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摘要：随着城镇化进程的加快，土木工程较之以往也取得了迅速的发展。在国民经济之中，已成为了我国的支柱型产业。但就目前产业发展而言，还存在诸多问题。而土木工程是我们最常见的建筑行业的施工手段，由于土木工程的施工特点，其自身的技术工艺水平在行业内早已有了规范和标准。文章主要通过对土木工程安全质量管理现状进行分析，探讨其管控的思路措施。从而保证土木工程施工的整体质量。
关键词：土木工程；施工进度；质量；管理
前言
无论是何种工程施工，质量建设都是第一位的，如果建设质量不能达到建设要求，整个项目建设也将失去意义.在土木工程施工建设中，无论是建设方，还是使用方，都对工程质量给予高度重视。相关人员要积极探索更好地加强土木工程施工项目质量管理的路径，让其质量因为管理的优化而得以保证。
1 土木工程施工进度控制和施工质量管理的必要性
土木工程规模庞大，涉及内容广泛。因此对项目的进度、资源的使用进行合理控制必不可少。质量不达标的等题存在，也可更好保证工程按时间交付。如企业无法按时交付，肯定会加大成本投入，增加企业经济负担。施工质量管理措施是企业的立足之本。但就目前市场行情而言，施工质量参差不齐。常有报道爆出豆腐渣工程，危及居民生命安全。施工质量管理做不到位，对居民而言，轻则造成损失，重则危及人生安全。对企业而言，施工质量不达标势必会在行业中遭到淘汰，被取而代之。因此做好施工质量管理措施对企业的长期发展有着极为重要的意义。
2 土木工程质量管理中存在的问题
2.1合同管理不科学
由于我国建筑市场体制还不完善，建筑合同在订立的过程中会出现一些疏漏，一些条款的设定不够合理，因此，一些施工单位为了减少施工成本，会通过减少施工人员和降低材料使用的标准来获取更多的经济利益，进一步扩大了合同的漏洞。这些不公平条款诱惑更多的施工企业放下高标准的施工要求，以达到获取更多经济里也的目的。不仅如此，还有一些单位忽视合同条款的具体内容，随意对合同内容进行变更，这种行为不仅容易在后期引发纠纷，还打乱了土木工程的建筑市场秩序，造成严重的后果。甚至有的施工单位不签订施工合同，没有任何法律保障，降低了施工单位的施工风险。
2.2相关的法律法规并不健全
近几十年来，土木工程的施工质量已受到相关部门的重视。并针对这一方面陆续出台了相关监管条例及相应的技术规范。如《建设工程质量管理条例》等。但在实际施工中，仍有部分实际问题难以得到解决。这是因为所定制的法律法规往往是框架性的，并没有对实际操作的进行指导。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此在这一环节中还缺乏有效的检测技术，从而使土木工程的施工是质量难以得到合理、科学的评价，难以为工程质量保驾护航。
2.3原材料管理方面存在的问题
原材料的使用管理不善，是导致土木工程项目质量问题的一个关键因素.施工材料是整个施工项目的直接构成要素，虽然施工项目的原材料管理方面，得到一些进步，但是不可否认问题还是存在.比如一些企业为了追求片面的经济利益，铤而走险采购不规范原材料，或者以次充好压低原材料价格，甚至于从不合法渠道购买原材料，造成项目施工质量不稳定，一旦发生质量问题将会造成重大的影响.
3 土木工程项目施工进度管理和施工质量管理
3.1完善施工监理的监督
监督不是为了监视，而是为了更好的完成最终拟定的质量目标，对于土木工程来说更是这样。施工方要想提高自己的施工质量和品牌形象，就必须建立一支合格的施工监理和监督队伍，相关监理和监督部门要履行自己的职能作用，及时对项目的一些问题记录和反馈，对不正确的操作要及时制止，进行必要的整改和纠正预防措施，防止事态进一步扩展，同时将在项目的关键工序上，设置节点，进行监督和监造，确保关键工序无质量纰漏，将关键节点的监督落实到个人，做好相关的记录和检查工作，将记录和检查结果存档备案，建立和完善监督制度，用制度去约束施工行为，让质量问题无处遁形。同时，管理层要将权利下放，赋予监督机构具备行政处罚的权利，必要时，监督机构可以对工程进行停工整顿整改，保障工程的总体施工质量，同时，企业应加大相关监督机构的培训力度，打铁还需自身硬，只有监督人员自己做好了素质培养，才能经得起考验，才能督办别人完成严格的施工要求。
3.2合理控制施工进程
在2016年，江西电厂发生冷却塔坍塌事故，造成大量施工人员死亡，直接经济损失巨大，事故的直接原因就是施工管理人员，片面追求施工进度造成的严重后果.所以，在今后发展中企业一定要重视合理控制施工进度：首先，应根据工程施工的具体情况，合理制定施工现场每个月，每周，每天的工程进度安排.如果期间有特殊情况的存在，应做出适当调整.其次,应做好施工质量验收工作.工程施工进度的合理安排，就是为了提高施工质量的提高.如果缺少必要的质量监管，施工进度的安排将失去意义.在质量管理中，对发现的问题一定要及时处理，切不可应为小问题的存在而影响了整个项目的施工质量.
3.3完善质量安全规章制度
土木工程建设必须遵循一定的质量安全规章制度。工程建设单位必须提高对工程质量安全建设的重视程度，对于施工中的安全隐患及质量问题要做到早发现、早预防。而这所有工作的基础都离不开建立完善的规章制度，国家对施工现场的施工有着完善的法律法规，施工方在履行法律法规的基础上，应当建立完善的质量安全管理规章制度，并在施工前组织施工人员进行培训，真正从思想上提升对工程质量及安全的重视，为土木建筑工程的顺利完工打下坚实的基础。
4 结束语
综上所述，土木工程的施工进度及质量管理水平与项目管理是否顺利推进息息相关。土木工程的项目质量管理水平的提高，不仅要靠企业自身的努力和提高，同时相关政府部门也应完善各种法规制度，健全各种管理体系，保证施工质量的安全。建筑企业必须采取有效的措施解决问题，有效的控制质量管理，增强土木工程的施工水平，促进其顺利发展。
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论文作者:文江龙,刘莉维
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第21期
论文发表时间:2018/1/4
标签：土木工程论文; 质量论文; 质量管理论文; 土木论文; 施工质量论文; 施工进度论文; 企业论文; 《建筑学研究前沿》2017年第21期论文;