建设和健康发展工作，市政道路工程的施工管理工作与人们的日常生活息息相关，必须要重视市政道路工程管理工作。
关键词：道路工程；施工管理；措施
1在进行道路施工时存在的问题
1.1难以控制工程的进度以及进度控制的不合理
在道路施工中，过慢的工程进度必然会造成工程交工时间的推迟，不仅会浪费施工时间，而且还会额外耗费一些经费支出。但是如果工程进度过快，也并不是一件好事，这是因为，工程进度过快，那么工程的建设质量难以得到相应的的保障，对于道路日后的使用也会造成非常大的隐患。因此要对道路建设的进程进行合理控制。我国疆域辽阔，地形地势也比较的复杂，因此对于道路工程进度把我做到科学性的控制也存在一定的难度。
1.2资源配置不够合理
在道路施工过程中，经费往往是有限的，在有限的经费下，各种施工所用的材料等也都是有限的，不合理的分配使用很大程度生会造成资源的浪费，最终导致经费的增多。同时资源如果不能够合理的进行使用的话，也是对工程整体进度与质量的影响。
1.3道路施工过程中，施工技术水平参差不齐
在道路施工过程中，施工技术的重要性自然是不必赘述的。施工技术的高低直接影响到施工质量的好坏。因此在施工过程中，对于施工人员的选择就需要慎之又慎。在目前我国的道路施工中，施工人员的技术水平呈现出参差不齐，专业知识水平仍有所欠缺的状况，这对于道路施工质量的影响是非常大的，而且施工人员缺乏主动进行学习的积极性，不能够及时掌握最近的技术与理论，这也是非常大的一个影响因素。
1.4对道路施工安全中的安全重视不足，安全管理措施不到位
无论是在什么样建设工程中，安全都是应该被放在第一位的，与此相对的对于安全管理更应该是整个施工管理中的重中之重。然而在现实情况中，多数道路施工的管理人员都难以意识到安全的重要性，安全管理的力度也是远远不足的，他们更看重的是工程能否如期完成，工程是否合格这样的问题。在松懈的安全管理下，施工人员对于自己的危险行为也意识不足，甚至会为了方便或是其他因素，对生命安全不负责而刻意违反生产中的各种规定。正是这样的情况，使得许多施工过程中都发生了安全事故。
2道路施工管理中问题的解决对策
针对以上所提出的我国目前道理施工管理中存在的问题，可以有针对性的提出以下几个方面的对策，来加强我国道路施工管理的水平。
2.1加强对施工管理人员的培训，增强他们合理科学控制施工进度的能力
施工进度的控制不仅仅要考虑交工验收的截止时间，在整个施工过程中还需要考虑非常多的影响因素。例如施工过程中的天气变化情况，在天气比较好的情况下可以适当的加快施工进度，在天气比较恶劣的情况下，首先要保证人员安全与道路质量，这样的话可以适当的放缓施工进度。同时要对施工中每一个阶段进行大致的时间规划，避免因为一个阶段施工时间过长而导致的整体施工时间都被延后，想要做出大致的时间规划，就需要施工管理人员对施工中的每一个部分都非常了解，并且对整个工程进度进行综合分析。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一旦在施工中出现部门阶段工程延期的状况，那么就要对延期出现的原因进行分析，同时对整体的施工进度控制进行调整，对各个部分的施工进度进行加快，从而保证工程能够如期完成。
2.2合理配置资源，加强施工材料的管理
在施工过程中，对施工资源如何进行配置也是一个非常重要的问题。必要要保证在优先的各种资源下，实现对资源的合理分配，从而达到最高的效益，而施工资源并不仅仅包括施工过程中所需要的各种建筑材料计工具等，施工过程中人力资源的分哦陪也是十分重要的。在比较重要的施工环节中，分配技术水平比较高的施工人员，保证施工的质量，在一些比较简单的环节可以分配一下施工水平不是非常优秀的施工人员，在这样的分配下，首先是保证了施工的质量与进度，其次也能够让所有施工人员轮换进行工作，一定程度上降低施工人员的疲惫感。与此同时，还需要对施工过程中的各种原料材料的质量进行严把关，避免部分人员为了一己私利，不顾工程质量而以次充好或是偷工减料。
2.3提升施工技术人员的技术水平
施工技术人员的技术水平不是在道路施工过程中能够提升的，因此这就要求用人单位用人企业，通过一定的方式来加强道路施工技术人员的技术水平。比如用人单位在进行招聘史，不仅仅要提高自己的招聘要求，提高准入门槛，更要加强对应聘人员的考核力度，在根源上将施工水平不佳的施工人员挡在岗位之外。与此同时用人单位也要加强对施工人员的培训与考核，定期开展培训会议，进行技术水平考核，促使施工人员主动的提升自己的施工水平与施工技术。
2.4加强道路施工过程中的安全管理
2.4.1首先要加强管理人员的安全管理意识，如果管理人员的管理意识不足，那么对下施工人员的安全管理力度自然也是远远不够的。
2.4.2开展安全教育讲座或是分发宣传手册，提升所有施工人员的安全意识。在施工过程中，受到安全威胁最大的就是各个部分的施工人员，只有加强他们的安全意识，才能够最大程度的保障安全施工。
2.4.3设立专门的安全管理与监督人员，通过专门人员对施工中安全部分进行监督。
2.5加强对道路施工质量的管理
在对道路施工质量管理的过程中，首先要有一个明确的质量目标，在这个质量目标的标准下进行质量管理。最终施工的质量水平应该与目标相符或是超过质量目标，一旦低于质量目标那就是质量不合格。在加强施工质量管理中，施工材料作为重要的物质影响因素，对施工材料的质量更是要更加关注，通过抽查或是其他方式，保证施工材料的质量水平。同时在购买施工材料时，可以适当选择价格较高的施工材料的，这对于施工质量也是一个极大的物质保障。
结束语：
现阶段，我国道路施工管理仍存在问题，如道路施工过程中，工程进度控制缺少完整性，安全管理未得到具体落实等，此问题会在某种程度上影响道路工程的建设。因此，在道路工程建设过程中，为保证施工管理的顺利开展，可采取强化进度控制，提升施工技术整体水平，加强质量管理工作，加大安全管理工作力度，成本管理的科学规划、资源的科学配置等措施，通过对道路施工管理的不断优化，为国民经济发展提供有力保障。
参考文献：
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[3]王春霞.道路施工管理中常见问题及解决对策研究[J].居业,2016,05:139-140.
论文作者:王宁
论文发表刊物:《防护工程》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/14
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