摘要：目前民爆信息化管理手段凸显，各个业务板块逐渐建立自己的信息管理平台，如财务管理的金蝶系统、办公管理的OA办公系统、党建管理的“智慧党建”、销售管理的出入库系统、安全管理的视频监控系统和实时动态监视系统等，都大大的提升了各个业务板块的工作效率、协同效应和管理水平，有利于集团企业集中管控。但还是存在缺陷和不足:一是各个业务板块信息平台相互独立，有不同的供应商建设;二是部分板块业务信息化管理缺失;三是各个板块业务间未能实现数据共享互通;四是各个板块数据不能快捷、有效提取;五是信息技术、网络技术等在研发、指导工作中应用不足等，从而建立新型智慧企业任重道远。
关键词：民爆;信息化;管理平台
1引言
目前信息技术、网络技术和数据库技术大量运用到集团化管控企业，科学、高效配置和优化企业资源，资源共享，体现规模效应，节省企业运营成本，大大提高资源使用效率和管控能力。企业要着力建立信息化管理平台与企业发展融合，为企业改革发展决策提供有力依据，有助于集团化企业科学、可持续发展。
2 建立信息化管理平台思考
2.1 强化顶层设计。目前信息化建设缺乏整体规划，碎片化严重，建立某个信息平台，主要为了解决实际中某个问题而建立，OA办公室系统为了提升工作效率和办公无纸化，视频监控系统为了加强监督、指导现场安全管理和追溯，金蝶财务系统为了财务管理高效、有序等。目前应以信息技术、网络技术为手段，建立管理和执行组织，明确职责，统筹规划各个阶段建设重点和实现功能目标，全面覆盖企业人力资源管理、财务管理、供销管理、安全管理、党建管理、技术创新和交流等方面，建立信息化管理全覆盖，有效辅助企业经营管理。
2.2 强化数据融合。由于企业管理网格化、条块化管理模式，各板块业务间未能实现数据共享，且数据编辑过程中可能存在差异，研究、分析时不统一，不能快速、便捷提供准确信息，未真正实现企业大数据价值。应建立统一信息管理平台（企业智慧信息管理平台），把各个业务板块系统有机嵌入，统一数据标准，实现数据交换、共享、开发。便于企业管理人员和员工快速、高效使用数据，改变现有的管理方式和生产方式，实现信息化管理带来大数据福利，惠及企业管理和员工办事。
2.3 强化创新思考。一是推进信息技术、网络技术融入设备管理，目前各个生产单位设备管理和专业技术人员能力、素质参差不全，设备管理和现场维修技术薄弱，很多的时候现场出现故障不能及时解决，从而影响安全和生产，应积极探索设备智能检测故障分析和远程对话、指导设备新型管理和维修模式，助力提升设备管理和维修能力，服务于安全生产。二是利用信息技术、网络技术助力民爆行业高质量发展，实现民爆行业信息化、智能化，鼓励生产场点管理和技术人员联合科研机构、高等院校实现生产线示范生产因素功能实现，提升科技创新能力，提升企业本质安全。
2.4 强化人才管理。“以人为本”是企业管理核心，人才是企业健康、可持续发展重要支撑，要着力培养一支专业技术过硬、高素质人才队伍，既要善于学习，又要勇于实践，创新服务于企业，成为企业信息化发展主力军，推动企业信息化发展，保障企业信息化运营，保证新型智慧企业管理。
2.5 强化基础保障。企业管理者要高位推动，提升管理高度和要求，健全组织保障体系，保障资金、人才投入，深入推动“两化融合”实效，不走过场、不打口号，务实推进，夯实企业信息化管理基础各项工作。
3民爆信息化平台的建设与应用
3.1 建设背景与平台定位面对新形势，为实现公司内部资源共享，解决信息孤岛林立、信息不对称等问题，进一步支撑公司发展及业务拓展需要，进一步提升公司精益化水平，统筹建设平台，致力于实现互联网与传统民爆行业的深度融合。平台基于B／S架构及移动互联网技术，是适应于企业管理与发展需求而建立起来的横向覆盖公司全业务、纵向贯穿生产全过程的业务支撑平台。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3.2 建设原则与发展路线
3.2.1建设原则遵从“总体规划，分步建设，实用为先，便捷高效”的建设原则，同时平台应遵循以下几点原则：
（1）重整体，兼开放。统筹开展顶层设计，重视现有资源整合，确保平台业务完整、逻辑统一；同时兼顾平台开放性设计，为平台后续发展奠定基础。
（2）重实用，节成本。平台建设结合实际，注重实效，合理利用现有设备与资源；力求最大限度节约项目投资，节省成本。
（3）重安全，保稳定。始终要把安全放在首位，建立健全安全防护体系，保障平台安全性；采用可靠技术、成熟方法，增强平台健壮性，确保平台安全平稳运行。
（4）可扩展，易维护。坚持技术先进性，充分考虑平台未来发展；兼顾平台易维护性，节省平台运维投入。
3.2.2发展路线平台总体按照“点—线—面—体”的发展路线规划，结合公司业务实际，有计划、有步骤开展平台建设。
3.3信息平台顶层设计方案
3.3.1业务规划在充分考虑民爆业务发展新要求及后期业务发展新趋势的基础上，平台将建设以“爆”为主线，涵盖管理决策、资产管理、物资管理、生产管理、营销管理、财务管理、人力资源及综合管理等8个业务域的综合性业务支撑平台。
3.3.2技术规划平台实现主要遵循符合JavaEE规范的多层分布应用模式，综合采用JavaEE技术、MySQL数据库、B／S架构以及移动互联网等相关技术，按照基础设施层、数据服务层、应用支撑层、业务服务层、展现层及用户层，实现多层技术体系设计，以满足公司各项业务应用需求。
3.4平台建设过程中关键问题探讨
3.4.1构建可靠的安全防护体系民爆信息平台中包含合同、价格和经营数据等商业机密及炸药生产、火工品使用等敏感信息，因此构建平台安全防护体系显得至关重要。平台设计与实现时，要重点从数据安全、边界安全、网络安全、应用安全、物理安全以及终端安全等各个方面加强安全防护设计，实现纵深防御。对于关键业务数据及重要敏感数据的传输需做加密处理，确保平台安全可靠。
3.4.2业务处理机制在业务流程的构建过程中，要协调好流程有效、管理严格及工作效率之间的平衡，建立一套行之有效、流畅可靠的业务流程，以达到提升管理水平、降低工作成本、提高工作效率的目的。
3.4.3降低平台性能风险作为业务支撑平台，要实现平台平稳健康运行无事故，保障企业各项业务的顺利开展。
一是要增强平台易用性，提供良好的应用功能和更优的人机交互；
二是要增强平台健壮性，重点解决用户量大并发、硬件设备故障、负载均衡等相关问题，最大限度降低平台运行风险；
三是做好平台灾备设计，建立合理的备份方案，构建及时可靠的数据备份机制，免除用户后顾之忧。
4 总结
民爆企业信息化建设涉及到整个行业需要多个部门的支持和推广同时也需要有多领域的专业人才和交叉学科的复合型人才民爆企业和相关行业信息化建设信息技术的应用等成功经验具有定示范性必要的推广宣传对于各行业信息化水平的提升也有很好的借鉴作用。
参考文献:
[1]武彦峰，杨斌，朱仲英．企业信息化管理技术的发展与应用［J］．微型电脑应用，2002，(7):5-7．
[2]张亚丽，成龙胜，夏建秀．企业信息化管理及其发展趋势［J］．山西科技，2007，(6):22-23．
[3]廖涛．浅谈信息化系统在民爆企业设备管理中的应用．城市建设理论研究，2014，(21):1043-1044
论文作者:叶涛
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/15
标签：平台论文; 业务论文; 企业论文; 数据论文; 信息化管理论文; 信息技术论文; 板块论文; 《基层建设》2019年第28期论文;