关键词：市政工程；道路桥梁；建设要点
引言
我国城市建设的飞速发展，带来了道路桥梁工程建设项目量的猛增，这对道路桥梁工程的质量要求提高到一个新的高度。路桥工程施工复杂，对技术的要求和管理要求更高，这也是保证工程质量的基础。
1道路与桥梁工程的特点
1.1复杂性
市政工程中的道路桥梁工程通常体量较大，工程持续时间长，工程建设步骤繁杂，工程施工干扰因素较多，牵涉面非常广，因此，道路桥梁工程具有复杂性的特点，在施工期间很容易受到各种因素的影响而导致施工质量施工效率问题，严重影响工程建设的经济效益。
1.2难度大
随着道路桥梁工程管理的复杂性和工作难度日益增加，对施工质量管理人员的素质和管理水平提出了更高的要求，提高现有道路桥梁工程项目的管理水平和工作能力具有重要意义。
1.3范围广
市政工程道路桥梁建设项目施工管理范围较大，包括施工之前的方案规划与确定，施工期间的物料管理、人员管理、进度管理以及施工之后的质量验收工作等。在进行市政道路桥梁建设时，首先，施工单位需要根据施工要求与相关单位签订承包合同，并做好材料准备和人员准备工作。其次，根据施工图纸和施工规划，要合理调控施工过程并进行施工，有效做好施工现场的管理工作，保证施工进度能够满足计划要求。然后，施工完毕之后，组织专业人员完成验收工作。市政道桥工程项目的管理工作涉及工程建设的整个环节，具有范围广、干扰因素多、环节多等特点。
2市政道路桥梁工程施工管理中存在的问题
2.1不重视施工管理工作
由于施工人员对施工管理工作的重要性认知意识不够，从而造成不够重视市政道路桥梁工程的施工管理工作。在如今科学技术不断更新发展的时代，工程项目也把更多的新技术及新型材料运用到工程项目中，但在实际的施工开展过程中，因为一部分施工人员对施工管理工作的认识水平不够，不重视施工管理工作的作用，导致了道路桥梁工程项目的质量得不到有效的保障，且损害了市政道路桥梁工程施工的效率进程。
2.2施工管理监督机制不完善
现阶段，市政道路桥梁工程的建设和管理没有完善的监督管理机制。从确定施工开始，审查机构未对施工计划进行相应的确认和检查，这使得在施工规划中所存在的隐患无法及时排除，临近施工了才发现施工规划中存在瑕疵。
2.3施工材料采购、堆放问题
对于市政路桥施工而言，因为它施工的复杂性，所以需要很多不同种类的施工材料，而这些材料在实际的供应采购等方面都存在很多的问题。在实际的采购过程中，经常会发生材料采购到货的滞后性，导致没有足够的时间对到货的材料进行清点盘货，无法保证施工使用的材料是否符合施工标准。材料堆放十分混乱，对于一些有特殊要求的材料并没有做好分类存放工作，抽样检测后对不合格的材料没有及时清退出场。在实际的材料领用过程中，限额领料的工作很难进行，经常会发生各种材料浪费现象。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3加强市政道路桥梁工程建设的相关策略
3.1优化施工现场管理方案和管理制度
由于施工管理方案和管理制度直接关系着后续的施工进展和施工质量，因此，必须要加强施工现场施工方案的制定与优化工作。管理人员需要结合施工现实情况，制定科学、合理、标准、高效的现场施工工作计划，针对施工现场所涉及的工作人员、机械设备、工艺技术等进行全面系统的调研，从而能够明确工程进度的影响因素，合理控制施工进展，保证施工效率。其次，施工人员在进行管理方案优化的过程中，需要明确施工过程中存在的一系列问题和影响因素，充分贯彻落实工程施工计划，加强对施工进度的监督与检查，使得工程项目能够达到预期的目标。
3.2?施工技术管理
现代道路桥梁工程规模较大，具有一定的施工难度，而且施工工艺复杂，这就增加了施工技术管理的难度。首先，在施工过程中要严格安装制定的施工技术方案进行，施工企业不能够私自更改施工技术方案。如果在施工中遇到技术问题需要调整方案，必须要先向技术部分申请，技术部门进行严谨的评估，批准后才能够对施工技术方案进行调整。其次，针对外界因素影响而不得不进行方案更改的问题，技术人员必须要对现场进行全面的勘察，根据现场的实际情况制定新的施工技术方案，确定新的施工技术方案能够符合施工现场的实际情况。最后，在应用新技术的时候，施工企业和技术部门要共同进行新技术的测试，根据测试结果确定是否能够使用新技术，同时在新技术的应用中加强监督，防止出现问题。
3.3施工进度管理
为保证桥梁能在定期内交工，必须对施工进度做统一规划。在市政道路桥梁工程建设中，应根据合同工期及施工管理特点制订施工进度方案，以保证市政道路桥梁工程能在规定时间内完工。但在实际施工管理中，大多数施工单位未制定有效的施工方案，进行操作时也未按照计划内容规定实际施工流程。对施工单位而言，在核对施工进度过程中若发现问题，应立即采取补救措施，通过修订施工方案、调整工序等措施来降低施工进度偏差，保证工程质量及工期，达到降低施工成本的目的。
3.4施工质量的管理
加强施工质量管理是提高市政道路工程质量的关键，在实践过程中，必须要从材料的质量控制出发，将不合格的材料拦截，严禁其进入施工现场，同时，还需要将质量管理体系建设，做好施工过程的事前、事中、事后质量控制，保证每个环节的质量均满足工程的建设目标。另外，还需要将质量管理的工作细化，对各个施工要点进行全方位的监管，要实施的掌握施工进度和质量内容，做好监督检查，同时，对质量的监督管理工作作出明确的相应规定，让管理工作可以得到更好的实施。
3.5施工成本管理
在市政桥梁工程建设中，成本控制管理是非常关键的一环。在运营期间，施工企业务必要完全按照“全面控制，保证质量，减少支出”的标准规范，详细记录施工过程中的所有支出。要按照项目的有关要求和信息，采取相应的方法获取市场信息，以确保工程质量适应建设单位的实际要求。施工单位成本管理的主要任务是管理好原材料，因此务必要管控好原材料的采购过程，有效控制建筑成本。
3.6施工安全管理
道路桥梁工程的施工安全问题是施工管理中的重要问题，但是也是容易被忽略的问题。对此，首先要对施工现场的条件进行改善，工程参与人员的出入要按照相关的制度进行控制，施工现场要按照完备的消防设施，同时在现场的危险位置要设置警示牌；其次要提高管理人员和施工人员的安全意识，并且进行安全技能培训，定期进行安全培训并且组织相关的安全演习，这样在发生安全事故的时候管理人员和施工人员就能够最大程度的减少受到伤害的几率。施工人员在施工过程中要佩带相应的安全防护装备，施工过程中要有专门的安全管理人员进行监督，确保道路桥梁工程的施工安全。
结语
市政道路桥梁工程对于城市的发展和建设有着十分重要的意义。随着我国科学技术以及经济水平的不断发展和进步，人们对于生活的要求以及审美要求也发生了翻天覆地的改变，市政工程不再仅仅要求功能以及质量，除此之外还要考虑美观性。所以身为工程建设的管理者，需要科学合理地管控工程建设，这将会在很大程度上推动我国城镇一体化的发展和进步。
参考文献
[1]周超.市政道路桥梁工程施工质量管理要点分析[J].居舍,2019(7):121+16.
[2]范长明.论市政道路桥梁工程的施工管理及施工控制措施[J].低碳世界,2019,9(1):195-196.
论文作者: 周海姣
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年第3期
论文发表时间:2020/4/22
标签：道路论文; 桥梁工程论文; 桥梁论文; 过程中论文; 方案论文; 材料论文; 市政道路论文; 《工程管理前沿》2020年第3期论文;