李晓薇
西部机场集团建设工程（西安）有限公司 陕西省西安市 710000
摘要：市政工程是城市建设中最为基础的工程，它发挥着极为关键的作用，直接决定着人们的生活水平及城市化发展进程，影响着国家整体的经济发展；同时，它是一项社会公众服务型建设行业，是全面关注的焦点。所以，全方位探究市政工程的施工管理，分析影响其施工质量的关键因素。科学有效地加强其施工管理工作，不断完善其施工过程中质量的管控方式，能够有效促进其质量的提升和完善，全方位实现城市化建设的和谐稳定发展。文章首先简要阐述了国内外市政工程施工管理的现状，分析探讨了其施工管理的影响因素，并归纳出了相应的解决策略，以供同行借鉴和参考，以确保市政工程安定有序的发展。
关键词：市政工程；施工质量；管理；问题
1市政工程质量管理的特点
（1）市政工程质量管理务必要设计项目的各个环节，是一个长期累积的过程，所以必须要对其设计、招投标和施工的各个阶段实施科学的管控，各阶段的质量直接决定着项目的整体质量。（2）施工周期比较长；通常状况下，市政工程和其他工程建设相比具有周期长的特点，这主要是由于它在施工过程中不确定性的干预因素较多，人们无法对其实施科学有效地把控。这其中主要涉及自然和人为两大因素，均在一定程度上存在难以把控的方面。（3）施工环境存在差异性。各区域的市政工程在施工环境方面存在一定的差异性，且缺乏专业和统一的管理标准，其施工人员的专业水平以及基础设施都存在显著差异；此外，一些市政工程所运用的施工材料存在极大的特殊性，这均会在极大程度上对其施工质量造成一定影响。所以，在进行市政工程施工时务必要科学的把控好各个环节，避免发生质量问题。（4）质量、安全隐患较多，且不能及时发现。因市政工程不同于其他工程项目，它具有施工环节多、工序复杂的特点，所以在施工过程中所存在的质量、安全隐患也比较多，且存在一定的隐蔽性，不能及时的发现并处理；所以，在现实的施工过程中务必要保证各工序的质量及各工序间的良好衔接，同时对先前工序出现的问题进行及时的调整和审查，以有效确保工程施工的总体质量，避免质量和安全隐患的产生。
2市政施工质量管理的影响因素
2.1施工工程条件、方案、材料的因素
（1）和其他工程项目相比，市政工程施工具有施工条件复杂、作业面狭窄、施工时间间断性强和空间封闭等特点；在其周边通常存在电力、通讯、天然气以及给排水等相关的管道和线路，如果在施工过程中破坏了这些设施，便会在极大程度上给施工带来一定的额外费用和时间，还会大大增加施工难度；此外，还会影响附近居民正常的生产活动；同时，外界施工环境也处于不断地变化之中，像施工图纸偏差、管道改道以及电力供应不足等等，均会对施工质量管理造成影响。（2）在市政工程施工方案方面，通常会出现图纸与方案设计不符，方案设计不合理、不准确，方案和周边具体环境存在显著差异以及应急预案较为笼统等诸多缺陷，这种都会在极大程度上对工程的质量和进度造成不利影响；（3）在进行市政工程施工时，通常也会存在工程材料质量不达标及数量上存在偏差的情况，这也会对工程质量管理带来极为不利的影响，不仅会造成施工进度滞后，而且还会对利益造成损失；此外，原材料的质量直接决定着市政工程施工的整体质量。
2.2施工人员技术、执行力的因素
（1）施工人员的技术和执行力在市政工程质量管理中是极为重要的部分，它直接关系这工程总体的质量好坏。施工人员所具有的技术和执行力是互为表里的关系，强大的执行力是以优秀的技术为后盾，而优良的技术是以强大的执行力为保障的。（2）优良的施工技术是确保施工质量满足规范要求的先决条件，科学完备的管理体制也在一定程度上决定着人们对技术的科学把控，在施工中严格遵守施工规范要求，避免出现野蛮施工、盲目施工以及施工技术不达标等状况。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆（3）执行力是建立在施工人员技术之上的关键部分，科学的根据施工进度计划来组织施工，是对施工队伍执行力检验的一个关键标准，同时这也有效决定了市政工程施工的质量。
2.3施工工程监测、监督的因素
（1）在对市政工程施工实施管控时，要切实做好对各个环节的把控，主要包括对设计方案的审核、材料的监测、技术人员的测评以及质量的监督等等，这些均会对其质量管理造成影响。（2）在施工时如果监管不合理、不到位，便会极易导致管理松懈、效率低下及质量无法满足规范要求，给施工企业及城市化建设造成极大的经济损失。（3）想要科学全面的实现对施工过程各环节的控制是极为不易的，所以，要积极建立健全施工质量管控体系及相关的法律制度。
3加强市政工程质量控制的建议措施
3.1加强施工合同中管理
市政工程建设施工合同中包含了大量的质量标准细节条款，是质量工作的重要法律依据，因此业主单位需要加强合同的管理工作，在市政工程合同编制过程中，业主方需要明确施工方的施工内容、质量职责以及项目质量验收标准，对于现场施工的变更、停工、返工等细节问题进行详细描述，从而让工程承接单位能够明确自身的工作范围和责任意识，一旦出现质量纠纷，严格依据合同条款进行责任划分。总之，加强合同管理工作是提升市政工程质量管理水平的最为直接有效的手段措施。
3.2优化市政工程施工设计
在市政工程管理中，必须不断优化工程设计方案，改进和优化施工工艺，确保各施工环节得到充分的控制和管理。在制定工程施工设计方案时，必须充分利用先进的施工技术，充分调动有关人员的积极性，制定符合现场施工条件的最佳施工方案。市政工程开工前，建设单位应充分论证设计方案，对不合理的部分及时反馈设计部门加以更改纠正。
3.3加强建材采购的管理和控制
市政工程施工原材料的采购，应严格按照设计标准进行选择和采购。对于主要材料，我们应严格按照招标采购流程进行选择和优化。在保证材料质量标准的同时，还应充分考虑市政工程施工原材料的性价比和供应周期。对施工材料的现场储存，施工单位应建立健全现场责任制，避免施工材料保存过程中自然环境和人为因素的不利干扰，发现性能失效或降级的材料应及时向项目管理部门报告并及时处理。
3.4建立完善的质量监督体系
为加强市政工程施工质量管理，建立健全施工过程的监督控制体系，有效促进现场施工的科学有序。通过严格的施工过程管理，协调各施工环节，有效防止因工序混乱和施工人员的随意性造成的质量问题。同时，应该充分发挥第三方监理单位的质量监督作用，保证监理的权力能够完全实现。此外，在市政工程建设过程中，要做好充分的应急准备，一旦发生质量事故，应急准备部门应尽快介入解决，力争将质量损失降到最低。
4结论
在市政工程施工过程中，影响施工质量的不利因素有很多，包括设计不合理、建设材料质量管控不严格，施工工艺流程不规范等诸多问题。市政工程建设部门应该深入分析影响工程质量的各种因素，加大项目质量控制力度，从合同管理、质量体系建设、施工设计以及材料管理等多方面入手，全面提升市政工程施工质量，确保市政项目能够更好的服务于广大人民群众。
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论文作者:李晓薇
论文发表刊物:《防护工程》2019年16期
论文发表时间:2019/12/13
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